【正文】 管理，進一步明確工程質(zhì)量責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。 質(zhì)量預(yù)控措施 工程施工前，針對本工程的特點，列出可能影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵項目管理明細表，作為質(zhì)量控制的管理依據(jù)。擬投入本工程的主要檢測儀器設(shè)備見“擬投入本工程的主要檢測儀器設(shè)備表”。 ⑶ 隨時檢查生產(chǎn)機具、設(shè)備等的完好情況，保證正常運行操作。 ⑷ 按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。 測量員質(zhì)量職責(zé) ⑴ 熟悉本項目工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負責(zé)。 ⑵ 制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，主持技術(shù)攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責(zé)。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部室負責(zé)人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部，并設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工隊設(shè)技術(shù)負責(zé)，形成一個強有力的質(zhì)量管理保證公司總工程師 公司技術(shù)質(zhì)量部門 材料設(shè)備部 工程項目經(jīng)理 檢驗試驗部 專職質(zhì)檢員 技術(shù)管理部 項目總工程師 質(zhì)量管理部 計劃統(tǒng)計部 施工隊主任 隊技術(shù)負責(zé) 作業(yè)班組 體系。 雨后場平重新加壓，達到質(zhì)量要求后，才能繼續(xù)填筑施工。 ⑶ 修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被水淹沒并能及時排除地面水。 ⑵ 場平土方挖方棄置堆土，其堆坡腳至挖方上邊緣的距離，為常溫條件規(guī)定的距離再加上棄土堆的高 度。 填筑場平原地面不平時，在施工時由最低處開始填筑，每填一層，經(jīng)過壓實之后再填筑上一層。 4. 場平施工排水措施 場平施工前，根據(jù)施工放樣成果，場平施工段外挖設(shè)縱向排水溝，開挖施工段在場平外不小于 5m 處挖設(shè)截水溝，排、截水溝的斷面尺寸同設(shè)計要求，并將排水溝和截水溝的出口通至現(xiàn)有溝渠或橋梁進出口處，以利排水。 保證措施 ⑴ 投入本工程所使用的測量儀器，在使用前須經(jīng)過國家法定計量部門的檢定，精度符合規(guī)范要求后方可使用。加密控制點位布設(shè)在路基紅線外地基穩(wěn)固不易被破壞的地方，且保證在施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點間能互相通視，并和所交導(dǎo)線點進行聯(lián)測，檢測成果報監(jiān)理工程師審批后作為施工控制點。我方承諾如業(yè)主對工期另有調(diào)整，我方將絕對服從業(yè)主的安排，如因我單位原因造成工期延誤，我方愿按有關(guān)合同條款以及對工程工期的承諾接受處罰。 ⑷ 加強機械設(shè)備的管理，做好機械設(shè)備 的維護和檢修，保證設(shè)備的完好率和使用率，滿足施工的需求。 ⑸ 負責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的收集和整理，參與工程質(zhì)量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。 技術(shù)管理部職責(zé) ⑴ 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作，對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工 組織負責(zé)。 ⑵ 負責(zé)建立和健全施工組織管理機構(gòu)，根據(jù)工程需要，合理配置有關(guān)的資源。施工中，根據(jù)按合理調(diào)配的原則所確定的調(diào)運距離，土方的開挖采取推土機作業(yè)，鏟運機作業(yè)，推土機配合鏟運機作業(yè)，挖掘機配合自卸汽車作業(yè)等一種方式或幾種作業(yè)方式聯(lián)合進行。 3. 施工安排原則 合理安排施工順序，減少各工序間的施工干擾，確保工期目標。 遵循施工工藝要求，堅持合理的施工程序 ⑴ 做好開工前的準備工作，一方面將開工前的準備工作內(nèi)容列入施工計劃，從計劃上得到監(jiān)督和保證；另一方面各分部分項工程，只要具備開工條件即可列入作業(yè)計劃。 ⑸ 對施工場地范圍內(nèi)的拆遷項目進行清查，積極與業(yè)主及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實拆遷時間，為工程施工計劃的制定提供依據(jù)。 施工技術(shù)準備 ⑴ 圖紙復(fù)核：組織技術(shù)管理人員認真審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，了解和分析設(shè)計文件，理解設(shè)計意圖，找出施工圖中的疑難問題，并上報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位予以回復(fù)，為全面開工作好充分的技術(shù)準備。 一冶項目用地場平土方約 500000m3，我公司投第一標段，為武漢陽邏經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)紅崗 6 號地塊，占地面積為 萬 m2，挖、填土方。 本工程設(shè)計現(xiàn)狀標高按規(guī)劃圖上的近似地面標高，采用內(nèi)插圖解法求出。 ⑷ 在全面熟悉招標文件、施工合同、設(shè)計文件和設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，根據(jù)招標文件、投標文件、合同、設(shè)計圖紙，在規(guī)定時間內(nèi)完成實施性施工組織設(shè)計的編制工作，并根據(jù)總體施工計劃和各分項工程的施工要求進行細部施工方案、施工計劃的優(yōu)化。 ⑶ 根據(jù)施工駐地生活廢水的排放量，作好施工駐地內(nèi)臨時排水系統(tǒng)的設(shè)計和施工，廢水經(jīng)過處理后方可直接排 放。為此，制定計劃時將下期計劃開工的工程所需的準備工作列入本期的施工計劃，做到“打一、備二、看三”，即在制訂本期計劃時，要著手準備下一期的施工條件，看到第三期的施工需要。 4. 施工隊伍和施工任務(wù)的安 排 根據(jù)本工程特點和工期要求，本工程擬分成兩個施工區(qū)段分別由二個施工隊，按照突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則組織施工。 