【正文】 源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件的資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 施工工長質(zhì)量職責(zé) ： 施工工長作為施工現(xiàn)場的 直 接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí) 對作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分工施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 材料員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理，根據(jù)預(yù)算提供的材料計(jì)劃，實(shí)施采購，確定合格物資供應(yīng)商，對采購物資廠家進(jìn)行考察評價(jià)；負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的監(jiān)督管理，辦理相關(guān)手續(xù)；對進(jìn)場物資驗(yàn)收（包括顧客提供的產(chǎn)品），進(jìn)行監(jiān)督管理，檢查現(xiàn)場材料的標(biāo)識情況；對現(xiàn)場施工設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)督管理，滿足生產(chǎn)要求；對原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評審、處置；對施工現(xiàn)場 材料的搬運(yùn)、貯存進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，定期檢定。 檢驗(yàn) 控制管理 制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理落圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間的交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分 項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并整理所有的技術(shù)資料，編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。 管理對 質(zhì)量 的保證 施工的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò) 誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和施工方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流 程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一次為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排，質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告； 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。 對 質(zhì)量 的保證 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。 工程所采購的物資 材料必須提供材料質(zhì)量證明，并復(fù)試合格后方可 使用 。 建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià) 格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期 (半年度 )組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。 為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換。 鋼筋：必須有材料合格證明書、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。 水泥：必須有材料合格證明證、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。 砂石：復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告，入場必須分規(guī)格標(biāo)識。 磚：出廠合格證 ，復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告。 防水材料：必須有出廠合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識分類存放。 其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識。 所有混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。 在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，開展群眾性的質(zhì)量管理和 QC 小組活動。 建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC 小組，以開展質(zhì)量活動來提高各項(xiàng)分部工程的質(zhì)量 。 五、 安全 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 管理方針：在施工管理中，始終如一地堅(jiān) 持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 管理目標(biāo) ： 杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故 ,一般工傷事故頻率控制在‰ 以下 ,確保安全生產(chǎn) 。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分 , 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的需要 ,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)各方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任 。 組織機(jī)構(gòu) 保證安全生產(chǎn)、采取有利措施成立完善的施工組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首 ,由項(xiàng)目 副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)等各個(gè)方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ,設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。 現(xiàn)場管理 經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，牢固樹立 “安全第一 ”的思想，各工種操作人員必須持證上崗，熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，工作前應(yīng)進(jìn)行安全交底。 加強(qiáng)安全管理使之標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持 “五同時(shí) ”， “三不放 ”制度；堅(jiān)持安全工前交底、工后講評活動；堅(jiān)持安全周日活動，每周安排一個(gè)晚上開展班組安全活動；堅(jiān)持定期檢查制度，分公司每半個(gè)月檢查一次；總公司每月檢查一次。 施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)牌，危 險(xiǎn)區(qū)設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志。 安全管理制度 安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。 班前檢查制 責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 周一安全活動制 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查 處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改記錄。 