【正文】 目的。幾年來，崇文地稅局通過抓黨員先進性的教育、開展民主評議工作、設立黨員示范崗、對黨員進行綜合評價、對群眾不滿意黨員做出處理等方法的嘗試，使黨員的先進性更加明顯，更加突出，增強工作的有效性。無論是在日常的稅收工作中，還是在非常的時刻，共產(chǎn)黨員總是走在群眾的前面，充分發(fā)揮了每一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮了基層黨組織的思想政治保證作用。 五、抓效果，在活動載體上創(chuàng)新 一是在活動形式上創(chuàng)新 。要把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性的活動和必要性的統(tǒng)一活動結(jié)合起來，把小型、分散、業(yè)余為主的活動與必要的大型、集中活動結(jié)合起來。選準突破點、找準結(jié)合點，方法求活，內(nèi)容求新，時間求短，效果求實，避免那種“一搞活動念材料，一念材料就睡覺”的現(xiàn)象發(fā)生，也就是說活動形式一定要有新意。 二是在工作手段上創(chuàng)新。要充分發(fā)揮黨校、黨員活動室和黨員電化教育的作用，運用網(wǎng)上干部學院和我市地稅系統(tǒng)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡技術(shù)、現(xiàn)代傳媒等新的傳播方式和教育方式，設置局內(nèi)網(wǎng)頁，開辟活動新領(lǐng)域，在網(wǎng)上開展黨員組織生活等黨務工作，激發(fā) 大家學習和工作的積極性，提高工作水平和工作效率。 三是在黨組織活動效果的評判標準上創(chuàng)新。要改變過去那種以組織活動的花樣、次數(shù)多少、參加人數(shù)來評判活動效果的形式，要按照“三個有利于”開展組織活動，即：把是否有利于黨員群眾工作積極性和工作能力的提高，是否有利于黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，是否有利于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和稅收中心任務的完成，作為評判和檢驗基層黨組織活動的基本標準。 六、堅持創(chuàng)新思路，狠抓“有效執(zhí)行” 胡錦濤同志強調(diào)，在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，不斷提高黨員干部 求真務實的自覺性。地稅系統(tǒng)就是要在“四個一”治稅思想指導下，狠抓“有效執(zhí)行”，使求真務實成為地稅系統(tǒng)廣大黨員的自覺追求。 一是要反對形式主義。發(fā)揚扎實苦干、求真務實的工作作風，堅決反對華而不實、好大喜功、文過飾非等不良風氣，少講空話，多辦實事，營造講真話、報實情的良好氛圍，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，培養(yǎng)廣大黨員高尚的政治品格和道德品質(zhì)，增強為地區(qū)經(jīng)濟建設和地稅事業(yè)建功立業(yè)的責任心和緊迫感。要表揚敢于揭短報憂、反映實情的，批評隱情不報、掩蓋矛盾的，造成工作失誤的要追究責任。崇文地稅局在基層黨 支部開展“向我看齊”的主題教育活動，要求黨員干部無論在日常的工作和生活中、還是在接待納稅人的過程中、在稅收業(yè)務上等方面，都要在全局干部中起到標兵示范作用，使全局的干部學有榜樣，趕有目標；在示范黨員干部的桌牌上插入“黨員示范崗”的標牌，以便接受廣大干部和納稅人的監(jiān)督，對黨員自身起到勉勵作用。 二是要堅持理論聯(lián)系實際。把先進理論與地稅的征管改革實踐緊密地聯(lián)系起來，切實加強調(diào)查研究，把握改革和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，制定細化的工作計劃和落實措施，推進地稅系統(tǒng)征管改革工作的穩(wěn)步實施。 三是要堅持批評與自我批 評。在黨員中經(jīng)常開展批評與自我批評，開好民主生活會，搞好每年的民主評議黨員活動。號召全體黨員當好走在時代前列的尖兵；當好愛崗敬業(yè)的榜樣；當好促進改革發(fā)展穩(wěn)定的中堅；當好實踐黨的宗旨的模范；并將“四個當好”教育作為貫徹十六大精神的有效載體。 四是要堅持密切聯(lián)系群眾?；鶎狱h組織要深入科室所調(diào)查了解情況，傾聽廣大干部職工和納稅人的意見，把群眾的呼聲作為制定決策的基本依據(jù)，把群眾的意見作為完善決策的重要內(nèi)容，把群眾的評價作為檢驗決策正確與否的重要標準。 時代在前進，形勢在發(fā)展。