【正文】 員職責(zé)： 根據(jù)公司各項(xiàng)崗位管理職責(zé)結(jié)合本工程特點(diǎn)，確定適合本工程的 管理職責(zé)，做到制度明確、責(zé)任到人、杜絕人浮于事或在其位不謀其責(zé)現(xiàn)象，管理體制人員職能分配表如 下： 職 能 分 配 表 序號 類 別 人數(shù) 職 能 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 代表公司對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上實(shí)施質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行與業(yè)主簽訂的合同，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量施工管理工作。 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 19 頁 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 對現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助作好現(xiàn)場施工管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，施工隊(duì)伍的日常管理，認(rèn)真完成公司下達(dá)的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨。 5 質(zhì)檢組 3 對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)主要材料，半成品和施工過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對不合格品提出處理方 案，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施，組織進(jìn)行質(zhì)量等級評定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全消防、文明施工、成品保護(hù)及后勤保衛(wèi)工作。 8 施工生產(chǎn)組 5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，勞動(dòng)力和機(jī)具組織、調(diào)配，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的放線工作及有關(guān)測量方面的工作，負(fù)責(zé)施工中的全面技術(shù)文檔整理、發(fā)放并保存，負(fù)責(zé)與各班組進(jìn)行安全、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育，嚴(yán)格按 照有關(guān)技術(shù)及規(guī)范要求進(jìn)行施工，制定月、季度進(jìn)度計(jì)劃，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度的完成。 工程目標(biāo)： 1 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程為貴單位發(fā)包的園林別墅工程，是貴單位的重點(diǎn)工程，其建設(shè)的工程質(zhì)量和使用功能是非常重要的。為此，我單位一定高度重視這個(gè)工程，系統(tǒng)上下齊抓共管，視其為我公司形象工程，組織強(qiáng)悍的施工管理班子，配備精干的施工隊(duì)伍，確定高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)，確定合理的施工工期，努力建設(shè)高速優(yōu)質(zhì)的精品工程，讓建設(shè)單位滿意，履行對貴公司 的承諾，我公司領(lǐng)導(dǎo)已明確表示： 承建的項(xiàng)目經(jīng)理部要把本工程當(dāng)做政治任務(wù)，必須做到質(zhì)量精、服務(wù)優(yōu)、速度快、配合好，為招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 20 頁 公司爭榮譽(yù)、爭信譽(yù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意。 2 工期目標(biāo)： 本工程工期要求為 365 日歷天，計(jì)劃 2020年 1月 30 日開工，我們通過了 優(yōu)化各分部分項(xiàng)工程施工方案，合理進(jìn)行流水分段從而縮短工期，經(jīng)詳細(xì)計(jì)算， 我們工期目標(biāo)為 274 天，比甲方要求工期提前 91 日歷天。 ，確保 2020年 5月下旬結(jié)構(gòu)全部封頂。 2020 年 10 月下旬完成室內(nèi)初裝及設(shè)備的調(diào)試、竣工資料整理、清理及竣工驗(yàn)收。 4 施工隊(duì)伍選擇： 根據(jù)近幾年施工經(jīng)驗(yàn)，勞務(wù)分包選用專業(yè)性強(qiáng)的整建施工隊(duì)伍，以利于工種間協(xié)作平衡，并通過勞務(wù)招投標(biāo)確定施工隊(duì)伍。內(nèi)外裝修、專業(yè)裝修按照結(jié)構(gòu)的模式專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)班組，以保證裝修標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)開始時(shí)將技術(shù)骨干集中、充實(shí)，由勞務(wù)方與我方統(tǒng)一調(diào)配。 機(jī)械設(shè)備選擇： 本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段每棟樓垂直運(yùn)輸機(jī)械均采用井架提升，混凝土垂直運(yùn)輸，使用 2 臺 HBT60 型混凝土輸送泵，安裝在建筑物北側(cè)中部，坡屋面砼垂直及水平運(yùn)輸采用兩臺砼輸送泵車；鋼筋調(diào)直機(jī) 3 臺、切斷機(jī)及彎曲機(jī)各 3臺，電鋸電刨 3 臺、墩粗機(jī)、套 絲機(jī)機(jī)各 3臺，釬桿 15根，打夯機(jī) 3臺，潛水泵 120臺， 2臺，鉆孔機(jī) 6 臺。 主要項(xiàng)目施工方案的選擇： 1 防水工程（詳見第六章） 本工程所用防水材料均需在業(yè)主認(rèn)可復(fù)試合格的情況下方可進(jìn)場使用，為了滿足進(jìn)度需求，我方總結(jié)多年來施工經(jīng)驗(yàn)，組織優(yōu)質(zhì)防水材料及合理防水專業(yè)隊(duì)伍，將本工程防水做好。 3 模板工程（詳見第六章） 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 22 頁 為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到清水砼外觀效果，均采用新模板，對不同部位采用相應(yīng)類型的模板方案。 2梁 板模板采用竹膠板、木龍骨，可調(diào)頭鋼支撐體系，頂板模板考慮快拆體系。 總體施工程序 1 施工區(qū)、流水段劃分 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)對工程進(jìn)行合理分區(qū)、分段，盡可能做到均勻流 水。