【正文】 .NET是 Microsoft現(xiàn)有產(chǎn)品和未來產(chǎn)品上的一個(gè)新式行銷標(biāo)簽。在 Microsoft服務(wù)器端 的 產(chǎn)品中，如基于 Windows DNA 2020技術(shù)的 IzTalk Server 2020和 Application Center 2020， .NET標(biāo)簽將隨處可見。然而， .NET最令人感興趣的特色卻在于它的開發(fā)平臺(tái)、語言和協(xié)議。 通過 .NET， Microsoft 為我們提供了一種全新的開發(fā)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)將推動(dòng)以新體系為基礎(chǔ)的協(xié)同 Web 應(yīng)用開發(fā)。根據(jù) Microsoft 的說法， .NET 至少將成為一種“對(duì) Web 編程”的方法。當(dāng)前， Visual Studio .NET 已經(jīng)出現(xiàn)，由此出發(fā)， 我們或許可以比較精確地勾畫出 .NET 平臺(tái)最終的全貌。 基于行政單位的 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)采用模塊化開發(fā)方法，將整個(gè)系統(tǒng)劃分為多個(gè)功能模塊，并根據(jù)開發(fā)小組成員的實(shí)際能力分配相應(yīng)的模塊，這種將系統(tǒng)功能平行劃分的方法有助于系統(tǒng)開發(fā)的組織和管理。 開發(fā)及實(shí)施的可行性 柳州 市 統(tǒng)計(jì)局作為工業(yè)強(qiáng)市下的行政單位，每 位 在統(tǒng)計(jì)局辦公的 科員 都配有了電腦，管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 13 實(shí)現(xiàn)了硬件上的可行性， 同時(shí) 每位 科員都有基本的計(jì)算機(jī)操作技能。 而 局內(nèi) 則急需 一套具有 協(xié)同辦公 功能 的高效率的系統(tǒng)，這就是基于 B/S模式 下 的 協(xié)同 辦公系統(tǒng)。 同時(shí)本協(xié)同OA系統(tǒng) 是基于微軟的 ， VisualStudiol 2020和 SQL Sever 2020軟件共同開發(fā)， 主要運(yùn)用 C語言， 并且利用 Dreamweaver軟件、 DIV+CSS技術(shù)和 Photoshop軟件 進(jìn)行 網(wǎng)頁美化和圖片美觀設(shè)計(jì)，以達(dá)到一個(gè)友好、漂亮的設(shè)計(jì)效果。 在安全方面， 本系統(tǒng)在用戶訪問層采用 身份驗(yàn)證 的形式， 程序的編寫考慮到了 防止SQL注入式 訪問系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫 的方法 ，在服務(wù)器端 可以 安裝防火墻， 將安全策略、硬件及軟件等方法結(jié)合起來，構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的防御系統(tǒng)，有效阻止非法用戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，減少網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn) ， 保證 系統(tǒng)的 安全 。 根據(jù)柳州 市 統(tǒng)計(jì)局目前的發(fā)展需求，本系統(tǒng)的功能模塊是很符合單位的日常辦公業(yè)務(wù)的需求，真正實(shí)現(xiàn)了“辦公自動(dòng)化”，提高效率，并且這些功能模塊是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源 ,這一模塊功能的實(shí)現(xiàn) ,對(duì)其他各個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)起非常重的作用。