【正文】 攤 營(yíng)業(yè) 稅 4 成本及費(fèi)用合計(jì) 5 利潤(rùn) 6 所得稅 7 稅后利潤(rùn) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 中國(guó)品牌餐飲招商方案 序號(hào) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 收益 （萬(wàn)元） 1 租賃收入 30 2 租賃成本 15 4 租賃稅 5 利潤(rùn) 六、 投資 風(fēng)險(xiǎn)分析 投資利潤(rùn)率指標(biāo)分析 投資項(xiàng)目 指標(biāo) “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資方案 % Dillon’s 國(guó)際速食 咖啡廳投資方案 % 中國(guó)品牌餐飲招商方案 % 由于在損益計(jì)算中已經(jīng)將貸款因素加入其中，因此本指標(biāo)中項(xiàng)目投資總額可視為自有資金投入額。從數(shù)據(jù)看 中國(guó)品牌餐飲招商方案 的指標(biāo)最大，其他兩個(gè)投資方案 利潤(rùn)率 也都符合 城市中同行業(yè)的投資利潤(rùn)率指標(biāo)。 銷(xiāo)售利潤(rùn)率指標(biāo)分析 投資項(xiàng)目 指標(biāo) “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資方案 % Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳投資方案 % 中國(guó)品牌餐飲招商方案 38% 在目前的指標(biāo)分析前兩個(gè)投資方案的利潤(rùn)率都十分小，還不及同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10%— 15%的水平，原因是與經(jīng)營(yíng)前 5 年的銀行還款因素有關(guān)，去除銀行還款因素 “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資方案 銷(xiāo)售凈利潤(rùn)可達(dá) %， Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳投資方案銷(xiāo)售凈利潤(rùn)可達(dá) %。（ 5 年后的歷史幣值與現(xiàn)期幣值的貼現(xiàn)系數(shù)暫沒(méi)有考慮）由此看出 Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳方案指標(biāo)水平稍低。 投資利稅率指標(biāo)分析 （營(yíng)業(yè)稅與所得稅 /靜態(tài)投資總額） 投資項(xiàng)目 指標(biāo) “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資方案 21% Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳投資方案 29% 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 中國(guó)品牌餐飲招商方案 24% 本指標(biāo)顯示納稅能力較強(qiáng)。 靜態(tài)借款償能力分析 投資項(xiàng)目 指標(biāo) “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資方案 5 Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳投資方案 5 中國(guó)品牌餐飲招商方案 0 從數(shù)據(jù)看各投資方案償還期不大于銀行 5 年償還期，項(xiàng)目清償能 一般 。 資產(chǎn)負(fù)債率分析 投資項(xiàng)目 指標(biāo) “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資方案 94% Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳投資方案 94% 中國(guó)品牌餐飲招商方案 0 從財(cái)務(wù)角度看資產(chǎn)負(fù)債率的最佳財(cái)務(wù)范圍是在 40%— 50%以?xún)?nèi)，≤ 100%也 是財(cái)務(wù)可以接受的范圍內(nèi)。以上兩個(gè)項(xiàng)目都達(dá)到了 94%但多沒(méi)有超過(guò) 100%的敏感系數(shù)。由于以上兩個(gè)投資項(xiàng)目 都有一定 的還債能力 ，因此 在還款期之后將達(dá)到 財(cái)務(wù)最佳范圍內(nèi) 。 項(xiàng)目敏感度分析 （ 1） “ Lemon Tree”法國(guó)餐廳投資 項(xiàng)目 A． 年度現(xiàn)金流量表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) (萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 730 2 現(xiàn)金流出 707 折舊 48 成本及費(fèi)用 556 稅 103 3 凈現(xiàn)金流量 23 貼現(xiàn)系數(shù) 5 凈現(xiàn)值 21 B． 貼現(xiàn)系數(shù) 第一年 第二年 第三年 第四 年 第五年 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 年折現(xiàn)率（ 10%） C．敏感度分析 +10% 銷(xiāo)售變化 +10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 803 2 現(xiàn)金流出 777 3 凈現(xiàn)金流量 26 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 24 +10% 銷(xiāo)售變化 0 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 803 2 現(xiàn)金流出 707 3 凈現(xiàn)金流量 96 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 +10% 銷(xiāo)售變化 10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 803 2 現(xiàn)金流出 636 3 凈現(xiàn)金流量 167 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 0 銷(xiāo)售變化 +10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 730 2 現(xiàn)金流出 777 3 凈現(xiàn)金流量 （ 47） 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 （ ） 0 銷(xiāo)售變化 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 730 2 現(xiàn)金流出 636 3 凈現(xiàn)金流量 94 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 10% 銷(xiāo)售變化 +10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 657 2 現(xiàn)金流出 777 3 凈現(xiàn)金流量 （ 120） 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 （ ） 10% 銷(xiāo)售變化 0 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 657 2 現(xiàn)金流出 707 3 凈現(xiàn)金流量 （ 50） 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 （ ） 10% 銷(xiāo)售變化 10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 657 2 現(xiàn)金流出 636 3 凈現(xiàn)金流量 21 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 （ 2） Dillon’s 國(guó)際速食咖啡廳投資方案 A．年度現(xiàn)金流量表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) (萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 2 現(xiàn)金流出 折舊 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 成本及費(fèi)用 稅 3 凈現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)系數(shù) 5 凈現(xiàn)值 B． 貼現(xiàn)系數(shù) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年折現(xiàn)率（ 10%） C．敏感度分析 +10% 銷(xiāo)售變化 +10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 2 現(xiàn)金流出 349 3 凈現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 7 +10% 銷(xiāo)售變化 0 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 2 現(xiàn)金流出 3 凈現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 +10% 銷(xiāo)售變化 10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 2 現(xiàn)金流出 3 凈現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 66 0 銷(xiāo)售變化 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) +10% 成本費(fèi)用 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 合計(jì) （萬(wàn)元） 1 現(xiàn)金流入 2 現(xiàn)金流出 349 3 凈現(xiàn)金流量 （ ） 貼現(xiàn)系數(shù) 4 凈現(xiàn)值 （