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北京別墅群施工組織設(shè)計(jì)(已改無錯(cuò)字)

2022-10-10 21:56:16 本頁面
  

【正文】 : 承建的項(xiàng)目經(jīng)理部要把本工程當(dāng)做政治任務(wù),必須做到質(zhì)量精、服務(wù)優(yōu)、速度快、配合好,為招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 20 頁 公司爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)信譽(yù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓用戶滿意。 本工程質(zhì)量目標(biāo): 結(jié)構(gòu)工程達(dá)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn),整體工程確保北京市優(yōu)質(zhì)群體工程。 2 工期目標(biāo): 本工程工期要求為 365 日歷天,計(jì)劃 2020年 1月 30 日開工,我們通過了 優(yōu)化各分部分項(xiàng)工程施工方案,合理進(jìn)行流水分段從而縮短工期,經(jīng)詳細(xì)計(jì)算, 我們工期目標(biāo)為 274 天,比甲方要求工期提前 91 日歷天。(即 2020年 10 月 31 日竣工) 我們將整個(gè)工程從土方開 挖至交付使用分成若干區(qū)段及相關(guān)時(shí)間控制點(diǎn),確保 2020 年 4月中旬177。 ,確保 2020年 5月下旬結(jié)構(gòu)全部封頂。 2020 年 7 月下旬完成二次結(jié)構(gòu)及外裝飾工程。 2020 年 10 月下旬完成室內(nèi)初裝及設(shè)備的調(diào)試、竣工資料整理、清理及竣工驗(yàn)收。 3 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)文明施工,杜絕質(zhì)量安全事故。 4 施工隊(duì)伍選擇: 根據(jù)近幾年施工經(jīng)驗(yàn),勞務(wù)分包選用專業(yè)性強(qiáng)的整建施工隊(duì)伍,以利于工種間協(xié)作平衡,并通過勞務(wù)招投標(biāo)確定施工隊(duì)伍。結(jié)合工期和質(zhì)量目標(biāo),我公司將確定兩支整建施工隊(duì)伍來承擔(dān)二期結(jié)構(gòu)施工。內(nèi)外裝修、專業(yè)裝修按照結(jié)構(gòu)的模式專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)班組,以保證裝修標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)開始時(shí)將技術(shù)骨干集中、充實(shí),由勞務(wù)方與我方統(tǒng)一調(diào)配。 我公司將根據(jù)企業(yè)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn),施工人員素質(zhì)等綜合考慮,通過招標(biāo)機(jī)制擇優(yōu)選擇有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊(duì)伍,確保工程保 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 21 頁 質(zhì)保量竣工。 機(jī)械設(shè)備選擇: 本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段每棟樓垂直運(yùn)輸機(jī)械均采用井架提升,混凝土垂直運(yùn)輸,使用 2 臺(tái) HBT60 型混凝土輸送泵,安裝在建筑物北側(cè)中部,坡屋面砼垂直及水平運(yùn)輸采用兩臺(tái)砼輸送泵車;鋼筋調(diào)直機(jī) 3 臺(tái)、切斷機(jī)及彎曲機(jī)各 3臺(tái),電鋸電刨 3 臺(tái)、墩粗機(jī)、套 絲機(jī)機(jī)各 3臺(tái),釬桿 15根,打夯機(jī) 3臺(tái),潛水泵 120臺(tái), 2臺(tái),鉆孔機(jī) 6 臺(tái)。加工區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)東北角和西 南角,裝修階段亦采用井架進(jìn)行垂直運(yùn)輸。 主要項(xiàng)目施工方案的選擇: 1 防水工程(詳見第六章) 本工程所用防水材料均需在業(yè)主認(rèn)可復(fù)試合格的情況下方可進(jìn)場(chǎng)使用,為了滿足進(jìn)度需求,我方總結(jié)多年來施工經(jīng)驗(yàn),組織優(yōu)質(zhì)防水材料及合理防水專業(yè)隊(duì)伍,將本工程防水做好。 2 鋼筋工程(詳見第六章) 本工程所用鋼筋均在場(chǎng)內(nèi)加工成型,基礎(chǔ)底板、框架梁、柱、剪力墻暗柱的縱向鋼筋采用機(jī)械接頭,經(jīng)幾 個(gè)工程實(shí)踐,我方將采用滾壓直螺紋連接新技術(shù)。 3 模板工程(詳見第六章) 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 22 頁 為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到清水砼外觀效果,均采用新模板,對(duì)不同部位采用相應(yīng)類型的模板方案。 1剪力墻模板全部采用 600系列新組合鋼模,局部非直角角模均提前加工制做,并先根據(jù)組合模板預(yù)先拼板圖,將不符合模數(shù)部分統(tǒng)計(jì)出來,用非直角 角模來調(diào)整;丁字墻處陰角模與門洞模板加工連接在一起,保證此處不錯(cuò)臺(tái)。 2梁 板模板采用竹膠板、木龍骨,可調(diào)頭鋼支撐體系,頂板模板考慮快拆體系。 4 混凝土工程(詳見第六章) 本工程砼 采用商品砼。 總體施工程序 1 施工區(qū)、流水段劃分 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行合理分區(qū)、分段,盡可能做到均勻流 水。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排,進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)方面的合理投入,制定和控制,以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理安排。各道工序在安排上要緊密結(jié)合,嚴(yán)格按施工進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。 該工程由 22 棟單位工程組成,我們考慮了多項(xiàng)方案,認(rèn)為將 22 棟別墅分為四個(gè)施工區(qū)比較合理。現(xiàn)場(chǎng)西側(cè) 18 棟別墅劃分成 3 個(gè)施工區(qū),由西向東每 6 棟別墅為一個(gè)施工區(qū),現(xiàn)場(chǎng)東側(cè) 4 棟別 墅為一個(gè)施工區(qū),具體詳招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 23 頁 見附圖,且每一施工區(qū)內(nèi)以單棟樓劃分為一個(gè)流水段。 2 施工順序的確定: 本期別墅采取自東向西的順序施工。