同時(shí)柳州 市 統(tǒng)計(jì)局也具有一支技術(shù)先進(jìn)的維護(hù)工程師，技術(shù)是不成問題的，而且實(shí)施時(shí)機(jī)也很成熟，所以總的來說，本系統(tǒng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。 效益 /成本分析 大型的企業(yè)或者行政事業(yè)單位對(duì)協(xié)同 OA系統(tǒng)并不會(huì)陌生，它作為一種新興的具有提高單位辦公效率具有不可估量的效果。本系統(tǒng)可能在某方面不如那 些專門的企業(yè)開發(fā)所具有的那些強(qiáng)大功能，但是本系統(tǒng)是根據(jù)我在柳州統(tǒng)計(jì)局實(shí)習(xí)后所總結(jié)的該單位所需要的功能以及提高辦公效率的所需要的效果，其功能就有針對(duì)性，在經(jīng)濟(jì)、操作、時(shí)間上都可行。 經(jīng)濟(jì)可行性： 由于 柳州統(tǒng)計(jì)局在 inter/Intra網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)存在， 而且以前已經(jīng)建立過 OA系統(tǒng)， 只是 現(xiàn)在 沒有好的辦公應(yīng)用系統(tǒng)，所以只須投入 除硬件外的 相對(duì)網(wǎng)絡(luò)投資少得多的資金即可開發(fā)通用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，產(chǎn)生較高的投資回報(bào)。 操作可行性：由于柳州統(tǒng)計(jì)局每個(gè)人都有一臺(tái)電腦，日常辦公都是跟電腦打交道，并且也經(jīng)過雙揚(yáng) OA系統(tǒng)的培訓(xùn)， 他們現(xiàn)在缺的就是一個(gè)更好的辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)其高效率的辦公 ，而本系統(tǒng)在界面上設(shè)計(jì)比較合理，適合每位科員的辦公習(xí)慣，符合每個(gè)人的操作思路，讓科員很容易上手 。 時(shí)間可行性：即本系統(tǒng)的適用范圍。由于本系統(tǒng)在其適用范圍 (行政辦公 ),本系統(tǒng)包括了科員日常辦公的的功能，以及 在線考勤、投票 和 通知 安排等，采用 B/S模式，在運(yùn)行環(huán)境上相對(duì)穩(wěn)定，在時(shí)間上是可行的。 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 14 第 4 章 系統(tǒng)流程分析 業(yè)務(wù)流程分析 柳州市統(tǒng)計(jì)局的辦公業(yè)務(wù)流程涉及到很多方面，同時(shí)根據(jù)本協(xié)同 OA系統(tǒng)的所要處理事務(wù)的的要求，柳州市統(tǒng)計(jì)局的通常辦公業(yè) 務(wù)流程有：審批流程、人員錄用流程、 人員任免流程、人員調(diào)動(dòng)流程、 局內(nèi)投票 流程、經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)流程、資產(chǎn)管理流程。 業(yè)務(wù)流程圖使用 到的 圖形說明如圖 41所示： 圖 形 定 義開 始 / 結(jié) 束業(yè) 務(wù) 處 理文 檔數(shù) 據(jù) 流判 斷 圖 41 業(yè)務(wù)流程圖使用圖形 說明 統(tǒng)計(jì)局審批流程圖 無論是任何單位，單位里的 部門或 人員 在 即將要 辦理 一 件 比較大的 事情 時(shí)，都要向單位進(jìn)行審批，柳州市統(tǒng)計(jì)局的審批包括了請(qǐng)假、財(cái)務(wù)開支、 資產(chǎn)管理 、 人員調(diào)動(dòng) 等 都要進(jìn)行申請(qǐng)、審批，然后再執(zhí)行。 