【正文】 家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購程序、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。 ⑵ 參與對進場材料的驗證，對其質(zhì)量進行監(jiān)督。材料驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題予以拒收。 ⑶ 采購物資交倉庫負責人驗收，驗收若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負責人予以拒收。 ⑷ 簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項要求，如質(zhì)量標準及驗收方法、交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。 施工隊主任質(zhì)量職責 ⑴ 認真執(zhí)行上級有關(guān)確保工 程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實施質(zhì)量措施，正確指導工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程和各級質(zhì)量檢查制度等進行施工生產(chǎn)，不違章指揮。 ⑵ 根據(jù)工作任務(wù)，正確指導工班施工、勞動力安排，建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責任制度，對工程質(zhì)量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領(lǐng)導。 ⑶ 隨時檢查生產(chǎn)機具、設(shè)備等的完好情況，保證正常運行操作。 ⑷ 發(fā)生質(zhì)量事故，及時向上級報告，并參加事故調(diào)查分析。 ⑸ 對工程質(zhì)量情況及時、準確記錄。 隊技術(shù)負責質(zhì)量職責 ⑴ 在項目總工程師和工程隊主任的 領(lǐng)導下，認真貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標準，認真組織審核圖紙，編明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。 ⑵ 實施施工過程的現(xiàn)場控制，現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時制止并報告隊領(lǐng)導或項目部專職質(zhì)檢員，對因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負責。 ⑶ 落實項目部專職質(zhì)檢員和隊領(lǐng)導傳達的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組。 ⑷ 負責文件和資料的控制，做好質(zhì)量記錄。 用于質(zhì)檢的儀器設(shè)備 本工程擬選擇具備相應(yīng)資質(zhì)且報經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意的檢測機構(gòu)進行材料和工程的檢測工作，同時建立現(xiàn)場試 驗室，配備必要的試驗、測量和質(zhì)檢儀器設(shè)備，嚴格按有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程進行各項現(xiàn)場測試工作，為工程質(zhì)量提供保障。擬投入本工程的主要檢測儀器設(shè)備見“擬投入本工程的主要檢測儀器設(shè)備表”。 擬投入本工程的主要檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 全站儀 GTS310S 臺 1 2 水準儀 S3 臺 2 3 經(jīng)緯儀 J2 臺 1 4 環(huán)刀 個 10 5 比重瓶 500ml 個 1 6 100g 天平 JYT1 臺 1 7 1000g 天平 JVT10 臺 1 8 瓷方盤 50 35 個 2 9 鋁盒 70 52 個 5 10 灌砂筒 Φ 15 個 1 11 干燥箱 101B2 臺 1 質(zhì)量控制程序和措施 技術(shù)保障措施 ⑴ 配齊項目各級專業(yè)技術(shù)人員，項目部設(shè)項目總工程師、技術(shù)管理部、檢驗試驗部、質(zhì)量管理部等質(zhì)量管理機構(gòu)；處設(shè)技術(shù)室。 ⑵ 建立施工方案和施工組織設(shè)計評審制度，施工方案和施工組織設(shè)計經(jīng)項目部組織評審，項目總工批準后實施，避免因方案不當而造成的工程質(zhì)量事故，優(yōu)化和改善施工方案，提高工程質(zhì)量。 ⑶ 加強施工技術(shù)指導，認真 做好設(shè)計圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計意圖；逐級進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導，質(zhì)管與測試人員準確檢測、嚴格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負責。 ⑷ 參與本工程的檢測、試驗人員均須持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證，掌握被檢產(chǎn)品的標準（國家標準、行業(yè)標準）和檢驗工作的有關(guān)規(guī)程；熟悉掌握測試儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和方法。檢驗過程中，嚴格按操作規(guī)程進行，認真作好原始記錄，保證記錄的完整性、準確性。 質(zhì)量預控措施 工程施工前，針對本工程的特點，列出可能影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵項目管理明細表，作為質(zhì)量控制的管理依據(jù)。對于重要關(guān)鍵項目制定詳細施工方案，用于指導施工作業(yè)，以保證工程質(zhì)量符合合同和業(yè)主要求，使業(yè)主滿意。各級施工負責、工程技術(shù)人員及質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量負相應(yīng)責任，層層簽訂質(zhì)量責任書，做到責任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量符合要求。 質(zhì)量檢查措施 ⑴ 本工程在項目經(jīng)理部下設(shè)檢驗試驗部，配備必要的試驗儀器，負責做好各種施工材料的送樣鑒定以及各種混合料配合比的確定工作，同時監(jiān)控檢測現(xiàn)場施工質(zhì)量，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要，做到材料有試驗、配料有選擇、施工有控制、檢查有試驗、試驗有結(jié)論，嚴格執(zhí)行工前試驗，工中檢查，工后檢驗的檢驗工作制度。 ⑵ 本工程技術(shù)管理部下設(shè)測量隊，測量人員選派具有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員擔任，配備精密的測量儀器進行測量工作，施工前對業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的施工測區(qū)范圍內(nèi)的導線點及水準網(wǎng)點等基本數(shù)據(jù)進行復核驗算和全線復測，并根 據(jù)施工需要埋設(shè)施工用臨時水準點和施工控制點，施工中保護好全部的導線點和加設(shè)的水準點及控制點，并將施測方案和測量成果報監(jiān)理工程師檢查批準，施工中的控制測量和放樣測量做到有放必復，有測必復，經(jīng)檢查校核無誤后方可使用。 ⑶ 質(zhì)量檢查程序 本工程施工中實行工序的報驗制度，當上道工序完成且工班自檢后，隊技術(shù)負責進行質(zhì)量檢查，檢驗合格并填報質(zhì)量驗收表格后報項目部專職質(zhì)檢員檢查，檢查滿足要求后報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。同時項目部每月組織質(zhì)量檢查一次，檢查結(jié)果均予以通報，對存在的問題提出整改意見和糾正措施。具體見“工程質(zhì) 量檢查程序框圖”。 質(zhì)量獎懲措施 工程開工前，分別由公司對工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部對各施工隊 簽定工程質(zhì)量責任合同，通過合同的形式明確各級的質(zhì)量責任和獎懲條件，以強化質(zhì)量管理，進一步明確工程質(zhì)量責任制和工程質(zhì)量終身負責制。 工程質(zhì)量檢查程序框圖 監(jiān)理工程師檢查 匯總質(zhì)量驗收單 工班自檢 審查開工報告 填報質(zhì)量驗收通知單 隊技術(shù)負責檢查 專職質(zhì)檢員檢查 每到工序完工后 監(jiān)理工程師檢查 填寫質(zhì)量驗收單 隊技術(shù)負責、專職質(zhì)檢員聯(lián)合檢查 填報中間交工證書 簽認中間交工證書 單位（項）工程已完 返工 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 返工、返修 完善質(zhì)量管理制度 ⑴ 建立健全各項質(zhì)量管理制度，即“技術(shù)崗位責任制”、“圖紙會審制”、“方案評審制”、“技術(shù)交接制”、 “測量復測制”等，使技術(shù)管理標準化、規(guī)范化。⑵ 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確 保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。對生產(chǎn)過程進行有效的質(zhì)量監(jiān)控。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個程序進行。堅持嚴格的質(zhì)量評定和驗收制度。并實行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導和工后總結(jié)評比，并做好自查互查交接檢查等工作。 ⑶ 建立掛牌施工制度，每個工程開工時都要有主管領(lǐng)導親自掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標，明確創(chuàng)優(yōu)責任人，把施工負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量監(jiān)控負責人寫在施工牌上。 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控措施 ⑴ 根據(jù)制定的質(zhì)量目標，開展目標管理。制定各項管理指標，從項目部到隊、班組逐步分解，層層抓落實，保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。 ⑵ 開展程序化、規(guī)范化作業(yè)，對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關(guān)，特別加強對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，施工人員必須進行崗位培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，同時項目部專職質(zhì)檢員自始至終對關(guān)鍵部位的施工進度跟蹤檢查，做好質(zhì)量管理的事先預控工作。 ⑶ 做好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控記錄，做到真實、準確、具有追溯性。 ⑷ 施工中，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，做好各種原材料的試驗抽檢工作，嚴格控制各種原 材料的質(zhì)量，拌合時嚴格計量，把好計量關(guān)，各項材料的計量允許誤差滿足施工技術(shù)規(guī)范的要求，并控制好混合料的拌合時間，以保證混合料拌合均勻。 材料進貨檢驗措施 加強對施工材料的管理。所有工程材料均從合格的供應(yīng)方購入。同時做好材料的檢測驗證工作，所有進入工地的材料需經(jīng)檢驗認可后方可用于施工。如遇下列情況之一者，必須經(jīng)試驗合格后方準使用： a. 由于運輸保管不當或超期儲存可能發(fā)生變質(zhì)。 b. 材料外觀有變質(zhì)跡象。 c. 對材料的性能和效果不熟悉或有疑問。 d. 由于工程結(jié)構(gòu)重要或設(shè)計上有特殊要求。 質(zhì)量保證措施 ⑴ 以教育強化質(zhì)量意識、用制度規(guī)范質(zhì)量行為。 ⑵ 施工作業(yè)前，認真進行施工圖的審查和校核，嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范組織施工，堅持技術(shù)交底制度，編制《質(zhì)量計劃書》、《實施性施工組織設(shè)計》及《作業(yè)指導書》。加強技術(shù)指導和技術(shù)保障工作。 ⑶ 加強技術(shù)培訓，根據(jù)本工程特點，對全體職工有針對性地進行技術(shù)、質(zhì)量、技能方面的強化培訓，提高整體綜合素質(zhì)。 ⑷ 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和制度，推行全面質(zhì)量管理，積極推行現(xiàn)場標準化作業(yè)。根據(jù)工程施工難點，針對以往施工普遍存在的質(zhì)量通病，大力開展 QC 小組活動 ，制定有效的防范措施，提高工程質(zhì)量水平。 ⑸ 對于重點控制工序，單獨編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，在勞力、機械、設(shè)備、材料等方面，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。 ⑹ 正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系，二者是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。必須處理好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，堅持好中