【正文】 專升本學(xué)歷再教育。 ㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶 工作。 根據(jù)省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定 xx 年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等 35 項“三新”項目中的 4 項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目，以提高醫(yī)院的競爭力。 3 月初，根據(jù)省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產(chǎn)科 2 名業(yè)務(wù)骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位。 為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局 有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動 19 次，受益 8321 余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到、三個村的 河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作，義診患者 200 余人，發(fā)放宣傳材料 300 余份，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。 三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運行績效。 ㈠根據(jù)我院實際，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用”的工作主題，對 xx 年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為 xx 每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡認(rèn)真 執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費用，進(jìn)行實時監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控，至目前農(nóng)合病人的平均住院費用控制在 1864 元；對農(nóng)合住院病人實行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減， 1～ 3 月份共減免 元；第一季度共接診農(nóng)合住院病人 1625 人次，報銷住院費用達(dá) 元，接受市醫(yī)保住院病人 128 人次，費用 元、門診 4638 人次，費用 元；接診省醫(yī)保住 院病人 109 人次，費用 元、門診 4588 人次人，費用 元。 ㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，對病床使用率超過 100％的科室加大了獎勵力度。至 3 月底，加床數(shù)為763 張，占入院總?cè)藬?shù)的 33％。 四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。 ㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的 情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時，實行“一票否決”制。 ㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃 請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包” 34 次，金額達(dá) 5300 元，共收到錦旗、感謝信 6面。 ㈢院護(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會 1 次， 20 余名患者參加，征求意見建議并及時解決；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共 30 余次， 150 余人參加。針對患者多次提出的“做 b 超時病人多等候時間長”的問題，醫(yī)院專門購置了價值 30 多 萬元的“東芝納米 10”黑白 b 超機(jī)一臺，緩解了病人檢查等候時間長的問題。 ㈣繼 續(xù)聘請了、同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表， 3 月 28～31 日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表 100 份，回收 100 份，目前正在對住院部11 個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查， 4 月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。 ㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神， 3 月 10 日，我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動。 3 月 26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息 后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下，購買了 15 袋化肥，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 15 戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時，院領(lǐng)導(dǎo)親自將 700 多元現(xiàn)金送 到了村辦公室，同時號召全院職工為村捐贈衣物 275 件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中，總共花費資金為 2820 元。 五、 xx 年 1～ 3 月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況： 六、醫(yī)院財務(wù)收支情況： 今年 1～ 3 月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，被縣委、縣政府授予“縣級文明單位” 榮譽(yù)稱號，被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”，被縣婦聯(lián)評為“ xx 婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號，同志被省衛(wèi)生廳評為“ xx省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。 第一季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實，使我院各項 工作再上新臺階。 職工醫(yī)院 2021 年第三季度工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下，通過全體醫(yī)務(wù)人員的努力，認(rèn)真的完成了各項日常工作和特別工作。醫(yī)院在已有設(shè)施和人員的基礎(chǔ)上，盡量爭取最優(yōu)化組合和效益最大化，使的各項工作都能持續(xù)、良性發(fā)展。 第三季度主要工作要點總結(jié)如下： 一、積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會議，及時傳達(dá)會議精神。 二、職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)療水平提高。 到本季度，我院共收住住院患者 100 人次，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定。預(yù)防保健業(yè)務(wù)正常開展，預(yù)防接種工作接種率 98%，順利完 成了疾控中心下達(dá)指標(biāo)。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯、零 失誤，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。醫(yī)療保險業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，能及時上報、下達(dá)，無漏洞、無差錯，受到了上級部門的肯定。門診刷卡業(yè)務(wù)正常開展，能及時為患者上帳、下賬，極大方便了職工、家屬。 四、十項公共衛(wèi)生工作按計劃執(zhí)行完成。 關(guān)中職工醫(yī)院 20211010 職工醫(yī)院第四季度工作計劃 公司領(lǐng)導(dǎo)： 第四季度工作要點如下： 一、加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā) 生質(zhì)量是效益的根本。醫(yī)院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，接受全院的監(jiān)督，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我 。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生 。加 強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。 二、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理 加強(qiáng)計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕 錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克服一切困難，爭創(chuàng)鳳翔縣預(yù)防接種示范門診。 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理我院將 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積 極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《寶雞市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理》、《霍亂防治手冊》，加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。 三、強(qiáng)化關(guān)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建 設(shè)按上級部門要求，對十項公共衛(wèi)生工作按計劃實施。 ◆建立健康檔案。檔案信息主要包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄。 ◆開展健康教育宣傳和健康教育 咨詢服務(wù)。 ◆預(yù)防接種服務(wù)。根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，為轄區(qū)適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種；根據(jù)傳染病控制需要，開展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作。 ◆重點做好傳染病病例和疑似病例的登記和上報工作，并配合疾 病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病、艾滋病病人的治療管理工作。 ◆兒童保健方面，將為轄區(qū)內(nèi) 0 至 36 月齡嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。 ◆孕產(chǎn)婦保健方面，將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，做好早孕登記管理。 ◆針對 65 歲以上老人的需求，要求在老年人保健管理方面，對轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老年人登記造冊，動態(tài)管理，每兩年為轄區(qū) 65 歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢。 ◆在慢性病管理方面，對轄區(qū)內(nèi)確診高血壓、糖尿病患者按照高血壓、ⅱ 型糖尿病管理規(guī)范的要求，定期隨訪，規(guī)范管理，對轄區(qū)內(nèi)慢性阻塞性肺氣腫、肺心病患者進(jìn)行登記，并定期隨訪 。 ◆重性精神疾病患者管理方面，將對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記造冊，并在專