根據(jù)工程特點本工程擬組建第一、第二兩個施工作業(yè)隊，由項目經(jīng)理一冶項目用地場平工程（一標段） 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 總工程師 技術(shù)管理部 質(zhì)量管理部 計劃統(tǒng)計部 第一施工作業(yè)隊 第二施工作業(yè)隊 檢驗試驗部 文明安保部 材料設(shè)備部 部統(tǒng)一組織實施工程項目施工。 ⑸ 貫徹有關(guān)工程安全文明施工、環(huán)保、交通 安全等法律、法規(guī)和指示。 ⑷ 組織技術(shù)文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。 ⑶ 根據(jù)有關(guān)的施工安全技術(shù)規(guī)程、法令、法規(guī)，組織進行施工安全技術(shù)交底，并 定期組織安全生產(chǎn)和環(huán)保教育， ⑷ 嚴格按安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的法令、法規(guī)，組織進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)和環(huán)保情況的監(jiān)察和巡視。 ⑶ 負責(zé)開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 安全生產(chǎn)管理目標 我方在施工之中，將認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，施工中嚴格執(zhí)行國家及湖北省、武漢市頒布的有關(guān)安全施工的規(guī)定，確保施工周圍環(huán)境和施工人員的安全。 ⑶ 在導(dǎo)線及水準點的復(fù)測與加密工作完成后，及時將測量成果按批準的格式報請監(jiān)理工程師核查。氣候季節(jié)變化或溫差較大時會引起測量誤差，須提高地面控制點的校核頻次。在場平邊坡內(nèi)發(fā)生地下水滲流時，及時在各層坡腳處挖設(shè)排水溝。施工中，根據(jù)按合理調(diào)配的原則所確定的調(diào)運距離，土方的開挖采取推土機作業(yè)，鏟運機作業(yè)，推土機配合鏟運機作業(yè)，挖掘機配合自卸汽車作業(yè)等一種方式或幾種作業(yè)方式聯(lián)合進行。 ⑷ 填方采用未凍的、不凍脹或透水性好的土料填筑，其厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。 ⑹ 填土?xí)r隨運隨填及時壓實。 ⑶ 對全線的永久性和臨時排水系統(tǒng)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時疏通，排除隱患。 ⑵ 負責(zé)策劃項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項目建設(shè)所有職工的積極性。 專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) ⑴ 執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫 徹落實質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃。 ⑶ 作好各項測量記錄，施工放樣和檢查結(jié)果真實反映工程形成的斷面尺寸，并進行技術(shù)復(fù)核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準的要求。材料驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題予以拒收。 隊技術(shù)負責(zé)質(zhì)量職責(zé) ⑴ 在項目總工程師和工程隊主任的 領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標準，認真組織審核圖紙，編明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。 ⑶ 加強施工技術(shù)指導(dǎo)，認真 做好設(shè)計圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計意圖；逐級進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。 質(zhì)量檢查措施 ⑴ 本工程在項目經(jīng)理部下設(shè)檢驗試驗部，配備必要的試驗儀器，負責(zé)做好各種施工材料的送樣鑒定以及各種混合料配合比的確定工作，同時監(jiān)控檢測現(xiàn)場施工質(zhì)量，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要，做到材料有試驗、配料有選擇、施工有控制、檢查有試驗、試驗有結(jié)論，嚴格執(zhí)行工前試驗，工中檢查，工后檢驗的檢驗工作制度。對生產(chǎn)過程進行有效的質(zhì)量監(jiān)控。 ⑶ 做好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控記錄，做到真實、準確、具有追溯性。 d. 由于工程結(jié)構(gòu)重要或設(shè)計上有特殊要求。 ⑹ 正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系，二者是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。 ⑽ 嚴格堅持質(zhì)量獎罰制度。 安全生產(chǎn)管理體系 本工程安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一切規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理 體系。 ⑹ 每月組織一次全項目安全大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞力組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患，項目部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。 ⑶ 參加安全會議及生產(chǎn)會議，參加傷亡事故與行車事故的調(diào)查分析，提出改進和要求。 技術(shù)管理部長安全職責(zé) ⑴ 在施工技術(shù)管理過程中，貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護工 作的方針、政策和制度、文件。 ⑶ 隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況，保證工人在安全狀態(tài)操作。專職安全員全施工過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見記入檢查記錄表中。汽車在施工路段的行駛速度控制在 20km/h，非施工路段不得超過 40km/h。構(gòu)造物兩端或其難行地段，派人員加強養(yǎng)護。 ⑷ 配電箱實行“三級配電兩級保護”措施；架空線 路須采用有足夠的絕緣強度機械