【正文】 中心 D、成本中心 23 / 34 20 作業(yè)成本庫的間接費用按 (A)一一分配到各個產(chǎn)品。 A、 成本動因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時 D、直接工時 二、多項選擇 全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃，包括 (ABCDE)三大類內(nèi)容。 A、資本預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括 (CDE). A、采購預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算 增量預(yù)算的優(yōu)點包括 (A D). A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費用項目限制 C、有助 于企業(yè)未來發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性 確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有 (ABCD). A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 取得成本是下列哪些選擇之和。 (ABC) A、訂貨固定成本 B、訂貨變動成本 C、購置成本 D、儲存成本 E、缺貨成本 責(zé)任會計的基本原則有 (ABCE). 24 / 34 A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵性原則 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的 條件 (ABCE) A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵性原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用 (ABC) A、有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績 C、有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策 D、有利于提高企業(yè)的利潤 E、以上都是 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下 (ABCDE)原則。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作業(yè)成本法的主要特點 (ACD) A、作業(yè) 成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上 E、以上都是 三、簡答題 簡述預(yù)算控制的程序與方法 簡述成本中心的特點 25 / 34 四、計算題 某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000~8000 件之間變動 。銷售單價為 80 元 。單位變動成本為 56 元，固定成本總額 50000 元。要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。 彈性利潤預(yù)算 單位：元 解：項目 彈性預(yù)算 銷售量 (件 ) 5000 6000 7000 8000 銷售收入 400000 480000 560000 640000 變動成本 280000 336000 392021 448000 貢獻(xiàn)毛益 120210 144000 168000 192021 固定成本 50000 50000 50000 50000 營業(yè)利潤 70000 94000 118000 142021 某 燈飾制造廠有關(guān)固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12021 小時計算，每機(jī)器小時費用預(yù)算為 2元。該廠生產(chǎn) A掛燈耗費的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為小時 /臺。本月實際生產(chǎn) A掛燈 4000 臺，共耗費 9500機(jī)器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為 21750元。要求：用三因素法分析固定制造費用差異。 解：固定制造費用成本差異 =217504000**2= 1750 元 固定制造費用耗費差異 =2175012021*2=2175024000= 2250元 26 / 34 固定制造費用能力差異 =(120219500)*2= 5000 元 固定制造費用效率差異 =(95004000*)*2= 1000元 某投資中心投資額為 16000元，年凈利潤為 4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為 18%。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。 解：投資利潤率 =4000/16000=25% 剩余收益 =400016000*18%=1120 元 綜合測試題 一、 單項選擇題 采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和 可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)。 (C) A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和 (A). A、 責(zé)任會計 B、成本會計 C、內(nèi)部會計 D、外部會計 財務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其 (A)分類的。 A、應(yīng)用情況 B、經(jīng)濟(jì)用途 C、與決策的關(guān)系 D、發(fā)生可否加以控制 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本 a,再計算單位變動成本 b的方法是 (B). A、 直接分析法 B、散布圖法 C、回歸直線法 D、高低點法 27 / 34 貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去 (A)后的余額。 A、 變動成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為 500 元，變動成本率為 40%，固定成本總額這 90000 元，則企業(yè)的保本量為 (B)件。 A、 200 B、 300 C、 500 D、 600 因果預(yù)測分析法是根據(jù)基本項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類 分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預(yù)測方法。 () A、本量利分析法 B、指數(shù)平滑法 C 回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法 (D)只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A、移動加權(quán)平均法 B、移動平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率 (B). A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng) 營決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不包括 (A) A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本 28 / 34 1短期經(jīng)營決策分析中， (B)是金額低的方案為優(yōu)。 A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻(xiàn)毛益分析法 D、利潤總額對比法 1基本股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為 (B)時愿意買 ?假設(shè)銀行的存款利率為 8%。 A、 32 B、 50 C、 10 D、 200 1當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率 (D) A、可能大于零 B、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C、一定小于零 D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 1項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括 (A). A、墊付的流動資金 B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C、稅后凈利 D、墊付流動資金的回收 1銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于 (A). A、經(jīng)營預(yù)測 B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財務(wù)預(yù)算 1與滾動