【正文】 工。 圖紙見附件：施工進度計劃表 計劃安排的潛在問題 在施工的前期受征地、關(guān)系復(fù)雜，前期工作的進展進度，直接影響工程的總體進度。 沿線綠化帶廣泛，部分路面開挖較困難。 按照經(jīng)驗，深圳地區(qū)雨水較多，材料供應(yīng)和工程施工容易受到氣候的影響，不能正常施工，影響工期實現(xiàn)。 職工生活身體健康狀況影響施工，采取嚴格措施控制傳染病在工地流行的可能性。 線路需停電施工，需在停電作業(yè)前與深圳供電局有關(guān)部門明確具體停電時間。 計劃中的潛力及其開發(fā)途徑 為確保工程的工期正常完成，在編制施工進度計劃時，已充分考慮了各種不利因素，提高了工程對不利因素的應(yīng)變能力，可以從根本上保證工期的正常實現(xiàn)。 合理安排施工順序，組織平行流水、立體交叉作業(yè) ，縮短工期。 23 第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 我公司按照 ISO9001 標準建立了質(zhì)量管理體系，公司的質(zhì)量管理工作取得了長足的進步。公司對質(zhì)量工作實行全面管理和系統(tǒng)分析，建立了質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)全面質(zhì)量控制。 質(zhì)量管理方針 質(zhì)量第一，信譽至上， 文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 質(zhì)量管理目標 確保工程質(zhì)量優(yōu)良； 各項合格率 100％； 項目優(yōu)良率達到 85％； 偏差在允許范圍內(nèi)。 24 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 各級質(zhì)量管理職責(zé) 項目經(jīng)理 ：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、健全和運行，確保配備充足合理的資源（人、財、物），批準本工程的各種質(zhì)量文件。保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項目經(jīng)理部的質(zhì)量機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限。對貫徹實施投產(chǎn)達標負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項目技術(shù)負責(zé)人 ：對貫徹實施投產(chǎn)達標負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂工程的質(zhì)量方針和目標，負責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標。組織編寫質(zhì)量文件及策劃，統(tǒng)籌施工組織設(shè)計、施工方案 、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫并組織審核；組織內(nèi)部質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量例會。掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進工作。 項目部質(zhì)檢專責(zé) ： 貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范，監(jiān)督施工人員按圖、按章施工，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，必要時有權(quán)停止施工； 嚴格按規(guī)范標準檢查工程質(zhì)量，對施工人員的自檢情況進行檢查，負責(zé)分部分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)； 及時檢查定位放線、隱蔽工程，與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進行簽證工作； 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 工程部 質(zhì)檢員 綜合部 施工二隊 施工一隊 材料供應(yīng) 施工三隊 25 對原材料、半成品進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，符合標準方可使用 ，監(jiān)督執(zhí)行成品保護制度； 參加質(zhì)量缺陷的調(diào)查分析，研究處理，監(jiān)督處理實施措施，檢查驗收完成情況； 協(xié)助項目質(zhì)監(jiān)主任組織各項質(zhì)量活動，掌握質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量控制的狀況，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，分析原因，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患； 檢查竣工工程質(zhì)量，核查評定的質(zhì)量等級是否符合標準，整理和審查竣工資料； 施工班組 ： 參與建立和健全質(zhì)量管理工作制度。 負責(zé)本班組的質(zhì)量控制和檢查工作，做好分項工程質(zhì)量自檢工作、工序交接工作； 做好質(zhì)量和技術(shù)方面的原始記錄； 做好成品保護工作。 三 級檢驗體系 在項目部內(nèi)建立工程質(zhì)量三級檢驗體系 工程質(zhì)量的檢驗工作按分項工程、分部工程和單位工程進行，質(zhì)量檢驗嚴格按工程采用的現(xiàn)行有效質(zhì)量檢驗標準執(zhí)行。 分項工程的質(zhì)量檢驗 分項工程的質(zhì)量檢驗按“班組自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢、項目部專職質(zhì)檢員終檢”的原則進行三級檢驗。 三級檢查中，終檢在復(fù)檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗標準要求的基礎(chǔ)上進行，復(fù)檢在自檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗標準要求的基礎(chǔ)上進行。無論哪一級的檢查結(jié)果不符合質(zhì)量標準要求，都必須進行整改直至質(zhì)量符合標準要求為止。 終檢結(jié)果不符合質(zhì)量標準要求的分項工程不得施工下一 道工序。 分部工程的質(zhì)量檢驗，必須在該分部的分項工程質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量標準要求后才能進行。 單位工程的質(zhì)量檢驗，必須在所含分部工程的質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量標準要 26 求后才能進行。 工程質(zhì)量檢驗中如有規(guī)定，邀請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加。 工程質(zhì)量檢驗完畢后，應(yīng)按規(guī)定做好記錄，辦好簽證手續(xù)。 