咨詢工程師工程咨詢單位(已改無錯字)
2022-10-02 20:36:54 本頁面
【正文】 質(zhì)量記錄應按照規(guī)定的程序和要求嚴格進行，做到真實、準確、完整，并經(jīng)責任人簽字。 第四個考點：環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系（ P71～ 73） 項目 內(nèi)容 國際標準化組織于 1996 年頒布了 IS0 14000 族標準。同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標準 GB/T 24000 族標準。 GB/T 24001（ idt ISO 14001）《環(huán)境管理體系要求及使用指南》為核心標準。 體系 2020 年國家質(zhì)檢總局頒布了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T28001—2020 標準，涵蓋《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 OHSAS18001:1999 的全部內(nèi)容。 業(yè)健康安全管理體系的建立 管理體系建立的流程 ：最高管理者決策；設立專門工作組，制訂工作計劃；人員學習培訓；初始環(huán)境 /職業(yè)健康安全狀態(tài)評審；管理體系的策劃與設計；管理體系文件的編制；管理體系試運行；管理體系評審。 業(yè)健康安全管理體系的運行 （策劃） 例題 ，在確定質(zhì)量方針時，既要以滿足顧客的需要為關(guān)注焦點，又要滿足國家和社會的需要，保持（ ）。 ； ； ； ； 【正確答案】 ABCE 【答案解析 】建立質(zhì)量管理體系，在確定質(zhì)量方針時，既要以滿足顧客的需要為關(guān)注焦點，又要滿足國家和社會的需要，保持客觀、公正、科學、可靠。參見教材 P69。 例題 《質(zhì)量管理體系要求》 GB/T19001—2020，建立和實施質(zhì)量管理體系的程序，通常包括（ ）等階段。 ； ，制定質(zhì)量目標 ； 【正確答案】 ACD 【答案解析】根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》 GB/T19001—2020，建立和實施質(zhì)量管理體系的程序，通常包括：組織策劃與總體設計；質(zhì)量管理體系文件編寫；質(zhì)量管理體系實施等三個階段。參見教材 P69。 例題 （ ）。 【正確答案】 ABCE 【 解析】質(zhì)量程序文件包括的程序除 ABCE 外，還包括：文件控制程序；糾正措施控制程序。 教材 P70。 例題 ，核心標準是（ ）。 ； ； ； 【正確答案】 C 【答案解析】在環(huán)境管理體系系列標準中，核心標準是 GB/T24001（ idt ISO14001）《環(huán)境管理體系要求及使用指南》。參見教材 P71。 例題 的特點是以（ ）為宗旨，強調(diào)領(lǐng)導決策的作用和采用科學的質(zhì)量管理。 ； ； ； 【正確答案】 C 【答案解析】選項 ABD 屬于質(zhì)量管理的原則。參見教材 P68。 第四節(jié) 工程咨詢單位的風 險與工程保險（ P73～ 80） 第一個考點：風險的有關(guān)概念（ P73～ 74） （一）風險的含義 風險是指在給定的情況下和特定的時間內(nèi)，實際發(fā)生的結(jié)果與主觀預料之間的差異，這種結(jié)果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生。 風險的大小取決于各種可能發(fā)生的結(jié)果的期望值以及標準差。 （二）風險的基本要素 、風險事故和損失三個基本要素構(gòu)成的統(tǒng)一體。 ，它將引起或產(chǎn)生風險事故，風險事故是損失的媒介，是造成損失的外在的或直接的原因，風險事故將導致風險損失。 第二個考點：風險管理基本流程（ P74～ 75） （ 1）風險識別 是風險管理的基礎(chǔ)。主要工作包括：收集與本領(lǐng)域風險的相關(guān)信息、確定風險因素和編制風險因素一覽表等 。 （ 2）風險分析 工作包括：分析各種風險因素發(fā)生的概率；分析各種風險一旦發(fā)生可能造成的損失量；根據(jù)風險發(fā)生的概率和損失量，估計風險量和風險等級等。 （ 3）風險應對 工作內(nèi)容包括：風險管理的目標、管理的范圍與風險排序、風險管理的方法和可利用的資源、風險管理部門、人員的權(quán)限與職責分工等。 （ 4）風險監(jiān)控 風險監(jiān)控是對風險管理計劃實施過程和效果進行跟蹤監(jiān)督、檢查、評價和糾偏。 第三個考點：風險管理常用方法（ P75） 階段 風險識別 風險分析 風險應對 風險監(jiān)控 方法 （借鑒）保險公 司風險損失一覽表； 調(diào)查詢問法； 統(tǒng)計記錄法； 財務報表分析； 現(xiàn)場勘察； 環(huán)境分析等。 專家評價法； 歷史資料統(tǒng)計分析法； 概率分布分析； 層次分析法； 蒙特卡羅模擬法等。 風險回避； 風險自留； 風險轉(zhuǎn)移； 損失控制； 風險利用等。 風險管理責任分工表； 監(jiān)督檢查制度； 應急方案； 偏差對比分析； 信息反饋機制等。 第四個考點：風險的類別（ P75～ 76） （ 1）按風險引起后果，可分為純風險和投機風險 （ 2）按風險分布情況，可分為行業(yè)風險、單位（公司）風險、項目風險、個人風險。 （ 3）按風險的性質(zhì)，可分為政治風險、經(jīng)濟風險、技術(shù)風險、管理風險等。 、國內(nèi)工程咨詢市場上，工程咨詢單位面臨的風險主要有以下幾類： （ 1）政治風險 ； （ 2）市場風險 ； （ 3）管理風險 ； （ 4）法律風險 ； （ 5）財務風險 ； （ 6）道德風險 第五個考點：工程咨詢單位風險管理策略（
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