保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭走上以價值為核心的康莊大道(已改無錯字)
2023-07-07 06:02:18 本頁面
【正文】 領(lǐng)域的收展體系 ， 二 個 是 電 銷 ， 第三個就是銀保 FIC，也就是個銀 ，重點 就 是抓這三 項 。 XX人壽堅持走專業(yè)化的道路 。 現(xiàn)在平安是走金融寬帶 —— 壽險、財險、證券、銀行 ，中國人壽和太平洋 多了一個財險。 XX人壽堅定的走專業(yè)化的壽險 ，核心包括五大板塊。一是專業(yè)化的人壽保險，就是我們講的個險加銀保。 二是專業(yè)化的健康保險。我們現(xiàn)在還沒有把 這一塊單獨 拉出來，因為健康保險管理很復(fù)雜，做得不好會有很大的風險。我們采取的是虛擬的 事業(yè)部體制。三是專業(yè)的企業(yè)年金。 四是專業(yè)的資產(chǎn)管理。 我們資產(chǎn)管理是三大概念：第一個是加快我們自身 保險 業(yè)務(wù)的發(fā)展，源源不斷的保費 進 來投資，這是我們的核心。 第二個是發(fā)展第 三方理財 ，就是委托管理 別人 的 資金 ，幫他投資我們收管理費?，F(xiàn)在很多中小保險公司的錢 委托我們投資管理， 企業(yè)年金的 投資管理， 我們現(xiàn)在 還 發(fā) 第三方理財 產(chǎn)品 。第三個就是 再申請一個 開放式基金 牌照 。 XX一定要辦一個基金公司，我們不需要去辦證券公司，我們也不要去辦信托公司，我們辦一個基金公司 就 足夠了。 五 是 專業(yè)的 養(yǎng)老社區(qū) 。 養(yǎng)老社區(qū)我們 在 北京開頭，未來在每一個省會城市都會建一個 連鎖的、 高檔的、大規(guī)模的養(yǎng)老社區(qū)，就 叫“ XX之家”。我們不僅僅是一個老年公寓、老年社區(qū)，我們是以老年社區(qū)為核心拓展康療、旅游、 度 假、療養(yǎng)、休閑 等周邊服務(wù)產(chǎn)業(yè) ，我們是要建立這樣一個 未來為人民服務(wù) 、 為整個社會 服務(wù)的大型社區(qū) ！ 三、 以價值為核心 以 價值為核心就是公司提出來的 “ 以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設(shè)大分公司 ” 。因為這個 內(nèi)容 戰(zhàn)略 規(guī)劃部在上次戰(zhàn)略研討會上已經(jīng)做了宣導(dǎo)， 今天 劉 XX報告已經(jīng)都講了，我就不再重復(fù)了。 我今天還是講個險 。 以 營銷 為核心，就是堅持公司三年“雙超”戰(zhàn)略， 堅定“ 組織發(fā)展、組織建設(shè) 、 縣域保險 ” 不動搖，重點抓千 P人力的 增長，夯實 、鞏固、 提高縣域保險 。 一定還要在規(guī)模 人力 、 實動人 力、千 P人 力上持續(xù)地增長。人力的增長是一個永恒的增長，組織的發(fā)展是一個永恒的真理。組織是 綱 ，一定要遵 循這一點。 還有“ 基礎(chǔ) 管理、 基礎(chǔ) 建設(shè)、 專業(yè)化經(jīng)營 ” ，這一點一定要牢牢記住。 大家都要認真研究、反復(fù)開會，到底 怎么叫專業(yè)化經(jīng)營？怎么叫基礎(chǔ)建設(shè)？怎么叫基礎(chǔ)管理？一定要兩條腿走路，一定要下決心轉(zhuǎn)變營銷機制。公司應(yīng)該說還是動起來了， “ 基本法 ”的修改開了很多次會，我的觀點 是 堅定大調(diào)整，徹底轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營、大部大組，可以給稍長一點的時間對接和 調(diào)整， XX這支隊伍XX年走過來，從零點精神我們也不是走過來了嗎？從去年我們縣
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