創(chuàng)新是一個永恒的主題， 只有充分認識基層黨建工作在新形勢下的時代特點，把握發(fā)展規(guī)律，堅持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨建工作的成功經(jīng)驗，不斷提出黨建工作創(chuàng)新的新思路、新途徑，與時俱進，勇于創(chuàng)新，落實創(chuàng)新，才能在新的歷史實踐中，不斷推動基層黨建工作取得新的進步和發(fā)展，只有堅持“稅收四觀”，用“有效執(zhí)行”指導創(chuàng)新，才 第四篇：農(nóng)村干部隊伍建設情況調(diào)研報告 XX 鄉(xiāng)村干部隊伍建設情況調(diào)研報告 村黨支部書記、村委員會主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針、政策的骨干，是團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾全面建設小康社會、建設中國特色社會主義新農(nóng)村的 帶頭人。這支隊伍建設得如何，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進程。今年 8月 14日至 15日，我們對全鄉(xiāng) 10個村（居）委會干部隊伍的現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因進行了專題調(diào)研，并就下一步如何加強村干部隊伍建設做了一些有益的探索。 一、當前村干部隊伍基本情況 目前，在我鄉(xiāng) 10 個村（居）委會中，村干部 36 人，其中男 27 人，女 9 人； 35 歲以下的 4 人， 36 歲至 45 歲的 11 人， 46 歲至 60 歲的 21人；小學及以下文化的 1 人，初中文化的 5 人，高中文化的 14 人，中專及以上文化的 16 人；村黨支部核心作用發(fā)揮好的村 7 個， 一般的 3個。村級后備干部總共 6 人，其中 35 歲以下的 4 人， 36 歲至 45歲的2 人；具有中專及以上文化的 4 人，高中文化的 2 人；具有一技之長的1 人。 總的來說，我鄉(xiāng)村干部整體素質(zhì)較高，是一支戰(zhàn)斗力強的隊伍。大部分村支“兩委”能認真實踐“三個代表”，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極開展農(nóng)村工作，完成各項任務，主動為人民群眾脫貧致富出謀劃策，嚴格依法辦事，公道正派，在群眾中威信高，群眾反映好的約占 85%。工作能力和責任性一般，但能開展上級布臵的各項工作，基本按要求完成工作任務，群眾反映一般的約占 15%。 二、前段取得的主要成績 近年來，我鄉(xiāng)始終把村干部隊伍建設做為農(nóng)村工作的重點，適應新形勢的要求，在農(nóng)村深入開展了“五同五心”、“黨課”、“三個代表”學教等活動，加強了對村干部的思想政治教育，提高村干部的政治素質(zhì)，改進了村干部的工作作風。積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式，加強了村干部的實用技術(shù)和工作業(yè)務培訓，增強了村干部帶領(lǐng)村民致富奔小康的本領(lǐng)，村干部工作能力進一步增強。開展村級財務清理、村務公開活動，實行村帳鄉(xiāng)代理，加強了對村干部的監(jiān)督管理，村干部隊伍建設取得了較好的成績。 一是村干部思想進一步得到解放。廣大村干部摒棄了傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”、“稻谷加紅薯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識，樹立了大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識；摒棄了小富知安、小打小鬧的保守意識，樹立了敢創(chuàng)敢干、辦大事的新觀念；摒棄了計劃經(jīng)濟時代條件下的舊思維、舊方式，樹立了適應市場經(jīng)濟要求的新思路、新方法、新觀念。 二是村干部管理逐步規(guī)范。近年來，我鄉(xiāng)相繼實施了村干部述職評議、村級財務清理、村務公開、村委會直選和村干部重大事項報告等制度，形成了一套比較完整、規(guī)范的選舉、決策、參與、監(jiān)督體系，使村干部管理逐步走向了 公開化、科學化、民主化和規(guī)范化。每年對村黨的建設、經(jīng)濟建設、完成各項任務、精神文明建設和計育綜治工作等五個方面進行考核。村內(nèi)各級人大代表、政協(xié)委員，離退休人員、村民小組長、村民代表，每年對村干部進行一次評議。 三是村干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。經(jīng)過近幾年的村干部建設，逐步形成了老、中、青相結(jié)合，以中青為主，以老帶新的村干部隊伍。從我們調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，在 36 名村干部中， 45歲以下占的 %，其中 35 歲以下占 %； 46 歲至 60 歲的占 %。