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月度工作總結(jié)怎么寫?[五篇范文]-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積 極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。一月以來,公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的 培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。領(lǐng) 導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。 其次,隨著工作的深入,我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作,包括發(fā)布招聘信息,預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。 第五篇:新員工月度工作總結(jié)怎么寫 新員工月度工作總結(jié)范文 入職已經(jīng)一個(gè)半月了,對(duì)于我來說,與其說是工作總結(jié),還不如說是月度工作心得。 引申職工手指口述的培訓(xùn)。 ( 3)當(dāng)班所干的工程,干一項(xiàng)達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。為使我隊(duì)在管理方面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、職工規(guī)范操作上有所提高,讓我隊(duì)在工程質(zhì)量管理上有新的局面,全面實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的目標(biāo),我隊(duì)做出十一月份工作計(jì)劃如下: 一、生產(chǎn)指標(biāo): 5103 工作面支架回撤, 5105 工作面支架安裝,從 11 月 20 日開始生產(chǎn)原煤 8 萬噸。這充分反映出在管理方面、工程質(zhì)量方面、在規(guī)范職工操作方面、細(xì)節(jié)問題方面、思想方面存在著問題。 ,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百 折不撓,勇往直前。以下是一份銷售月計(jì)劃范文,僅供 參考。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。 月初填寫后,要留兩份備查,一份本部門留檔,一份交上級(jí)主管備案。 6.各種圓形的物品:皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。 3.聽聽家長(zhǎng)的建議 ,滿足家長(zhǎng)的需求。 游戲 活動(dòng) 1.幼兒園的音樂真好聽。 組織幼兒玩各種大型體育器械 ,做好安全檢查。 逐漸熟悉幼兒園老師和同伴 ,喜歡與他 們游戲和交往。 月日標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活 在輕松的生活環(huán)境里 ,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒 ,逐漸擺脫焦慮情緒。 愿意參與體育活動(dòng),感受運(yùn)動(dòng)帶來的愉快。 提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。心態(tài)方面 這將是一個(gè)非常大的工程?;緲I(yè)務(wù)知識(shí) 。 處理:加強(qiáng)培訓(xùn),溝通,以及有獎(jiǎng)懲制度,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰 !促銷員被慣的。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。 六、將行政管理工作做得更為精細(xì)、更為專業(yè) 以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理思想為指導(dǎo),行政人事積極帶頭試行,為__二建的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定基礎(chǔ)。 第二部分 20_年工作思路 20_年,行政人事部主要工作思路如下: 一、緊跟時(shí)代步伐,努力改變管理理念 時(shí)代在不斷變化發(fā)展,我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅跟時(shí)代的步伐就會(huì)落后,所以人事行政部要時(shí)刻提醒本部每一位成員必 須及時(shí)更新端正自己的工作理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向 。因北京地區(qū)對(duì)外地車輛以及新購(gòu)車輛上牌等限制性措施較多,我們經(jīng)過多方聯(lián)系,才取得了車牌指標(biāo),在購(gòu)置車輛后。 加強(qiáng)文書檔案管理 行政人事部擬定了《文書檔案管理辦法》,規(guī)范了收文、流轉(zhuǎn)、處理、歸檔的收文程序以及擬稿、審稿、發(fā)文、簽收、執(zhí)行、反饋、歸檔的發(fā)文管理程序。 三、擺正姿態(tài),積極協(xié)調(diào),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的助手和單位的門面作用 行政人事部在黎照安總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,發(fā)揮好公司的門面與窗口作用。 5 月 1 日開始,行政部聯(lián)系了 工人開始對(duì)辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修,包括對(duì)墻面進(jìn)行修補(bǔ)、粉刷、安裝窗簾、門等,制作前臺(tái)背景墻,打掃衛(wèi)生,租賃綠植、采購(gòu)辦公家具等,用最短的時(shí)間、最高的效率、最經(jīng)濟(jì)的資源,完成了辦公前期的所有準(zhǔn)備工作。 我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員 工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。 嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。我是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這個(gè)月我的活力感覺不是很高漲。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。所以在節(jié)日來臨之前,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。經(jīng)過親子活動(dòng)不但培養(yǎng)了幼兒在語言、思維、動(dòng)手本事、表演技能等方面得到了發(fā)展,同時(shí)也在活動(dòng)中增強(qiáng)了孩子與家長(zhǎng)之間的溝通和交流,增進(jìn)了親情,并促進(jìn)了幼兒園教育和家庭教育的和 諧統(tǒng)一。在戶外活動(dòng)中,家長(zhǎng)們和孩子一齊跳繩、玩袋鼠跳??充滿童趣的游戲,讓家長(zhǎng)們仿佛又回到了童年。在“開心一刻”這個(gè)主題活動(dòng)中,我們一齊吹牛,比誰吹的好笑,比誰吹得最牛。 五、不足之處 一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。 給水管道管卡間距過大且安裝不牢固 。 這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完 全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作 。