【正文】 墻面進(jìn)行修補(bǔ)、粉刷、安裝窗簾、門等，制作前臺背景墻，打掃衛(wèi)生，租賃綠植、采購辦公家具等，用最短的時間、最高的效率、最經(jīng)濟(jì)的資源，完成了辦公前期的所有準(zhǔn)備工作。二建組織架構(gòu)設(shè)計如下圖： 招募優(yōu)秀人才，滿足區(qū)域公司發(fā)展需求 調(diào)整后的二建管理本部人事編制數(shù)量為 15 人，截至 12 月底，在崗人數(shù)共 9 人，空缺崗位為 6 人，分別為經(jīng)營副總、財務(wù)部經(jīng)理 (集團(tuán)委派 )、工程安全主管、資料員、經(jīng)營部經(jīng)理、土建預(yù)算員、安裝預(yù)算員。 三、擺正姿態(tài)，積極協(xié)調(diào)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的助手和單位的門面作用 行政人事部在黎照安總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，發(fā)揮好公司的門面與窗口作用。三是積極協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，主動領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，掌握員工的思想動態(tài)，消除員工的消極情緒。 加強(qiáng)文書檔案管理 行政人事部擬定了《文書檔案管理辦法》，規(guī)范了收文、流轉(zhuǎn)、處理、歸檔的收文程序以及擬稿、審稿、發(fā)文、簽收、執(zhí)行、反饋、歸檔的發(fā)文管理程序。 加強(qiáng)印章管理 7 月份，為了配合集團(tuán)對項目部印章的清理，二建行政人事部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理的通知》，強(qiáng)化制度規(guī)范，同時盡量避免因印章問題給項目工作的開展帶來不便。因北京地區(qū)對外地車輛以及新購車輛上牌等限制性措施較多，我們經(jīng)過多方聯(lián)系，才取得了車牌指標(biāo)，在購置車輛后。 做好來客接待工作 接待工作往往時間緊、任務(wù)重。 第二部分 20_年工作思路 20_年，行政人事部主要工作思路如下： 一、緊跟時代步伐，努力改變管理理念 時代在不斷變化發(fā)展，我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅跟時代的步伐就會落后，所以人事行政部要時刻提醒本部每一位成員必 須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向 。 三、將監(jiān)督機(jī)制落到細(xì)處 主要針對公司近期工作進(jìn)展、會議決議落實(shí)、員工行為規(guī)范等制度性文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，制定有效的措施，形成運(yùn)行有效的監(jiān)督機(jī)制。 六、將行政管理工作做得更為精細(xì)、更為專業(yè) 以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理思想為指導(dǎo)，行政人事積極帶頭試行，為__二建的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定基礎(chǔ)。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實(shí)地做好本職工作。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。 成績斐然，爭取長足進(jìn)步。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。 處理：以后要多組織一些集體的活動，比如郊游，聚會等來提高凝聚力和向心力 工作過程中雖然已經(jīng)很努力了，但是很多事情做的還不夠細(xì)，因?yàn)榻酉聛韽V告要暫停，很多事情 (主要是回訪 )要做細(xì)做精，降低患者的流失率，提高患者的復(fù)購率。 處理：加強(qiáng)培訓(xùn)，溝通，以及有獎懲制度，該獎的獎，該罰的罰 !促銷員被慣的。 綜上所述總結(jié)起來就是兩個方面的問題：首先是態(tài)度問題也就是員工對待工作的態(tài)度，有沒有想著把工作做好，還是就只是在公司混工資而已 ?；緲I(yè)務(wù)知識 。相關(guān)病理知識 。心態(tài)方面 這將是一個非常大的工程。 一、生活常規(guī)： 穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。 提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。 引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂 教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。 愿意參與體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快。 四、幼兒園安全工作計劃： 做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生 加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作 幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走 月工作計劃范文三月工作計劃范文 新入園的孩子情緒不穩(wěn)定 ,他們對新環(huán)境和設(shè)施不熟悉 ,個別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重；多數(shù)孩子不會自己吃飯 ,不會用水杯喝水 ,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾 ,但對從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。 月日標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活 在輕松的生活環(huán)境里 ,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒 ,逐漸擺脫焦慮情緒。 室內(nèi)張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片 ,增加大家庭的歡迎氛圍。 逐漸熟悉幼兒園老師和同伴 ,喜歡與他 們游戲和交往。 鍛煉 開展豐富有趣的戶外活動 ,吸引幼兒參與戶外游戲 ,體驗(yàn)游戲的快樂。 組織幼兒玩各種大型體育器械 ,做好安全檢查。 (開學(xué)第一周要大量投放新的玩具 ,以吸引孩子在注意力 ,分?jǐn)?shù)由于初到新的環(huán)境而產(chǎn)生的焦慮感 )。 游戲 活動 1．幼兒園的音樂真好聽。 2．跟老師跑、跑、跑。 3．聽聽家長的建議 ,滿足家長的需求。2．班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規(guī)圖片。 6．各種圓形的物品：皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。 