遞 交 初 審 資 料 并 復(fù) 函審 核 是 否符 合 要 求開 始送 統(tǒng) 計(jì) 局 綜 合 科再 審 并 復(fù) 函送 統(tǒng) 計(jì) 局 局 長 處 并 提 出 修改 意 見 和 建 議修 改 完 善 文 件實(shí) 施 函開 始 實(shí) 施 方 案核 定 、 備 案 和 公 布方 案結(jié) 束否是 圖 42 統(tǒng)計(jì)局審批流程圖 由 圖 42可 知 ，柳州市統(tǒng)計(jì)局在進(jìn)行審批的時(shí)候， 申請(qǐng)人員或者單位把 申請(qǐng)的材料 交管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 15 給 辦公室 進(jìn)行 資料 初審，然后送到綜合科 ，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的法規(guī) 進(jìn)行再審，同時(shí)還要送到局長辦公室進(jìn)行核定 并提供意見 ， 審核通過后 可能 要完善文件， 還可能會(huì)對(duì)材料進(jìn)行修改和備案，最后就可以進(jìn)行方案實(shí)施了。 統(tǒng)計(jì)局人員錄用 流程圖 為了完善統(tǒng)計(jì)局局內(nèi)人員的工作要求，統(tǒng)計(jì)局要不斷錄用新職員到局內(nèi)工作 這就有了人員錄用流程。 退 回 原 因開 始提 出 申 請(qǐng) 后 到 局辦 公 室 報(bào) 名預(yù) 審 申 請(qǐng) 人遞 交 主 管 局 長 提出 審 批 意 見遞 交 局 黨 組 織 正 式審 批是 否 合 格列 出 名 單參 加 統(tǒng) 一 組 織 的 考 試 以 及其 他 知 識(shí) 項(xiàng)列 出 名 次進(jìn) 行 面 試 后 并 列出 名 次確 定 被 錄 用 人 員名 單通 知 被 錄 用 人 員 按 規(guī) 定定 的 時(shí) 間 報(bào) 到結(jié) 束否是 圖 43 統(tǒng)計(jì)局人員錄用 流程圖 由 圖 43可知， 人員 的 錄用 是 由 申請(qǐng)人提出申請(qǐng)后到局辦公室報(bào)名，局辦公室按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》對(duì)照?qǐng)?bào)考條件進(jìn)行預(yù)審，如果不符合條件就返 回給申請(qǐng)者，主管局長可以提出審批意見，送 統(tǒng)計(jì) 局黨組織進(jìn)行正式審查，列出符合條件人員名單，對(duì)參加統(tǒng)一考試合格人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)專業(yè)及相關(guān)知識(shí)項(xiàng)考試，對(duì)考試合格人員由局長辦公會(huì)研究確定列出名次，最后由局黨組研究確定被錄用名單，同時(shí)人事處通知被錄用人員按規(guī)定的時(shí)間報(bào)到。 統(tǒng)計(jì)局人員任免程序流程圖 統(tǒng)計(jì)局人員任免，是根據(jù)退休人員或者自動(dòng)退休人員的規(guī)定來確定的 ，有時(shí)也可能是由于嚴(yán)重違反統(tǒng)計(jì)局 的規(guī)定而強(qiáng)行辭職的。 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 16 列 出 名 單開 始初 步 預(yù) 審 提 出意 見遞 交 主 管 局 長提 出 意 見遞 交 局 長 提 拔意 見進(jìn) 行 民 主 測(cè) 評(píng)進(jìn) 行 考 試確 定 提 拔 人 員辦 理 報(bào) 批 手 續(xù)結(jié) 束 圖 44 統(tǒng)計(jì)局人員任免程序流程圖 由 圖 44可知， 統(tǒng)計(jì)局人員的任免，首先要領(lǐng)導(dǎo)提名、組織提名、個(gè)人自薦，局人事處按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》對(duì)照條件進(jìn)行預(yù)審后提出擬提拔意見，接著由主管局長提出擬提拔意見，并對(duì)擬提拔人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)以上符合條件人員進(jìn)行考試，由局黨組研究確定被提拔人員，最后人事處辦理報(bào)批手續(xù)。 統(tǒng)計(jì)局人員調(diào)動(dòng) 流程圖 統(tǒng)計(jì)局的人員調(diào)動(dòng)，是為了能夠及時(shí)調(diào)整局內(nèi)人員的人力資源結(jié)構(gòu)。