【正文】 能正常連接，致使營業(yè)不能正常燒號，重啟 dbcache后恢復正常； 1 oss 營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起 apache 進程恢復； 1處理 gw13 至 31lstp 一 link 故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復，經過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復正常； 1處理鄒城 gw3 至鄒城 c08 機 2 各 2m，至鄒城 s1240 一個 2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失； 1處理大客戶電路不通，為 21 局中繼架間線纜松動。 四、工作中存在的問題與建議 五、其他 無線市話維護規(guī)程 —— 指標體系完稿； 汶上、魚臺復接線拆除； 根據(jù) 中心安排，多次擺攤設點進行來顯推銷； 靈靈通費用統(tǒng)計，及相關問題的處理； 六、縣局工作 完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的 rpc 網管丟失恢復，現(xiàn)正常； 回復微山分公司反映的兩個問題； 制作微山特殊計費需求及測試； 20 日，規(guī)范微山 cscip 地址分配與實施； 21 日，規(guī)范曲阜 cscip 地址分配與實施； 22 日，規(guī)范泗水 cscip 地址分配與實施； 23 日，規(guī)范魚臺 cscip 地址分配與實施； 七、網絡優(yōu)化 建設北路信號測試，定點 5 處，協(xié)調簽訂協(xié)議 2 份； 4 月 14 日勘點 6 處，協(xié)調簽訂協(xié)議 4 份，發(fā)展來顯一部； 4 月 20 日勘點 3 處，簽訂協(xié)議 2 份。篇二：部門月工作計劃表范文 公司部月份工作計劃表 備注： 重點工作、日常工作為月初必填項，臨時工作為月末填寫項目，要求具體真實。 工作內容、實施方案、計劃時間為月初必填項，完成情況及原因分析為工作完成后填寫項。 月初填寫后，要留兩份備查，一份本部門留檔，一份交上級主管備案。篇三：月工作計 劃范文一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)將個人工作總結報告如下： 走過 2021，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言， 11 年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各 位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下： 一、一年來的工作表現(xiàn) （一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習 資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。 （二）嚴于律已，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機 關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。 （三）強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格 式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 （三）當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。篇四：銷售月計劃范文銷售月計劃范文 到了年每個月的月末，對于不同行業(yè)珠銷售工作而言，都展開了新的銷售計劃。以下是一份銷售月計劃范文，僅供 參考。 12 月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準備。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點： 好 12月 4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。 時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能 ，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產品推介。 ，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢 慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。 ，上學的時候在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的， 80%的銷售來自 20%的客戶，我們 80%的銷售來自 20%的產品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。 ，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術精神，百 折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了。 總而言之，我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。篇五：當月工作總結及下個月工作計劃范文 十月份工作總結 及十一月份工作計劃 一、生產指標及任務完成情況 計劃： 5103 工作面回撤， 5105 工作面安裝。 完成情況：截止 10 月 31 日已完成轉載機、負荷中心、回采溜子的安裝，支架回撤 27 架，安裝 22 架，組裝 5 架。 