【正文】 外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”中要求的間距；電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接（簡稱“保護零線”）。 ⑵ 使用標準配電箱和開關箱，電箱內開關電器定期檢查，保證完整無損；電箱內設漏電保護器、總熔絲、分開關；動力、照明分別設置，并有良好接地接零保護。 施工用電安全措 施 ⑴ 所有機電操作人員要求持證上崗。施工路段加強水車灑水，改善施工環(huán)境，增強員工及司機的可視度。 ⑷ 危險或施工地段豎行車安全標志牌、指示標牌等行車安全措施。禁止借車給他人使用。 ⑵ 出車前后對車或機械進行檢查及保養(yǎng)，嚴禁機車帶病作業(yè)。施工作業(yè)地段放緩速度，并鳴喇叭警示。 交通安全措施 ⑴ 汽車司機須持有效駕駛證或操作證。 ⑶ 對特殊工種如：電焊工、各種機械操作司機、電工等進行培訓，持證上崗。 安全教育 ⑴ 開工前，對參加施工人員進行安全生產教育，組織學習安全法規(guī)和各工種安全操作規(guī)程。對重大問題下發(fā)隱患通知書，提出有效對策，限期整改，及時復查。 安全生產保證措施 安全檢查制度 項目部每月進行一次安全檢查，隊每周進行一次安全檢查，工班每 天下班前進行一次檢查。 隊兼職安全員職責 ⑴ 落實項目部專職安全員和隊領導傳達的有關安全精神和具體整改措施 ,將措施進一步細化并傳達到班組。 ⑸ 發(fā)生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調查分析。遇有緊急險情，應立即予以制止，并向項目領導報告。 ⑵ 建立健全本施工隊安全制度和崗位制度，對安全生產中存在的問題，要及時加以解決。參加事故調查處理，并提出預防措施建議。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情立即停止作業(yè)，將人員撤離險區(qū)，并及時報告項目部領導組織處理， ⑷ 負責提出臨時生產設施的標準和設計圖，經(jīng)項目總工批準后，督促其實施。 ⑵ 在制訂實施性施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)計劃時，同時制訂安全技術計劃。 ⑷ 參加各種有組織的安全生產檢查，對查出的問題用通知書等形式及時上報下達，并要求違章單位限期改進。 ⑵ 制定詳盡的安全施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 ⑹ 負責制訂安全生產管理辦法，監(jiān)督或協(xié)助有關部門制訂安全技術規(guī)則、安全操作細則、施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 ⑷ 監(jiān)督檢查和配合有關部門進行崗前安全教育及特殊工作工人的培訓、考試工作。 ⑵ 深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全生產情況，提出整改意見，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險情或危及人生安全時，有權暫停生產或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關領導處 理。提出事故調查報告。 ⑻ 充分發(fā)揮安全人 員的作用，充分調動他們的積極性，鼓勵和支持他們大膽開展工作。 ⑺ 組織定期安全教育和特殊工人的培訓、考試工作。 ⑸ 審定安全施工組織設計，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。 ⑶ 隨時了解本工程安全生產狀況，每月召 開一次安全例會，分析安全情況，安全趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。 安全施工管理組織機構圖 安全生產管理責任制 項目經(jīng)理、項目總工安全職責 ⑴ 對項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，技術管理部、文明安保部部長、項目部專職安全員為成員的安全生產領導小組，施工隊設兼職安全員，形成一個強有力的安全生產管理網(wǎng)絡體系。我方的安全目標是：杜絕重傷以上人身傷亡事故：杜絕一切機械設備重大損失事故；杜絕交通運輸責任事故；杜絕等級火災事故；創(chuàng)安全生產標準化工地。 ⒁ 認真做好施工中的交接工作，上 一道工序不合格不允許進入下一道工序。 ⑿ 建立內部質量監(jiān)督機制，實行質量內部簽證制度，加強現(xiàn)場施工控制，嚴把工序質量關。對于不堅持質量標準、違規(guī)操作的行為和現(xiàn)象，決不手軟，必須按規(guī)章嚴肅處理并限期整改；對于堅持原則、規(guī)范操作、滿足技術標準的，必須按規(guī)定予以獎勵，促進施工質量不斷提高。嚴格驗工計量標準。 ⑻ 堅持質量評比制度，對已完工的工程及時進行檢驗評定 ，總結上報。每個月開一次質量分析會。必須處理好質量和數(shù)量的關系，堅持好中求快、快中求省的原則。 ⑸ 對于重點控制工序，單獨編制詳細的實施性施工組織設計，在勞力、機械、設備、材料等方面，為保證工程質量打下良好的基礎。 ⑷ 建立健全質量管理機構和制度，推行全面質量管理，積極推行現(xiàn)場標準化作業(yè)。加強技術指導和技術保障工作。 質量保證措施 ⑴ 以教育強化質量意識、用制度規(guī)范質量行為。 c. 對材料的性能和效果不熟悉或有疑問。如遇下列情況之一者，必須經(jīng)試驗合格后方準使用： a. 由于運輸保管不當或超期儲存可能發(fā)生變質。所有工程材料均從合格的供應方購入。 ⑷ 施工中，按照有關規(guī)范、規(guī)程的要求，做好各種原材料的試驗抽檢工作，嚴格控制各種原 材料的質量，拌合時嚴格計量，把好計量關，各項材料的計量允許誤差滿足施工技術規(guī)范的要求，并控制好混合料的拌合時間，以保證混合料拌合均勻。 ⑵ 開展程序化、規(guī)范化作業(yè)，對生產的全過程進行質量監(jiān)控，在施工的各個環(huán)節(jié)上嚴把質量關，特別加強對關鍵部位的質量控制，施工人員必須進行崗位培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，同時項目部專職質檢員自始至終對關鍵部位的施工進度跟蹤檢查，做好質量管理的事先預控工作。 現(xiàn)場質量監(jiān)控措施 ⑴ 根據(jù)制定的質量目標，開展目標管理。并實行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導和工后總結評比，并做好自查互查交接檢查等工作。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個程序進行。⑵ 嚴格執(zhí)行各項質量檢驗程序，通過全方位、全過程的質量控制，確 保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 質量獎懲措施 工程開工前，分別由公司對工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部對各施工隊 簽定工程質量責任合同，通過合同的形式明確各級的質量責任和獎懲條件，以強化質量管理，進一步明確工程質量責任制和工程質量終身負責制。同時項目部每月組織質量檢查一次，檢查結果均予以通報，對存在的問題提出整改意見和糾正措施。 ⑵ 本工程技術管理部下設測量隊，測量人員選派具有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術人員擔任，配備精密的測量儀器進行測量工作，施工前對業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的施工測區(qū)范圍內的導線點及水準網(wǎng)點等基本數(shù)據(jù)進行復核驗算和全線復測，并根 據(jù)施工需要埋設施工用臨時水準點和施工控制點，施工中保護好全部的導線點和加設的水準點及控制點，并將施測方案和測量成果報監(jiān)理工程師檢查批準，施工中的控制測量和放樣測量做到有放必復，有測必復，經(jīng)檢查校核無誤后方可使用。各級施工負責、工程技術人員及質檢人員對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量符合要求。 質量預控措施 工程施工前，針對本工程的特點，列出可能影響工作質量的關鍵項目管理明細表，作為質量控制的管理依據(jù)。 ⑷ 參與本工程的檢測、試驗人員均須持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證，掌握被檢產品的標準（國家標準、行業(yè)標準）和檢驗工作的有關規(guī)程；熟悉掌握測試儀器的工作原理、技術性能、操作程序和方法。技術人員深入現(xiàn)場精心指導，質管與測試人員準確檢測、嚴格把關。 ⑵ 建立施工方案和施工組織設計評審制度，施工方案和施工組織設計經(jīng)項目部組織評審，項目總工批準后實施，避免因方案不當而造成的工程質量事故，優(yōu)化和改善施工方案，提高工程質量。擬投入本工程的主要檢測儀器設備見“擬投入本工程的主要檢測儀器設備表”。 ⑷ 負責文件和資料的控制，做好質量記錄。 ⑵ 實施施工過程的現(xiàn)場控制，現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時制止并報告隊領導或項目部專職質檢員，對因技術管理原因造成的質量事故負責。 ⑸ 對工程質量情況及時、準確記錄。 ⑶ 隨時檢查生產機具、設備等的完好情況，保證正常運行操作。 施工隊主任質量職責 ⑴ 認真執(zhí)行上級有關確保工 程質量的規(guī)定、指示，參與制訂并實施質量措施，正確指導工班按照技術交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程和各級質量檢查制度等進行施工生產，不違章指揮。 ⑶ 采購物資交倉庫負責人驗收，驗收若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負責人予以拒收。 ⑵ 參與對進場材料的驗證，對其質量進行監(jiān)督。 ⑷ 按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。 ⑵ 具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。 ⑷ 負責管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。每項測量都要進行復核，保證達到設計及規(guī)范要求。 測量員質量職責 ⑴ 熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質量負責。 ⑷ 及時進行質量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向上級填報有關質量報表。 ⑵ 制定質量檢查計劃，確定關鍵項目的檢查方法和檢查安排。 ⑷ 加強文件和資料的控制，建立質量記錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 ⑵ 制訂和實施項目工程質量計劃，主持技術攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理