【正文】 來，組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領軍人才隊伍。 “ 1+5”人才幫扶工程。 實施“ 1+5”人才幫扶工程 ，即一個領軍人才結對幫扶 5 個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領導、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共 30 名領軍人才與青年干部、專業(yè)技術人才、農(nóng)村實用人才等 150 人結成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實際上進行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領導指導年輕公務員、事業(yè)人員、大學生村官 14 人開展實地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決 1 名職工子女入學問題 。農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費提供農(nóng)用物資 6000 元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。 。 一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。 6 月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)夢中閃 光”主題的演講比賽， 14 名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚，展現(xiàn)了當代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。 二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務員、大學生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn) 3 名大學生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務員和事業(yè)人員，成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。 三是 積極引導“大學生村官”當好“四員”服務基層。當好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎建設“設計員”。今年以來，大學生村官借助遠教設備宣傳政治理論、法律法規(guī) 260 余次 。共入戶走訪群眾 XX 余人次，化解矛盾糾紛 80 余起 。幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社 1 個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材 600 畝 。協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等 9個“一事一議”項目。 今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村 (社區(qū) )支委成員中，其中致富能人 32 人，復退轉(zhuǎn)軍人 2 人，專業(yè)合 作組織負責人 2 人，“兩新”組織負責人 1 人，我鎮(zhèn) 6 名大學生村官中，有 5 人進村支委， 2 人當選為村黨支部書記， 3 人當選為村支部副書記。 (三 )存在問題 今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。 一是人才素質(zhì)普遍不夠高，黨政實施培訓力度不夠，個人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素質(zhì)的人才缺乏 。 二是人才的培訓、激勵、保障等機制還須進一步健全 。 三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進一步加強。 第四篇： 2020 年人才工作述職報告 2020年人才工作述職報告 今年以來，縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦發(fā)展的核心位置，全面服務發(fā)展大局，積極搭建實踐平臺，強力優(yōu)化外部環(huán)境，全面激發(fā)內(nèi)生動力，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和辦公室職能發(fā)揮，提供了強有力的人才保障和智力支撐。 一、主要做法 凝聚共識，提升站位，在認識上更上一步。牢固樹立“人才就是財富，人才就是競爭力，人才就是創(chuàng)造力”的觀念，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓。堅持“一把手親自抓”的人才工作理念，多次召開主任辦公會議專題研究人才培養(yǎng)計劃，不斷加強對人才工作的領導和協(xié)調(diào)，落實專 人負責具體工作，切實做到“領導到位、措施到位、工作到位、責任到位”，確保人才工作扎實有效。 強化執(zhí)行，講求效率，在速度上更快一步。始終堅定縣委“堅強前哨”和“鞏固后院”的職責定位，把“服務領導、服務同事、服務基層”作為立足之本，把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì)，凡是上級關于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時間轉(zhuǎn)呈至主要領導，確保不誤事、不漏事；凡是縣委領導關于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會集體研究決定的關于人才工作的重大決策事項，在第一時間下發(fā)、傳達，確保領導要求迅速落地，快速執(zhí)行 。 盡職履職，著眼大局，在服務上更優(yōu)一步。當前，我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負重前行的關鍵時期，“三強”項目培植、“三大戰(zhàn)役”推進等各項工作任務緊迫，為服務于全縣發(fā)展大局，抽調(diào)一名同志進入創(chuàng)衛(wèi)辦公室，先后 5 次組織全體機關干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務活動，特別在七一前夕，縣委書記 XX，縣委常委、辦公室主任 XX 以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動，深入社區(qū)建設一線和脫貧攻堅前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾，機關干部直接聯(lián)系服務群眾制度得到進一步鞏固。 注重交流，強化溝通，在合作上更近一 步。不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提升業(yè)務工作能力，充分利用現(xiàn)有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著力培養(yǎng)復合型人才，進一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位（部門）干部工作積極性，加大借調(diào)、選調(diào)工作力度，在充實辦公室工作崗位的同時，為干部成長進步提供良好機會，先后有 X 名同志被借調(diào)到辦公室工作。 二、存在的問題 一是思想境界有待拓寬。在大數(shù)據(jù)信息時代，辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學習少，沒有站在全縣乃至更高的高度，深入系統(tǒng)地學習人才 引進、培養(yǎng)、選拔等方面的知識。二是雙向互動有待加強。平時注重積極爭取機會選派干部交流學習，但是面對辦公室工作任務繁重的實際，派出干部到省市學習以及到基層鍛煉的次數(shù)相對較少，有時為了保證辦公室工作正常運轉(zhuǎn)，不得不放棄一些選派機會。三是執(zhí)行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進行了有效探索，創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措，但是作為服務縣委工作的部門，各類制度執(zhí)行力度較大，但從效果來看，和預期目標還存在一定的差距。 三、下步打算 以扎實學習鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。作為縣委的“參 謀部”“服務部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機，以“四好要求”“六個表率”為標準，以“五會干部”“五型機關”建設為目標，圍繞提升履職能力和工作水平，高標準高質(zhì)量推進辦公室人才工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，促使目標定位再拉高，能力素質(zhì)再提高，作風形象再提升。 以干部教育培訓推動職能作用更好發(fā)揮。對干部教育培訓情況進行調(diào)查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、服務大局，問題導向、提升能力”的原則，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎么干，實施干部教 育培訓常態(tài)化計劃，堅持黨性教育與業(yè)務培訓相結合，理論培訓與工作實踐相結合，定期培訓與日常培訓相結合，短期培訓與專題培訓相結合，對全辦黨員干部進行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實等職能作用，為做好“三服務”工作提供有力保障。 以落實考核評比制度推動人才工作再上新水平。將考核評比作為人才工作的關鍵來抓，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進，切實把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委對人才工作的部署要求上來，本著對組織、對事業(yè)、對干部認真負責的態(tài)度，以高度的責任感和使命感，抓好 考核評比工作。進一步健全完善辦公室考核細則，實行每月一考評，每季度一匯總，半年一小評制度，堅決做到獎懲兌現(xiàn)，根據(jù)全年評比結果，對成績優(yōu)異者在提拔使用、評先樹優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。通過發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓辦公室工作與個人發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，促使全辦干部擼起袖子、卯足干勁在高質(zhì)量發(fā)展的征程中實現(xiàn)更大作為。 第五篇：某區(qū)人才工作述職報告 某區(qū)人才工作述職報告 人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，沒有人才優(yōu)勢，就沒有創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。一年來，我區(qū)認真學習貫徹習近平總書記關于人才工作的系列重要講話，把人才作為振興發(fā)展的第一資源擺在更加突出的位置，按照中央和省委、市委人才工作的決策部署，不斷創(chuàng)新人才工作理念、深化人才體制機制改革，拓寬招才引智的途徑，加大人才培養(yǎng)力度，最大限度地激發(fā)和增強人才活力，以人才資源的新優(yōu)勢推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 一、主要履職情況 著力完善領導管理體制，推動人才優(yōu)先發(fā)展。我們把人才工作作為“一號工程”來抓，列入 重要議事日程。在組織推動上。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委人才工作領導小組，建立人才工作聯(lián)席會議制度，出臺《 XX 區(qū)人才工作領導小組成員單位職責及運行規(guī)則》，明確各成員單位在人才工作中擔負的職責，把人才工作與中心工作同部署，形成了統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的工作機制；在規(guī)劃引領上。充分運用全區(qū)人才工作百日大調(diào)研活動的調(diào)研成果，立足 XX 發(fā)展戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局特