管理人員實(shí)行年審制 每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 項(xiàng)目副經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 安全責(zé)任人 督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 機(jī)電負(fù)責(zé)人 保證所使用的各類機(jī)械的安全作用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。 施工工長 負(fù)責(zé)上級安排的安全 工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 其它部門 勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動防護(hù)產(chǎn)品的材料。 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成 部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作 ，安全教育必須貫穿工程施工的全過程。 安全思想教育：是保證安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。 安全知識 教育：是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，教育內(nèi)容有：施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識；安全生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程。 安全生產(chǎn)法制教育：包括安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度；法規(guī)和有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。 安全紀(jì)律教育：廠規(guī)廠紀(jì)；職工守則；勞動紀(jì)律；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 根據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)的原理，將施工現(xiàn)場作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分 析，得到的主要發(fā)生高處附落 (占 %)、觸電 (%)、物體打擊 (占 12%)、機(jī)械傷害 (占 %)、坍塌事故 (占 6%)這五類事故占總數(shù) %。而在以上事故中，高處附落、觸電、物體打擊，機(jī)械傷害都與安全防護(hù)有關(guān)。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護(hù)工作。 安全防護(hù)的重點(diǎn)分析 該工程施工工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，交叉作業(yè)多，因此，安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是： 高空施工防墜落；基坑周邊的防護(hù)，預(yù)留孔洞豎井處防墜落；外檐安全防護(hù)等；各種電動工具、施工用電的安全防護(hù)等；塔吊安全措施； 立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。 防護(hù)方案 在177。 以下施工階段，采用 φ 48 鋼管設(shè)置 12 米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過 2 米，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道加子采用 φ 48 鋼管搭設(shè)，坡道用 50 厚木板鋪設(shè)，上釘防滑條，間距不超過 300 毫米。 外檐安全防護(hù) ： 在框架施工部位用 214槽鋼背面焊接后外挑腳手架掛綠色密目安全網(wǎng)，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每 10 米設(shè)置一道剪刀撐，剪刀撐呈 40度 —60 度角。外挑腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)橫向不 超過 6 米， 豎 向不超過 4 米。腳手架下端滿鋪腳手板，腳手板距建筑物距離不超過 20 厘米。 臨邊防護(hù) ： 防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為 米，下桿離地高度為 米，橫桿長度大于 2 米，必須設(shè)置欄桿住。 洞口防護(hù) ： 邊長 2050cm的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動、移動，并用標(biāo)識。 邊長為 50150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)料桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長大于 150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。 建筑物周邊設(shè)置 3 米 寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通 道長度長于 6 米 ，寬度大于洞 50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)閉，上部設(shè)兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的跑度為 50cm。 為確保工程安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。 施工時(shí)使用雙排外腳手架，腳手架外側(cè)均加密目網(wǎng)，全封閉主要交通通道處搭設(shè)雙排外腳手架，竹笆全封閉圍擋。 建立定期檢查及專職安全責(zé)任制，及時(shí)清除不安全因素，杜絕事故隱患，防患于未然。 塔吊等起重吊裝設(shè)備基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)平整，同時(shí)須保證排水暢通，設(shè)備須安裝避雷裝置，五限位、兩保險(xiǎn)，井架吊籃須有欄桿，塔吊遇大風(fēng) 及惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止施工。 各工種工人必須嚴(yán)格執(zhí)行工種的操作規(guī)程，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽。樓梯口、通道口、進(jìn)出入口均設(shè)防護(hù)欄桿，特別是人流集中處要搭設(shè)行人防護(hù)棚。 現(xiàn)場草簾、刨花等易燃物品及時(shí)清理干凈。 做好安全防護(hù)，符合 JGJ64—2021《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，樓梯口用 φ12 鋼筋焊接圍檔，建筑物的南北、西面均砌 240 臨時(shí)磚墻圍護(hù)。所有機(jī)電設(shè)備做到專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員嚴(yán)禁亂動機(jī)電設(shè)備。工地同時(shí)配備一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)用電管理。 施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同，并遵守工地安全制度。 現(xiàn)場成立安全值日制，定期組織檢查。 現(xiàn)場的全部用電機(jī)械采用三級用電保護(hù)，所有電氣設(shè)備的修理拆換工作必須由持上崗證的電工進(jìn)行，各類垂直運(yùn)輸機(jī)械必須設(shè)置可靠的保險(xiǎn)裝置，各種機(jī)電設(shè)備必須定期檢查維修，不論何種原因均不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有用電機(jī)械必須接零保護(hù)。 現(xiàn)場所有操作人員必須遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程：在房間窗口處搭設(shè)上料平臺，上料平臺及腳手架上堆放材料不得超過規(guī)定荷載；高空砍磚時(shí)嚴(yán)禁向外打，防止碎磚下落傷人；拆除后的模板要及時(shí)堆放，木模板不允許有朝天釘；支模板、綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁站在墻上操作；禁止穿高 跟鞋、拖鞋進(jìn)現(xiàn)場，嚴(yán)禁在架上打鬧和酒后操作。 認(rèn)真執(zhí)行國家和濟(jì)南市有關(guān)規(guī)定，貫徹文明施工要求。推行現(xiàn)代化管理