二、各小排安全、出勤情況及排名： 本月我隊達到了安全生產，截止 10 月 31 日，一小排于 5103 工作面拆轉載機槽子 6 節(jié)，回采槽子 20 節(jié)，抽支架 9 架， 5105 工作面拆單軌吊 48 節(jié)，對回采溜子 25 節(jié)，上大鏈 90 米，安回采刮板 107 塊，調架 8 架，安裝 2 部回柱絞車，一部 75kw 絞車，查出隱患 59 條，全部處理；出勤率 80%；共得工 分 65605 分，共扣工分 5170 分，得分 60435分； 10 月 7 日中班 1052 巷龍門架沒合口扣 2 分； 10 月 10 日中班 1032巷口固定槽捆綁不牢，接班滑輪壞不匯報扣 3 分； 10 月 10 日中班壞5t導鏈一臺扣 3 分； 10 月 18日早班 1032 巷口 28t 絞車閘車盤壞扣 3分； 10 月 20 日早班 105 工作面拆單軌吊大鏈卡子沒有回收扣 2 分； 10月 21 日夜班 103 切巷內三角區(qū)支柱太少且都不防倒扣 3 分； 10 月 24日夜班 28t 回柱車接線盒壞扣 3 分； 10 月 26 日夜班調架人員自?；ケＲ庾R差，造成范并會碰手，執(zhí)行安全一票否決； 10 月 28 日夜班 12架立柱于回液管接頭壞兩個，樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣 4 分； 10 月 29 日夜班壞單體柱一根，壞泵站 2泵扣 5 分； 10 月 30日夜班 18架十字頭螺絲帽變形扣 2 分； 10 月 31日夜班 21架后 4 串大鏈未卸扣 3 分；得分否決；二小排于 5103 工作面裝電機一臺，澆灌絞車底座一個，拆回采溜槽 18 節(jié)，抽支架 8 架，拆單軌吊 12 節(jié)，于 5105 工作面調架 7 架，安回采機頭一臺，回采槽子 7 節(jié)，穿大鏈150 米，上齒條 18 節(jié)，對皮帶架子 19 節(jié)，上回采刮板 76塊，查出隱患 61 條，全部處理；出勤率 81%；共得工分 55773 分，扣分 3420 分，得分 52353 分； 10 月 7 日早班 103 工作面上隅角不掛瓦檢儀扣 3 分；10 月 9 日早班 1032 巷彎道處壞彎道一根扣 3 分； 10 月 18日夜班 103工作面裝車無工程量，所安齒條沒有安橫銷扣 5 分； 10 月 19 日夜班103 工作面 3 根柱子無防倒扣 3 分； 10 月 21 日中班 103 切巷回柱車齒輪箱焊絲斷扣 3 分； 10 月 24 日中班 105 回柱車頂閘扣 2 分； 10 月 26日中班 105 切巷 9架倒架扣 10 分， 10 噸滑輪損壞扣 3 分； 10 月 28 日中班 105 皮帶跑車掉道扣 5 分；得分 63 分；三小排 5103 工作面抽支架 9 架，進料 64 車 ，回π梁 20 根，拉大鏈 145 米，拆機尾溜槽 31 節(jié)，于 5105 工作面調架 7 架，上回采刮板 113 塊，拆單軌吊 107 節(jié)，拉電纜 620 米，查出隱患 61 條，全部處理；出勤率 82%；共得工分 66150分，扣分 4330，得分 61820 分； 10 月 1 日夜班擋煤板螺絲壞扣 1 分；10 月 4 日夜班回柱車護罩壞，剎車不完好扣 3 分； 10 月 6 日夜班 105切巷口回柱車喇叭嘴壞扣 3 分； 10 月 8 日夜班 103 回柱車開關壞扣 3分； 10 月 10 日夜班 1051 巷回柱車剎車壞扣 3 分； 10 月 14 日中班一臺 3t 導鏈銷子壞扣 2 分； 10 月 18日中班 105 皮帶跑車 滾筒瓦座拉壞扣 5 分； 10 月 19日中班 105 皮帶跑車滾筒掉， 20t 滑輪損壞一臺扣 5分； 10 月 21 日早班劉瑞班中連車上的螺絲沒緊扣 3 分； 10 月 22 日早班 105 切巷丟失風動扳手套頭一個扣 3 分； 10 月 26 日早班 105 工作面28t 回柱 絞車繩壞扣 3 分； 10 月 28 日早班 10架活柱有磨痕跡扣 2 分；得分 64 分；綜合排名：第一名：三小排；第二名：二小排；第三名：一小排 三、綜合評價： 本月我隊按作業(yè)計劃完成轉載機、回采溜子、負荷中心的安裝，支架回撤 26 架，安裝 22 架，組裝 5 架。但是在工作期間，管理方 面和工程質量方面還存在著問題，如 10 月 20 日早班 28t 回柱絞車開關失爆， 10 月 23 日夜班副隊長李明睡崗被楊礦長抓住， 10 月 26 日中班5105 工作面切巷倒架，另外工具損壞多，材料沒有及時回收，溜子搭接不合理、沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測儀等諸多問題。這充分反映出在管理方面、工程質量方面、在規(guī)范職工操作方面、細節(jié)問題方面、思想方面存在著問題。但是我們要通過領導的指導，隊干的抓管理、抓安全、抓質量、抓考核、抓落實等方法，有效地克服這些困難。我們按照礦上安排對安質副隊長李明作出了免職處理；隊內對二小排小隊長秦玲武、三小排 副小隊長喬旺旺曠工，經隊委會研究作出了免職處理。在十一月份的工作中，我們一定要加強副小隊長以上人員的管理，配合我礦抓好副隊長的跟班，一步一個腳印地把工作干好，遇到問題，及時制定制度并嚴格落實。遇到內部解決不了的問題及時向相關科室匯報，對副小隊長以上人員要從嚴從細考核。在對職工的手指口述上繼續(xù)深化，讓手指口述落實到現(xiàn)場，真正從安全和質量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關規(guī)定，切實做到讓我隊在管理上有新的局面。 十一月份，我隊面臨 5103 工作面支架回撤， 5105 工作面支架 安 裝，還有 8 萬噸原煤生產任務，這使我們不得不更進一步加強管理。為使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規(guī)范操作上有所提高，讓我隊在工程質量管理上有新的局面，全面實現(xiàn)我隊安全生產的目標，我隊做出十一月份工作計劃如下： 一、生產指標： 5103 工作面支架回撤， 5105 工作面支架安裝，從 11 月 20 日開始生產原煤 8 萬噸。 二、重點工作： 本月我隊以狠抓職工三違、