在很大程度為了及時(shí)整合人力 資源的合理利用，避免把好的人才放到不合適的地方，通過人員調(diào)動(dòng)把合適的人才加入到適合其工作的科室，以實(shí)現(xiàn)最大效率的辦公效率。 申 請(qǐng) 報(bào) 名被 退 的 原 因是 否通 過開 始預(yù) 審 申 請(qǐng)調(diào) 動(dòng) 人否遞 交 局 黨組 織 審 批遞 交 局 長審 批是 否通 過是 否通 過結(jié) 束通 知 調(diào) 動(dòng) 申 請(qǐng) 人辦 理 有 關(guān) 手 續(xù)是是否 否是 圖 45 統(tǒng)計(jì)局人員調(diào)動(dòng) 流程圖 由 圖 45可知，統(tǒng)計(jì)局人員調(diào)動(dòng)流程是由 申請(qǐng)人到局辦公室報(bào)名，局辦公室按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》對(duì)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人進(jìn)行預(yù)審， 之后 主管局長提出審批意見， 并 由局長提出審批意見，對(duì)可能不符合的進(jìn)行通知，最后由由局黨組研究確定是否同意申請(qǐng)人能否通過，如果通過過后通知調(diào)動(dòng)申請(qǐng)人辦理有關(guān)手續(xù) 。 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 17 統(tǒng)計(jì)局 局內(nèi)投票 流程圖 統(tǒng)計(jì)局局內(nèi)的投票，是根據(jù)統(tǒng)計(jì)局績效評(píng)審的需要，對(duì)局內(nèi)人員的工作和日常生活中的表現(xiàn)做 月度 或者年度評(píng)審，是一種有效地激勵(lì) 科員 努力工作的有效方法。 這種投票方式要求全體工作人員的配合，以完成及時(shí)的投票選評(píng)。 列 出 投 票 主 題開 始提 供 投 票 內(nèi) 容 選 項(xiàng)進(jìn) 行 民 主 投 票匯 總 投 票 結(jié) 果遞 交 局 長 提 供 意 見公 布 投 票 結(jié) 果結(jié) 束 圖 46 統(tǒng)計(jì)局 局內(nèi)投票 流程圖 由 圖 46可知 ，通過統(tǒng)計(jì)局局內(nèi)高層領(lǐng)導(dǎo)的提議，確定投票主題，辦公室人員通過投票主題把投票內(nèi)容告訴科員，進(jìn)行投票。統(tǒng)計(jì)局局內(nèi)科員根據(jù)辦公室的提供的投票主題進(jìn)行民主投票，再把自己的投票結(jié)果交給辦公室，辦公室把結(jié)果進(jìn) 行匯總，把結(jié)果交給局長查看，最后公布投票結(jié)果 ，執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì) 方案 。 統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)普查 統(tǒng)計(jì) 流程 統(tǒng)計(jì)局每年都要展開對(duì)全市的經(jīng)濟(jì)普查的工作，經(jīng)濟(jì)普查是年末開始的，每位科員都很認(rèn)真地進(jìn)行此項(xiàng)工作，因此經(jīng)濟(jì)普查是一個(gè)很重要的工作流程。 召 開 統(tǒng) 計(jì) 局 經(jīng) 濟(jì) 普 查 會(huì)議是 否 合 格結(jié) 束召 開 各 個(gè) 專 業(yè) 企 業(yè) 經(jīng) 濟(jì)普 查 會(huì) 議上 交 企 業(yè) 普 查 表修 改 普 查 表存 檔開 始否是 圖 47 統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)普查 統(tǒng)計(jì) 流程 由 圖 47可知， 統(tǒng)計(jì)局在每年 所 進(jìn)行 的每 一項(xiàng)調(diào)查時(shí)， 都要先以會(huì)議告知，并由企業(yè)上交企業(yè)的經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)。 