從農(nóng)村的工作實際來看，這種年齡結(jié)構(gòu)還是比較合理的 。雖然有部分村干部年齡偏大，但他們有豐富的工作經(jīng)驗，工作能力強，在群眾中威信高，仍能適應新形勢下農(nóng)村工作要求。 四是文化素質(zhì)有了較大提高。我鄉(xiāng)十分重視對村干部的文化素質(zhì)教育，在村干部的選任時提出了文化要求，同時積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式加強對村干部的培訓，使村干部的文化素質(zhì)有了較大提高。在全鄉(xiāng) 36 名農(nóng)村干部中，高中以上文化的占 %，且中專及其以上文化的 16 人，占 %；初中文化的占 %，大多是工作經(jīng)驗豐富、威信高，受群眾擁護。近年來，我鄉(xiāng)先后通過“農(nóng)村黨員遠程教育工程”舉 辦村黨支部書記、村級后備干部培訓班 6 期，170 余名村干部和后備干部接受了遠程教育。 三、存在的主要問題 雖然我鄉(xiāng)村干部隊伍建設取得了一定成績，但面對新形勢、新情況，村干部隊伍建設中，部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問題，主要表現(xiàn)有： （一）選拔任用的民主程度有待提高。 部分村在村干部選任方面，仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多，新的方式少，村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒有全面推行，不能很好地征求廣大群眾的意見和要求，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。在村委會選舉中，部分村民的參與意識不強，熱情不 高。有些村民怕耽誤農(nóng)活，不愿參加投票，在選組長時，則干脆抽簽了事或輪流擔任。 （二）教育培訓機制有待完善。 一是村干部教育培訓機會少，制度難健全。一年 2 期的村干部培訓難以滿足發(fā)展的需要。二是培訓的內(nèi)容貧乏，主題不突出。大多是傳達貫徹上級有關(guān)會議精神和傳授普通的病蟲害防治知識，對市場經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。三是培訓方式簡單，手段不先進。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式，很少請專技人員授課、實地培訓或外出參觀，效果不理想。 （三）管理監(jiān)督工作有待加強。 一是村民對村干的監(jiān)督流于形式。近幾年，各村進行了村級財務清理，實行了村務公開，設立了村務公開欄，對村干部的監(jiān)督起了很好的作用，但仍有極少部分村財務清理走過場，村務公開內(nèi)容不及時、不完備、不真實。本應由村民大會討論決定的大事，一些村卻由村干部幾個人說了算，村民一年到頭甚至幾年也沒開一次村民大會。二是鄉(xiāng)對村干部的監(jiān)督管理難以到位。就目前的管理體制來說，鄉(xiāng)對村干部的監(jiān)督管理還沒有一套全面有效的且操作性較強的制約機制，一般只有鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每年例行進行一次村級財務審計。 （四）極少數(shù)村班子戰(zhàn)斗力不強。 一是少數(shù)村支兩委班子不團結(jié)。存在支部書記獨政和村委會攬政、“兩委”爭政或擱政現(xiàn)象，村干部互相扯皮，互相拆臺，工作互相推諉。二是少數(shù)村干部工作不安心。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高，在群眾中沒有威信。 （五）后備干部隊伍培養(yǎng)難。 一是后備干部人數(shù)較少，全鄉(xiāng) 10 個村（居）委會，后備干部只有6 名，平均每村不到 1 人。二是培養(yǎng)方式滯后。一般村對后備干部只確定好人就算了事，平時缺少有意識的幫帶和專門的培訓。三是一部分后備干部外出務工，培養(yǎng)管理難以到位。 第五篇：村級干部隊伍建設情況調(diào)研報告 村級干部隊伍建設情況調(diào)研報告 燕北街道黨工委張興權(quán) 為促進燕北街道的新農(nóng)村建設工作，進一步加強基層組織建設，使基層農(nóng)村能夠建設一支適應社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展要求的村級干部隊伍，我對于我街道下轄的二其營子村和三岔口村的村級干部隊伍建設情況進行了專題調(diào)研。經(jīng)過調(diào)查，目前燕北街道村級干部隊伍建設總的形勢是好的，工作作風扎實，在執(zhí)政能力、發(fā)展經(jīng)濟能力上