二、業(yè)務(wù)開通與處理 調(diào)通 gw19 至 3 樓 31 交換機(jī) 2m2 條； 配置東邵一 csm； 曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及 (轉(zhuǎn)載于 :月度工作計劃怎么寫 )iptrunk開通； 嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及 iptrunk 開通； 梁山、汶上 iptrunk 開通； 小靈通漫游信令鏈路配置； 漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置； 漫游業(yè)務(wù)的測試，包括朗訊 4 地市、中興 5 地市； 處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi)； 開通鄒城 589 萬群； 1根據(jù)網(wǎng)管 61 號調(diào)單，開放 616 萬群； 三、障礙處理 gw1— 21lstp 一 linkdown，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常； 4 月 3 日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處 pdp 出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常， gw 各相關(guān)項檢查正常，但 gw5 至21 局一電路阻塞，對該電路進(jìn)行阻塞 /解除阻塞無效，硬阻斷 /恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復(fù)正常； 處理 31局阿爾卡特 /中心 adsl 端口故障 5 起； 兗州一控制器 csc837 連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個 2m 不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù)； 小靈通自動停開機(jī)吊死，重起 isap 進(jìn)程恢復(fù)； 處理魚臺小靈通 gw1 至魚臺 ewsd 不通故障，為期間 2 條 2m 交叉所致，更正后恢復(fù)； 魚臺預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù)； 處理嘉祥 csc1431 故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù)； 處理嘉祥 csc14 3 csc1438 兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不 穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù)； 處理 4993766 不能撥打 4869702 固話故障； 1魚臺部分 ss7 電路阻塞處理，為 tpc 板異常所致； 1魚臺控制器 csc14 出現(xiàn)不能連接故障，為 gw2m 端口故障，硬阻再解除后恢復(fù)； 1 pcjig 不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號，重啟 dbcache后恢復(fù)正常； 1 oss 營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起 apache 進(jìn)程恢復(fù)； 1處理 gw13 至 31lstp 一 link 故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復(fù)正常； 1處理鄒城 gw3 至鄒城 c08 機(jī) 2 各 2m，至鄒城 s1240 一個 2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失； 1處理大客戶電路不通，為 21 局中繼架間線纜松動。 月初填寫后，要留兩份備查，一份本部門留檔，一份交上級主管備案。對我而言， 11 年的工作是難忘、印記最深的一年。為做好督查工作，我所堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。以下是一份銷售月計劃范文，僅供 參考。同時重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能 ，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。 ，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神，百 折不撓，勇往直前。篇五：當(dāng)月工作總結(jié)及下個月工作計劃范文 十月份工作總結(jié) 及十一月份工作計劃 一、生產(chǎn)指標(biāo)及任務(wù)完成情況 計劃： 5103 工作面回撤， 5105 工作面安裝。這充分反映出在管理方面、工程質(zhì)量方面、在規(guī)范職工操作方面、細(xì)節(jié)問題方面、思想方面存在著問題。遇到內(nèi)部解決不了的問題及時向相關(guān)科室匯報，對副小隊長以上人員要從嚴(yán)從細(xì)考核。為使我隊在管理方面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、職工規(guī)范操作上有所提高，讓我隊在工程質(zhì)量管理上有新的局面，全面實(shí)現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我隊做出十一月份工作計劃如下： 一、生產(chǎn)指標(biāo)： 5103 工作面支架回撤， 5105 工作面支架安裝，從 11 月 20 日開始生產(chǎn)原煤 8 萬噸。教育職工牢固樹立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念，真正讓職工把生命看的至高無上。 （ 3）當(dāng)班所干的工程，干一項達(dá)標(biāo)一項。真正讓工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，檢查達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)化。 引申職工手指口述的培訓(xùn)。 抓好 5103 工作面支架回撤和 5105 支架安裝以及原煤生產(chǎn)工作，制定好相 關(guān)措施并貫徹到位，一切工程嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。 第五篇：新員工月度工作總結(jié)怎么寫 新員工月度工作總結(jié)范文 入職已經(jīng)一個半月了，對于我來說，與其說是工作總結(jié)，還不如說是月度工作心得。 既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心、努力，俗話說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記，這樣相同的工作就不會出現(xiàn)錯漏。 其次，隨著工作的深入，我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作，包括發(fā)布招聘信息，預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。 注：篇二：公司新員工月度工作總結(jié) 公司新員工月度工作總結(jié) 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。現(xiàn)在 **在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組 織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。領(lǐng) 導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的 培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。 新員工月度工作總結(jié) （二） 一、通過 5 月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同?，F(xiàn)在 **在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積 極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