比如今年的第二次經(jīng)濟(jì)普查，首先由局長主持會(huì)議， 交代管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 18 各個(gè)科室相關(guān)的 統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容以及要求 和任務(wù) ，再由各個(gè)科室負(fù)責(zé)人通知屬于本專業(yè)類型的企業(yè)召開會(huì)議，并 交代 相關(guān)內(nèi)容和發(fā)放必要的資料。 最后由企業(yè)上交普查資料到相關(guān)科室進(jìn)行資料審核和存檔。 統(tǒng)計(jì)局 資產(chǎn)管理 流程 圖 每個(gè)企業(yè)或者單位都有自己的資產(chǎn)，但是其登記的數(shù)量比較大，管理也比較難，因此合理的資產(chǎn)管理流程是比較重要的。 盤 點(diǎn) 資 產(chǎn)報(bào) 廢 申 請(qǐng)開 始登 記 資 產(chǎn)報(bào) 廢 資 產(chǎn)存 檔 資 產(chǎn)報(bào) 廢 申 請(qǐng)是 否 通 過結(jié) 束是否 圖 48 統(tǒng)計(jì)局資產(chǎn)管理流程 圖 由 圖 48可知， 每個(gè) 部門 或者科室里面都有自己的固定資產(chǎn)，這些資產(chǎn)都需要詳細(xì)的登記。 這些資產(chǎn)可能是新購的，也可能舊的，但都要進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。首先先 由自己科室或部門人員自己盤點(diǎn)自己的資產(chǎn)，再由辦公室進(jìn)行盤點(diǎn)，記錄。如果是對(duì)資產(chǎn)報(bào)廢的，需要根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)理應(yīng)報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，最后重新存檔資產(chǎn)。 數(shù)據(jù)流程分析 數(shù)據(jù) 流程圖使用到的圖形說明如圖 49所示： 實(shí) 體處 理數(shù) 據(jù) 流數(shù) 據(jù) 存 儲(chǔ)圖 形定 義 圖 49 數(shù)據(jù)流程圖使用的圖形說明 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 19 第一層數(shù)據(jù)流程圖 科 室 人 員局 長企 業(yè)科 室 人 員P 1事 務(wù) 處 理數(shù) 據(jù) 資 料 或通 知通 知 或 審 批結(jié) 果辦 公 事 務(wù)企 業(yè) 數(shù) 據(jù) 或 申請(qǐng) 資 料 圖 410 統(tǒng)計(jì)局第一層數(shù)據(jù)流程圖 第二層數(shù)據(jù)流程圖 分 類 處 理事 務(wù)局 長科 室 人 員企 業(yè)整 理 資 料數(shù) 據(jù)數(shù) 據(jù) 存 檔申 請(qǐng) 表 存 檔處 理 企 業(yè) 數(shù) 據(jù)處 理 企 業(yè) 申 請(qǐng)統(tǒng) 計(jì) 局 辦公 室 人 員科 室 人 員分 類 處 理事 務(wù)處 理 檔 案管 理 日 常 事 務(wù)檔 案 信 息 表事 務(wù)整 理 數(shù) 據(jù) 或 資 料分 配 事 務(wù)事 務(wù)企 業(yè)數(shù) 據(jù)申 請(qǐng)資 料人 員 資 料日 常 事 務(wù)需 核 實(shí) 的 信 息D 3 ( 申 請(qǐng) 資 料 )D 2 ( 數(shù) 據(jù) 報(bào) 表 )資 料數(shù) 據(jù)企 業(yè) 數(shù) 據(jù)會(huì) 議資 料P 2 . 1P 2 . 2企 業(yè)資 料P 2 . 3P 2 . 5P 2 . 4P 2 . 7統(tǒng) 計(jì) 局 數(shù) 據(jù) 表P 2 . 6P 2 . 9日 常 事 務(wù) 信 息 表D 4 ( 人 員 信 息 )D 6 ( 日 常 事 務(wù) )法 制 法 規(guī)P 2 . 1 0企 業(yè) 數(shù) 據(jù)需 審 核 審 批