質(zhì)量檢驗標準 本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標準 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（ GB5016892） 《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（ JGJ5581） 《砼強度檢驗評比標準》（ GBJ10787） 《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5020492） 《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》（ SDJ27687） 《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定辦法》（ 1998 年版） 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20283） 建立以工程項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，施工總長中間控制，專職質(zhì)檢員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)，建立橫向?qū)I(yè)，縱向領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 優(yōu)化方案做好交底工作，嚴格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴格控制，重點檢查，以專職質(zhì)量工 程師、現(xiàn)場技術(shù)員及施工隊質(zhì)檢員為信息中心建立信息反饋系統(tǒng)，對工程質(zhì)量實施動態(tài)管理和事前控制。 把好材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料、成品、半成品都須有合格證及檢驗報告，所有進場材料都應(yīng)由測試部門試驗合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品 ,無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。 簽定風(fēng)險承包責(zé)任制，以計劃工期、質(zhì)量為主要考核項目，由項目經(jīng)理部→各部門→各施工班組，層層簽定，層層落實，有獎有罰，調(diào)動全體施工人員的積極性，使人人關(guān)心工程質(zhì)量。 實施過程控制，各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三工 序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對班組定時、定點、定位、層層把關(guān)做好質(zhì)量驗評工作。 27 做好成品、半成品的保護，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)工長實施，并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。 根據(jù)本工程的特點，分析和預(yù)測在下列方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患于未然，采取預(yù)防措施，實施于工程，以保證施工質(zhì)量。 每道工序都必須經(jīng)過檢查，不合格的必須返工、或修補，完成后再檢查，直至通過才可以進入下一道工序。 嚴格控制施工作業(yè)程序，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范操作，做好質(zhì)量記 錄。 嚴格把好原材料及半成品質(zhì)量關(guān)，凡進入施工現(xiàn)場的各種原材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，同時認真及時做好各種原材料的檢查、試驗工作、確保工程質(zhì)量。 施工機具、儀器、儀表必須有定期檢驗合格證，并在有效年限內(nèi)，由專人管理，設(shè)立設(shè)備臺帳，借出、歸還有記錄，并當(dāng)面測試好壞。 嚴肅質(zhì)量事故報告制度，發(fā)生質(zhì)量事故必須規(guī)定逐級上報，并寫出詳細的事故報告，認真處理。 施工完成后，做好竣工交驗工作。 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程進行質(zhì)量評定，對不符合要求的立即組織人員處理。 28 第七章 安全目標、安全管理體系及技術(shù)組織措施 我公司堅決認真地執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過建成立并保持職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，制定公司職來安全健康與環(huán)境方針、目標及指標、開展危害辯識和危險評價，制訂職業(yè)安全全健康和環(huán)境管理方案和運行控制并有效實施和持續(xù)改進，從而不斷提高公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的績效，保障員工安全及保護環(huán)境。 職業(yè)安全健康與環(huán)境方針 安全健康，保護環(huán)境； 預(yù)防為主，規(guī)范管理； 遵守法規(guī)，文明施工； 以人為本，持續(xù)發(fā)展。 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標 杜絕死亡和重傷事故； 消滅群傷和重大交通事故； 消滅重大機械設(shè)備事故和火災(zāi)事故； 減少職業(yè)安全健康風(fēng)險，項目工程事故頻率控制在 1%以下。 安全保證體系 施工生產(chǎn)安全管理方面：項目部安全、健康管理建立以項目部經(jīng)理安全責(zé)任人為首，各部門主任及作業(yè)公司負責(zé)人為各單位的安全責(zé)任人的行政保證體系；建立以項目總工程師為首，各級技術(shù)負責(zé)人為主管的安全技術(shù)保證體系；建立以項目安全主任為首，各級安全員監(jiān)督的安全監(jiān)督體系；確保安全管理工作 運行有效。 消防工作管理方面：項目部建立以項目經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人，項目部配備管理班子為消防保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)專職消防保衛(wèi)專責(zé)，負責(zé)項目部的消防保衛(wèi)管理工作。 29 安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 安全管理組織機構(gòu)主要職責(zé) 項目經(jīng)理 1）安全施工的第一責(zé)任者，對本工程安全檢查施負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。 3）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保 安全的前提下組織施工。 4）認真貫徹執(zhí)行工程的安全施工措施。 5）充分支持工程專職安全員的工作，負責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改。嚴格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本工程施工范圍內(nèi)做到文明施工。 6）組織每周一次的安全活動，負責(zé)施工人員的安全教育，督促有關(guān)人員按時上報質(zhì)安報表。 項目技術(shù)負責(zé)人 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 工程部 安全員 綜合部 施工二隊 施工一隊 材料供應(yīng) 施工三隊 30 1）負責(zé)工程的安全技術(shù)工作。 