先施工 I、 II、 III區(qū)內(nèi)北側(cè)別墅,后施工南側(cè)別墅,再施工 IV 區(qū)內(nèi)別墅。 3 根據(jù)質(zhì)量與工期目標(biāo)確定各階段重點(diǎn)施工項(xiàng)目: 1開工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目: 正式挖土前的四通一平、引測(cè)控制網(wǎng)及水平控制點(diǎn)、搭建臨時(shí)設(shè)施、排除地上地下障礙物,護(hù)坡與降水等都是開工準(zhǔn)備階段的工作,在此期間,引測(cè)控制網(wǎng)及水平控制點(diǎn)、降水與護(hù)坡是施工的重點(diǎn),穩(wěn)妥、可靠順利地完成,就開始了一良 好的開端。 2基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目: 筏板、外墻、地下室防水的節(jié)點(diǎn)處理,防水混凝土細(xì)部構(gòu)造等。 3結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目: 為了使結(jié)構(gòu)工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),清水混凝土施工的成套工藝措施,包括模板、鋼筋綁扎、鋼筋機(jī)械連接,清水混凝土效果等。 4裝修施工階段的重點(diǎn)控制項(xiàng)目: 外門窗安裝、坡屋面、外墻外貼紅色裝飾磚、防水、干掛石材以及樣板間做法、各專業(yè)協(xié)調(diào)等。 4 現(xiàn)場(chǎng)方方面面的配合、協(xié)調(diào)、管理 積極配合設(shè)計(jì)院的工作: 1 項(xiàng)目經(jīng)理部派技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)院聯(lián)系, 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)構(gòu)思及招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 24 頁 施工要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)構(gòu)思,修正完善我方的施工方案。 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖會(huì)審,根據(jù)加工訂貨中提出的問題,協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商制造商提出建議,排除加工定貨中的矛盾,辦理技術(shù)洽商、確定設(shè)備物資選型。 3 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間、進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 4根據(jù)情況,組織設(shè)計(jì)方參與機(jī)電設(shè)備、裝飾材料衛(wèi)生潔具等選型、選材和定 貨,參加新材料的定樣采購。 5 配合建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作: 1 在施工全過程中,嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理,按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序配合、支持監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。不合格處按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。 2 貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位的工作失職、失誤均視為本項(xiàng) 目經(jīng)理部的失誤,必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 25 頁 3 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告,保證所用的材料及設(shè)備符合要求,避免浪費(fèi)。 4 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工,按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則 。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 5 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序,把工作項(xiàng)目的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖,確定為工作程序,如分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序等,指導(dǎo)日常工作的流程。 5 強(qiáng)化工程后期管理: 根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目工程后期施工即繁鎖又易影響工程正常交付竣工,如果安排不好后患無窮。因此,工程后期也要相當(dāng)重視,不得有任何松懈。 實(shí)施計(jì)劃:由工程計(jì)劃員編制一份完整的、各方面都認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的后期施工計(jì)劃;其中關(guān)鍵問題是施工交叉配合,明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主,要明確誰先誰后,先上的為后續(xù) 的積極創(chuàng)造條件。后期施工以設(shè)備安裝工程為主,以其為先導(dǎo),因?yàn)榘惭b占用工期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng),調(diào)試周期也長(zhǎng)。為了滿足工期要求,綜合計(jì)劃用“倒計(jì)時(shí)”的方法安排。 由于多工種、多專業(yè)共同施工,如果不善于組織協(xié)調(diào),勢(shì)必現(xiàn)場(chǎng)混亂,難收工程實(shí)效,由生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)。 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 26 頁 派技術(shù)負(fù)責(zé)人了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求,施工中,利用例會(huì)把各分部的技術(shù)人員組織起來,相互交流技術(shù)要求,解決圖紙矛盾和不足之處。 正確、合理地解決 10 個(gè)具體問題: ⑴ 解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線,不能混亂,各自不能隨心所欲或粗枝大葉地定標(biāo)高,否則積累誤差 會(huì)導(dǎo)致惡果。標(biāo)高以建筑為準(zhǔn),結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高與其一致。