所以對(duì)待 這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。 四、值得探討的幾個(gè)問題 抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。 十二月,小朋友學(xué)習(xí)了“動(dòng)物,我們的朋友”和“開心一刻”等主題,在“動(dòng)物,我們的朋友”主題中,幼兒了解了動(dòng)物生靈千姿百態(tài)的外形、瑰麗多彩的神奇生活 。看到孩子們這么有禮貌,這么懂事聽話,教師感到無比的欣慰。 在品嘗餛飩時(shí),孩子們給家長(zhǎng)送上了溫馨的話:“多謝奶奶您照顧我” 。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫忙下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,綜合潛力顯著提高。相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了。 工作中雖然取得了必須成績(jī),但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),用心進(jìn)取,力爭(zhēng)使自我的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí) 間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)??墒敲β档纳钜彩呛苷5?,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好 ! 月度工作總結(jié)范文篇四 __月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。在與客人的溝經(jīng)過程中,過分的依靠和相信客人。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日 。 第一部分 20_年工作總結(jié) 一、攻堅(jiān)克難 ,快速推進(jìn) __二建籌備工作 完成企業(yè)進(jìn)京備案 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接推動(dòng)下,企業(yè)進(jìn)京備案工作突破重重困難,于3 月 13 日取得進(jìn)展,順利拿到了外地建筑企業(yè)進(jìn)京施工許可證書, __二建的創(chuàng)立賣出了最為關(guān)鍵的第一步。二建編制情況如下圖: 1 根據(jù)北京人才 市場(chǎng)實(shí)際情況制定薪酬體系 行政人事部充分調(diào)研了北京建筑市場(chǎng)人力資源市場(chǎng)行情,并根據(jù)專業(yè)網(wǎng)站提供的 20_年華北建筑市場(chǎng)薪酬調(diào)查報(bào)告,制定了 __二建薪酬體系,以便在人才招聘時(shí)更有針對(duì)性的商談待遇問題。 發(fā)揮好公司的門面與窗口作用 行政人事部是外界接觸公司的窗口,行政人事部員工的衣著打扮、精神面貌、語言表達(dá)、行為舉止等都 代表著公司的形象,所以,在日常的工作中,我們要求大家務(wù)必時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),對(duì)待客人要熱情接待、服務(wù)周到。 五、樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)后勤保障 快速解決外派人員住宿問題 剛到北京,第一件要解決的事情就是住宿,在 ___總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,行政人事部不分白天黑夜,不辭辛勞,通過網(wǎng)上搜索、電話咨詢,實(shí)地看房等,用了半個(gè)月時(shí)間,解決了外派人員的住宿問題。在 __總的帶領(lǐng)下,我們把接待工作作為一項(xiàng)精細(xì)活來做,出接待方案、安排住宿、 六、靈活應(yīng)變,當(dāng)好 __二建機(jī)動(dòng)部隊(duì)的角色 因團(tuán)隊(duì)初建的原因,前期跟隨 ___總經(jīng)理到北京的只有行政人事部1 名負(fù)責(zé)人,工程人員、經(jīng)營(yíng)人員也是在后期逐步才到位。 四、進(jìn)一步完善管理體系建設(shè) 在集團(tuán)各項(xiàng)管理制度出臺(tái)的基礎(chǔ)上,行政人事部要以集團(tuán)各項(xiàng)制度為綱要,修訂、完善二建管理制度。 加 強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,做好本職工作。 幾年來,堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績(jī)。 處理:分工要細(xì),檔案責(zé)任到人,不能只打容易溝通的顧客,回訪時(shí)間表 關(guān)于有送貨利益沖突的問題, 是比較難解決的,關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問題,這個(gè)只有給他們灌輸思想,是你的就是你的,同事之間的和平相處,同事之間的友愛 理療中心:理療中心的問題就是認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,說實(shí)話也是很累的,主要是三個(gè)方面:⑴多溝通,多從工作和價(jià)值觀方面溝通,讓他體會(huì)到自己存在的價(jià)值⑵物質(zhì)方面,在效益比較好的情況下給予物質(zhì)上的補(bǔ)助⑶多參加集體活動(dòng),讓他感到他是我們集體的一員,他的功勞我們記得,他的辛苦我們沒有忘記 促銷員:也是比較頭疼的事情,就是一個(gè)態(tài)度問題,還有就是太看重的利益。其次就是工作方法問題,在工作的過程中采取的方法不正確導(dǎo)致結(jié)果是可想而知的,自然不會(huì)有很好的結(jié)果和業(yè)績(jī)。四。 活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作,做好玩具的消毒工作。 圍繞主題,重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”,提供各種廢舊物品和半成品,引導(dǎo)幼兒克服困難,努力解決問題。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂 ,喜歡玩新鮮的玩具。 作息時(shí)間的隨幼兒需要靈活調(diào)整 ,每天上午適當(dāng)增加一次睡眠。引導(dǎo)他們練習(xí)走、跑、跳等基本動(dòng)作。 3.玩玩具的活動(dòng)要在老師的示范指導(dǎo)下進(jìn)行。 3.跟老師聽音樂做動(dòng)作:點(diǎn)頭、彎腰真好玩。 3.用可樂瓶做的動(dòng)物的家。 四、工作中存在的問題與建議 五、其他 無線市話維護(hù)規(guī)程 —— 指標(biāo)體系完稿; 汶上、魚臺(tái)復(fù)接線拆除; 根據(jù) 中心安排,多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來顯推銷; 靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計(jì),及相關(guān)問題的處理; 六、縣局工作 完成微山、泗水、魚臺(tái)、嘉祥的 rpc 網(wǎng)管丟失恢復(fù),現(xiàn)正常; 回復(fù)微山分公司反映的兩個(gè)問題; 制作微山特殊計(jì)費(fèi)需求及測(cè)試; 20 日,規(guī)范微山 cscip 地址分配與實(shí)施; 21 日,規(guī)范曲阜 cscip 地址分配與實(shí)施; 22 日,規(guī)范泗水 cscip 地址分配與實(shí)施;
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