公司物資部對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案(已改無錯(cuò)字)
2022-10-20 06:44:16 本頁面
【正文】 . 倉儲(chǔ)物資損耗率 3. 事故發(fā)生率 、物、卡是否相符 否出現(xiàn)損耗 健環(huán)事件 否及時(shí)上報(bào)處理 《基建期倉庫管理制度（試行）》物資的入庫→貯存→出庫→盤點(diǎn)→退料管理→安全管理→廢料管理→物資分類→編碼管理； 《基建期倉庫管理制度（試行）》在儲(chǔ)存期間，應(yīng)保證物資的完好率達(dá)到 100%。對(duì)于備品配件及價(jià)值較大的物資，倉管員應(yīng)每月認(rèn)真檢查其質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時(shí)采取措施保養(yǎng)維護(hù)；對(duì)于有質(zhì)量保證期要求的物資，應(yīng)隨時(shí)檢查，提前一個(gè)月通報(bào)，以便及時(shí)處理； 《基建期倉庫管理制度（試行）》物資出公司大門必須有出入證→下班前，應(yīng)巡查倉庫物資的監(jiān)督、檢查、貯存、出庫、盤點(diǎn)、防汛、消防，以及日常物資出入，回收廢舊物資、使用情況；根據(jù)確認(rèn)的入庫單，進(jìn)行登賬、分類存放、上貨架、及時(shí)調(diào)整卡片編碼等工作，以便準(zhǔn)確的反映庫存物資動(dòng)態(tài)。在保管的賬上要列出金額，隨時(shí)掌握儲(chǔ)存資金。 對(duì)庫存物資要執(zhí)行定期盤點(diǎn)、永續(xù)盤點(diǎn)和重點(diǎn)盤點(diǎn)，賬、卡、物、資金的相符率≥ 100%。盤點(diǎn)中統(tǒng)計(jì)出的或積壓或報(bào)廢物資，倉管員要分析原因，并及時(shí)上報(bào)處理。 貫徹“預(yù)防為主”的原則，根據(jù)物資保管特性要求采取防雨、防潮、防火、防盜、防腐、防風(fēng)、防凍、防爆、防砸、防有害氣體等項(xiàng)措施，按照物資分類和理化特性，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，科 賬、物、卡 100%相符 2 、 損耗率%及以下 安健環(huán)事件 為 0 廢舊物資及時(shí)上報(bào)處理達(dá) 95%以上 每月對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，帳、物、卡準(zhǔn)確相符，若未進(jìn)行盤庫或帳、物、卡不符，每月考核 50元； 每月庫存物資保管不善，出現(xiàn)損壞或總價(jià)損耗在 %以上的考核 100 元； 庫房不發(fā)生火災(zāi)、盜竊、環(huán)境污染等事故，若發(fā)生事故，每次考核 100元，全年不發(fā) 生獎(jiǎng)勵(lì) 5005 庫內(nèi)外四周，關(guān)好窗戶，鎖好庫門。私人物品庫內(nèi)不得存放→發(fā)現(xiàn)物資被盜應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場→每月進(jìn)行倉庫例行檢查，相關(guān)部門配合并將檢查結(jié)果提交部門安健環(huán)專責(zé)人； 《基建期倉庫管理制度（試行）》 學(xué)分類，分庫保管。做到“三化”、“四保”即倉庫結(jié)構(gòu)合理化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)常化；保質(zhì)、保量、保安全、保急需。 部門安健環(huán)專責(zé)人、做好倉庫消防工作，設(shè)施檢查，能熟練使用庫區(qū)滅火工具，掌握 防火、滅火知識(shí)。 廢舊物資及包裝物應(yīng)做好承包商資質(zhì)鑒定后的回收工作，建立廢舊物資和包裝物回收臺(tái)賬，并做好保管、改制、代用工作及回收處理記錄。 元； 按規(guī)定及時(shí)處理廢舊物資，過磅及時(shí)，不出錯(cuò)，不按規(guī)定處理或過磅差錯(cuò)，每次考核 50 元。 2 收發(fā)料管理 1. 收發(fā)準(zhǔn)確率
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