校志團項目管理部規(guī)章制度(已改無錯字)
2023-06-06 15:27:05 本頁面
【正文】 天內(nèi)補辦請假手續(xù)。 （ 4） 未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況后補假的，均做無故缺席一次處理。 本制度與年度量化考核和推優(yōu)制度掛鉤，請所有成員 嚴(yán)格自律，遵照執(zhí)行。 五 ． 項目管理部部長責(zé)任管理條例 項目管理部 部 長 的工 作原則：既要團結(jié)、協(xié)作，又要獨立思維，講求實干。為了明確 職責(zé)，特制定本責(zé)任管理條例。 1．負責(zé)項目管理部的全面工作，指導(dǎo)部內(nèi)成員開展日常工作； 2．將項目管理的三方面工作協(xié)調(diào)好，分組帶領(lǐng)干事高效率高質(zhì)量地完成部內(nèi)本職工 作； 3．關(guān)心部內(nèi)成員，及時與其交流溝通，鼓勵干事們積極參與志愿服務(wù)活動，教給他們更多的東西，讓他們得到真正的鍛煉； 4．討論制定部內(nèi)全年工作計劃，決定、分配和布置各項任務(wù)； 5．與志團其他兩個部門溝通，了解全團的年度工作計劃，然后對部內(nèi)計劃作出相應(yīng)調(diào)整； 6．以身作則，積極參與各項志愿活動，全身心投入，為干事樹立榜樣，同時為 志愿者事業(yè)貢獻力量； 7．收集干事們的意見并及時反饋給團長，充當(dāng)干事和團長之間溝通的橋梁，同時提出有效的建議。 六． 項目管理部部長選拔方式
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