以上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,由技術(shù)部負(fù)責(zé)。 ⑵ 控制好工作面:空間大、作業(yè)面大、工序多、工種多、交叉多,不得相互爭(zhēng)工作面。除在長(zhǎng)計(jì)劃中細(xì)致安排外,還要作短期協(xié)調(diào),某個(gè)工作面誰先進(jìn)入,誰跟進(jìn),何時(shí)進(jìn),何時(shí)退,都須確切決定。對(duì)于由于某種原因而工期延誤的,要設(shè)法搶回否則影響后續(xù)單位施工。要使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。由工程部負(fù)責(zé)。 ⑶ 成品保護(hù):對(duì)本工種已完工的成品、半成品采取保護(hù)措施,同時(shí)注意保護(hù)他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見病多發(fā)癥,一定做到措施到物 ,落實(shí)到人。由工程部負(fù)責(zé)。 ⑷ 設(shè)備保管:一些設(shè)備如“泵”、“機(jī)”、“柜”、“箱”等應(yīng)帶箱堆放、保管作到:不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰,零部件開關(guān)、手把、表盤、電動(dòng)機(jī)不被拆、不被盜,說明書完整無缺。移動(dòng)設(shè)備時(shí),要經(jīng)過責(zé)任人員。使設(shè)備時(shí)刻處于完整無損的狀態(tài)。由材料部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 ⑸ 在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽,補(bǔ)埋鐵件必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位報(bào)知設(shè)計(jì)單位。 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 27 頁 ⑹ 處理好交叉施工的安全防護(hù),處理好腳手架的占用,腳手架的占用、拆、搭都要有控制,絕不允許擅自折扣件、抽鋼管、移動(dòng)腳手板等。由安全部負(fù)責(zé)。 ⑺ 用水、用電及接水接 電進(jìn)行控制,不能超荷浪費(fèi)。污水排放有組織、有控制地進(jìn)行,避免污水污染施工成品或設(shè)備。實(shí)施協(xié)調(diào)由工程部水電班組負(fù)責(zé)。 ⑻ 使用垂直運(yùn)輸機(jī)械,進(jìn)行統(tǒng)一安排,不能強(qiáng)占使用至使發(fā)生糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后,有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi),提升架只能運(yùn)貨不能運(yùn)輸人員,白天在高峰期間過于忙碌,可以采取對(duì)于大宗材料或多臺(tái)設(shè)備,采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法。把垂直運(yùn)輸設(shè)備的利用作到井井有條。由工程部負(fù)責(zé)。 ⑼ 禁止用樓層作臨時(shí)設(shè)施,否則耽誤各方施工,且請(qǐng)神易送神難,遺害無窮。由安全部負(fù)責(zé)。 ⑽ 文明施工:劃分平面設(shè)專人作動(dòng)態(tài)管理,堆放材料設(shè)備派專人 安排。對(duì)于施工人員的不文明行為,用教育、經(jīng)濟(jì)、行政等手段對(duì)待,以保持文明施工形象。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行北京市人民政府第 72 號(hào)令《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的有關(guān)規(guī)定。由項(xiàng)目安全主管負(fù)責(zé)。 6 總體施工程序(詳見下圖) 土方開挖、清槽釬探 基礎(chǔ)底板防水 基礎(chǔ)墊層 底板鋼筋工程 底板砼澆筑 地上結(jié)構(gòu)工程 地下結(jié)構(gòu)工程 2次結(jié)構(gòu) 井架安裝 地下外墻防水 回 填 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 28 頁 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 1合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織,是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程規(guī)模及已劃分的施工區(qū)、段,合理配 備施工班組。為此,西側(cè)三個(gè)施工區(qū)應(yīng)以每個(gè)施工區(qū)配備獨(dú)立的鋼筋班、木工班各兩個(gè)班組;東側(cè)施工區(qū)配備鋼筋班、木工班各一個(gè)班組,并根據(jù)施工進(jìn)度及工序安排每個(gè)班組的勞動(dòng)力, 以滿足施工工期的需要。 2本工程工期跨越冬季施工,因此施工期應(yīng)合理安排,有計(jì)劃投入勞動(dòng)力(詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表)。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位分隊(duì)編組,加強(qiáng)各工序、工種的配合與銜接,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證程進(jìn)度。 主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃表 施工階段 工種 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段 木工 300 300 220 鋼筋工 320 310 20 混凝土工 90 90 110 架子工 40 45 65 抹灰工 —— 50 85 焊工 16 16 30 室外裝修 室內(nèi)裝修 設(shè)備調(diào)試 屋面工程 外架子拆除 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 29 頁 防水工 30 —— 10 機(jī)械工 18 18 24 瓦工 —— 45 140 油工 —— —— 120 水暖工 30 30 140 電工 35 35 70 壯工 40 40 60 鋁合金工 -- -- 45 計(jì)算機(jī)輔助管理 在本工程施工過程中 ,我方將采用計(jì)算機(jī)輔助管理 ,在工程的實(shí)施過程中 ,我們將在以下幾個(gè)方 面應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理 . 1 施工詳圖深化設(shè)計(jì) 針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)及裝修特點(diǎn) ,為了地配合設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工 ,施工中將會(huì)有省量的施工詳圖 (如坡屋面施工 )需深化設(shè)
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