各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水?，F(xiàn)場西側(cè) 18 棟別墅劃分成 3 個(gè)施工區(qū)，由西向東每 6 棟別墅為一個(gè)施工區(qū)，現(xiàn)場東側(cè) 4 棟別 墅為一個(gè)施工區(qū)，具體詳招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 23 頁 見附圖，且每一施工區(qū)內(nèi)以單棟樓劃分為一個(gè)流水段。先施工 I、 II、 III區(qū)內(nèi)北側(cè)別墅，后施工南側(cè)別墅，再施工 IV 區(qū)內(nèi)別墅。 2基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目： 筏板、外墻、地下室防水的節(jié)點(diǎn)處理，防水混凝土細(xì)部構(gòu)造等。 4裝修施工階段的重點(diǎn)控制項(xiàng)目： 外門窗安裝、坡屋面、外墻外貼紅色裝飾磚、防水、干掛石材以及樣板間做法、各專業(yè)協(xié)調(diào)等。 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖會(huì)審，根據(jù)加工訂貨中提出的問題，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商制造商提出建議，排除加工定貨中的矛盾，辦理技術(shù)洽商、確定設(shè)備物資選型。 4根據(jù)情況，組織設(shè)計(jì)方參與機(jī)電設(shè)備、裝飾材料衛(wèi)生潔具等選型、選材和定 貨，參加新材料的定樣采購。 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作： 1 在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序配合、支持監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。 2 貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失職、失誤均視為本項(xiàng) 目經(jīng)理部的失誤，必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 4 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則 。 5 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序，把工作項(xiàng)目的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖，確定為工作程序，如分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序等，指導(dǎo)日常工作的流程。因此，工程后期也要相當(dāng)重視，不得有任何松懈。后期施工以設(shè)備安裝工程為主，以其為先導(dǎo)，因?yàn)榘惭b占用工期長、系統(tǒng)性強(qiáng)，調(diào)試周期也長。 由于多工種、多專業(yè)共同施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難收工程實(shí)效，由生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)。 正確、合理地解決 10 個(gè)具體問題： ⑴ 解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂，各自不能隨心所欲或粗枝大葉地定標(biāo)高，否則積累誤差 會(huì)導(dǎo)致惡果。以上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由技術(shù)部負(fù)責(zé)。除在長計(jì)劃中細(xì)致安排外，還要作短期協(xié)調(diào)，某個(gè)工作面誰先進(jìn)入，誰跟進(jìn)，何時(shí)進(jìn)，何時(shí)退，都須確切決定。要使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。 ⑶ 成品保護(hù)：對本工種已完工的成品、半成品采取保護(hù)措施，同時(shí)注意保護(hù)他人的成品。由工程部負(fù)責(zé)。移動(dòng)設(shè)備時(shí)，要經(jīng)過責(zé)任人員。由材料部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。重要部位報(bào)知設(shè)計(jì)單位。由安全部負(fù)責(zé)。污水排放有組織、有控制地進(jìn)行，避免污水污染施工成品或設(shè)備。 ⑻ 使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，進(jìn)行統(tǒng)一安排，不能強(qiáng)占使用至使發(fā)生糾紛。把垂直運(yùn)輸設(shè)備的利用作到井井有條。 ⑼ 禁止用樓層作臨時(shí)設(shè)施，否則耽誤各方施工，且請神易送神難，遺害無窮。 ⑽ 文明施工：劃分平面設(shè)專人作動(dòng)態(tài)管理，堆放材料設(shè)備派專人 安排。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行北京市人民政府第 72 號令《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法的有關(guān)規(guī)定。 6 總體施工程序（詳見下圖） 土方開挖、清槽釬探 基礎(chǔ)底板防水 基礎(chǔ)墊層 底板鋼筋工程 底板砼澆筑 地上結(jié)構(gòu)工程 地下結(jié)構(gòu)工程 2次結(jié)構(gòu) 井架安裝 地下外墻防水 回 填 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 28 頁 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 1合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。為此，西側(cè)三個(gè)施工區(qū)應(yīng)以每個(gè)施工區(qū)配備獨(dú)立的鋼筋班、木工班各兩個(gè)班組；東側(cè)施工區(qū)配備鋼筋班、木工班各一個(gè)班組，并根據(jù)施工進(jìn)度及工序安排每個(gè)班組的勞動(dòng)力， 以滿足施工工期的需要。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位分隊(duì)編組，加強(qiáng)各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證程進(jìn)度。 3 施 工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 . 利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資各方面數(shù)據(jù)和招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 30 頁 信息相互傳遞利用，人而實(shí)現(xiàn)量化管理和可追溯控制。涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)各部門，本項(xiàng)目應(yīng)用該軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本、實(shí)際成本、決算成本的管理和比較，提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排各個(gè)專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、分包單位等了解熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，提出、研究各種圖紙難題、錯(cuò)誤之處，把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題匯總并做好記錄，由資料員進(jìn)行會(huì)審記錄的整理、會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。我方可以協(xié)助建設(shè)單位負(fù)責(zé)圖紙審核工作。使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等見前文“編制依據(jù)”相關(guān)內(nèi)容。施工方案必須在本項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部各相關(guān)方討論、研究并結(jié)合實(shí)際而定，最后需經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位同意后方可實(shí)施。 2 本工程實(shí)行見證取樣制度，在監(jiān)理單位人員的見證下由試驗(yàn)人員現(xiàn)場取樣；送至實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 B、工程開工后由項(xiàng)目總工及試驗(yàn)員會(huì)同管理人員共同制定取樣，送檢試驗(yàn)計(jì)劃。 5“四新”科技推廣應(yīng)用及開發(fā)計(jì)劃 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，功能多樣化的特點(diǎn)，制定如下新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用推廣計(jì)劃。 b、 頂板支模早拆技術(shù)。 新材料 a、 模板脫模劑彩水性脫模劑，混凝土墻柱面彩新型養(yǎng)護(hù)劑。 c、 屋面、廚衛(wèi)間新型防水材料。 新設(shè)備： 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 34 頁 a、 工程定位 ZEISS14C全站儀。 6 現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的引測： 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場時(shí)，根據(jù)建設(shè)單位提供的“北京市城市規(guī)劃管理局釘樁坐標(biāo)成果通知單”，將工程定位控制坐標(biāo)點(diǎn)引入施工現(xiàn)場，將城市水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場，以此坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程定位與控制工程 的標(biāo)高。 引測以后經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門聯(lián)合驗(yàn)收合格辦理驗(yàn)收手續(xù)。水平控制點(diǎn)經(jīng)引測、比較、核對、驗(yàn)收以后，在建筑四角設(shè)置基準(zhǔn)水平控制點(diǎn)，并做永久性保護(hù)。項(xiàng)目物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的物資采購計(jì)劃，選擇多家合格分供方，通過對 其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后，確定長期穩(wěn)定的分供方。其中材料采購 A 類物資應(yīng)按公司 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 35 頁 采購工作程序在我公司確認(rèn)的合格分供方中采購，配屬隊(duì)伍不得自由隨便采購。 主要材料準(zhǔn)備計(jì)劃 序號 材料名稱 單位 材料用量 序號 材料名稱 單位 材料用量 1 鋼筋 T 9 多孔磚 m3 2 水泥 T 10 砌塊 m3 3 模板 m3 11 預(yù)埋鐵件 Kg 4 砂子 T 12 聚苯乙烯泡沫板 m3 5 石子 T 13 舒樂板 ㎡ 6 抗?jié)B劑 T 14 花崗石墻裙 ㎡ 7 石灰 T 15 花崗石臺階 ㎡ 8 爐渣空心磚 m3 16 水泥焦渣 m3 2 物資供應(yīng)管理： 根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對工程所需采購物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，部分建筑材料及設(shè)備須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位同意后方可采購。 物資采購部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。項(xiàng)目物資采購主管部門定期對分供方的實(shí) 績進(jìn)行評審、考核，并做好記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。 裝修裝飾材 料應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可封樣后方可加工訂貨，所有材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品。 Σ P1 cosφ cosφ 招投標(biāo)大師 招投標(biāo)大師 第 38 頁 確定電源進(jìn)線、配電室、總配電箱、分配電箱的位置及走向： 1）電源進(jìn)線： 本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)電源從建設(shè)單位提供的變壓器引來 380/220V電壓，現(xiàn)場采用 TNS 系統(tǒng)，做到工作零線和保護(hù)零線分開，接地電阻值不小于 4歐姆。整個(gè)施工現(xiàn) 場按三級配電、二 級以上漏電保護(hù)裝置，即總配電箱（柜）→ 分配電箱 →開關(guān)箱→用電設(shè)備，箱內(nèi)所有開關(guān)均用明顯的標(biāo)志標(biāo)明所有控制的回路、用電設(shè)備等。 2）配電室、分配電箱及開關(guān)箱的位置： 現(xiàn)場配電室設(shè)在本工程的西南角。整個(gè)現(xiàn)場共設(shè) 12個(gè)分配電箱。 3）線路的走向及敷設(shè)： 因施工現(xiàn)場條件 限制，車輛進(jìn)出較多，線路進(jìn)行架空敷設(shè)勢必影響道路暢通及線路安全，所以本工程臨時(shí)用電線路均采用電纜直埋敷設(shè)。 2 工地臨時(shí)供水： 施工現(xiàn)場給水系統(tǒng)布