保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭走上以價值為核心的康莊大道-wenkub
2023-05-20 06:02:18 本頁面
【正文】 三位領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)政策、人力資源政策、產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略，做了一個全面的 宣導(dǎo) 。 剛才 總公司和每一個分公司莊嚴(yán)地 按 上了神圣的手印 簽署了責(zé)任狀 ，把我們 2020 年所有的業(yè)務(wù)目標(biāo)、市場目標(biāo)全部地布 達(dá) 了 ，剩 下的就是我們滿懷信心的迎接 2020年的到來。 在快速發(fā)展的過程中，我們始終 牢記一家壽險公司核心的 價值體現(xiàn) 就是 要保證公司 充足的 償付能力 ，這是公司快速發(fā)展的前提條件。我們還有萬能 平滑 準(zhǔn)備金和分紅 特別 儲備金，再加上我們多年的 內(nèi)涵價值隱藏 的價值，估計應(yīng)該達(dá) 到 XX0個億。 應(yīng)對 投連的風(fēng)險我們平穩(wěn)地走過來了 。 董事長再一次代表公司管委會，對我們在座的每一 位 分公司一把手以及你們?nèi)w班子成員做出的成績表示衷心的感謝和祝賀！ 今年我們還做了一 件 很重要的事。 通過三年的努力，我們成功地獲得了保監(jiān)會批準(zhǔn) XX人壽試點養(yǎng)老社區(qū) 的 批 復(fù)， 我們從“一張保單保全家” 到 “從搖籃到天堂”的夢想已經(jīng)開始落地。 我今天也在這 里 號召，包括我們總公司每一個事業(yè)部團隊，包括我們每一 家 分公司 都向資產(chǎn)管理公司學(xué)習(xí)。 因此， 沒有一支優(yōu)秀的團隊，沒有嚴(yán) 明 的紀(jì)律，沒有開放的文化，就 不可能取得這 么優(yōu)異的 成績。讓我們 為我們個險、 法人 、銀保、創(chuàng)新事業(yè)部 和 資產(chǎn)管理公司， 為 這些業(yè)務(wù)部門取得優(yōu)異的成績，再一次給 大家 鼓掌 喝 彩 ！ 但是在取得優(yōu)異成績的時候，我們今年也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。個險主要是因為我們的交費年期平均只有十年，而核心競爭對手有 XX年。 每一 家 分公司 都要制定 營銷機制轉(zhuǎn)變的時間表， 到底 怎么從今天的格局走向我們講的自主經(jīng)營、大部大 組 ？ 二是管理體制。 大家不要 把基礎(chǔ)建設(shè) 放在口頭上， 公司 最根本的 方針就 是 嚴(yán)格考核、 嚴(yán) 格 管理、嚴(yán) 格 培訓(xùn) 。堅定的抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營 ，這是第二句話 。以前認(rèn)為 銀行只賣理財產(chǎn)品，只賣 躉交 產(chǎn)品，只賣簡單產(chǎn)品都被顛覆了 ，現(xiàn)在銀行保險 賣傳統(tǒng)產(chǎn)品、賣期交產(chǎn)品、賣復(fù)雜產(chǎn)品 確實 是沒有人 能夠 想象到的。很多人講，中國人不適應(yīng)去敲門， 但 臺灣傳來的個人 營 銷 卻很快 席卷中國，今天成為我們的生活方式。 大家知道淘寶網(wǎng) 一年 兩千億人民幣 的銷售額 ，平安在網(wǎng)上賣車險也 能 賣到 30個億。 現(xiàn)在平安是走金融寬帶 ——
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