2）負責(zé)工程施工組織設(shè)計中安全施工、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施的編制。 3）負責(zé)組織分部工程以及重要施工工序的安全施工措施交底工作。 4）組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝 中的安全施工措施。 5）負責(zé)對分包單位施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。 6）參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。 質(zhì)安部 1）負責(zé)工程施工的日常安全管理工作，并向項目經(jīng)理匯報工作情況。 2）負責(zé)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，制訂安全管理制度和安全技術(shù)措施。 3）對貫徹落實項目法人、監(jiān)理部門、項目經(jīng)理的安全制度進行監(jiān)督、檢查，對生產(chǎn)中的人員、機具的安全狀態(tài)進行控制和建、監(jiān)督。 4）組織安全檢查，并提出改進措施。 施工班組 1）本隊安全施工的第一責(zé)任者，對本隊人員在施工過程中的安全和健 康負責(zé)。 2）負責(zé)組織實施本隊安全施工管理目標。 3）負責(zé)組織本隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵守紀，及時糾正并查處違紀行為。 4）認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置本隊安全工作，并做好安全活動記錄。 5）認真實行站班會制度，督促施工人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。 6）在工程項目開工前，負責(zé)組織本隊參加施工人員接受安全交底簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。 安全員 1）認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì) 安科和工程處領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。 2）參加和督促有關(guān)人員做好安全施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 31 3）參加和督促有關(guān)人員做好安全施工和文明施工，督促做好安全施工設(shè)施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出改進意見，對嚴重危及人身安全的特殊或緊急情況有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰。 4）對重要施工項目的施工和危險作業(yè)，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。 5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查安全日活動，做好職工和新工人入廠的安全教育。 6）督促保養(yǎng)施工人員正確使用安全防護用品、 用具。 按“四不放過”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工安全事故的調(diào)查處理上報。 本工程的安全管理工作必須嚴格遵守有關(guān)的安全管理制度及辦法，其中包括國家、建設(shè)部、江蘇省人民政府等頒布的有關(guān)安全的法律法規(guī)、條例標準，規(guī)程規(guī)范等，以及南方電網(wǎng)公司、江蘇省廣電集團公司、江蘇省輸變電工程公司頒布的規(guī)定辦法、規(guī)章制度和職業(yè)安全健康管理體系程序文件等企來標準。 國家及行業(yè)安全管理標準 表 71 主要安全管理標準一覽表 序號 標準名稱 編號 1 中華人民共和國安全檢查生產(chǎn)法 人大九屆第 28 次會議 2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院第 393 號 3 江蘇省 安全生產(chǎn)條例 省九屆人大第 37 次會議 4 安全生產(chǎn)工作規(guī)定 南方電網(wǎng)安監(jiān)［ 2020］ 29 號 5 安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定 南方電網(wǎng)安監(jiān)［ 2020］ 30 號 6 安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定 南方電網(wǎng)安監(jiān)［ 2020］ 32 號 7 電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理是辦法 南方電網(wǎng)計［ 2020］ 56 號 8 輸變電工程施工方案安全風(fēng)險評估管理辦法 廣電集團 9 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定 電建［ 1995］ 671 號文頒布 32 序號 標準名稱 編號 10 輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（ 2020 年版） 11 電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電部分） — 1997 12 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 DL558— 94 13 建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59— 99 14 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33— 2020 15 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46— 88 16 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194— 93 17 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80— 91 18 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范 JGJ88— 92 19 建筑施工門式鋼管腳手架安 全技術(shù)規(guī)范 JGJ128— 2020 20 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130— 2020 21 起重機械安全規(guī)程 GB6067— 85 22 起重吊運指揮信號 GB5082— 85 表 72 公司安全管理制度及辦法一覽表 序號 標準名稱 編號 1 危險因素和環(huán)境因素識別評價實施辦法 QB/— 2020 2 安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)措施編制制度 QB/()— 2020 3 安全管理責(zé)任制度 QB/()— 2020 4 安全培訓(xùn)教育制度 QB/()— 2020 5 安全工作例會制度 QB/()— 2020 6 交通安全管理制度 QB/().1— 2020 7 民工（臨時工）安全管理實施細則 QB/().2— 2020 8 安全用電管理制度 QB/().1— 2020 9 安全設(shè)施管理制度 QB/().4— 2020 10 安全施工工作票