【正文】 調(diào)成色漿擦縫 )。縫餾完后要澆水養(yǎng)護。 、清潔 待嵌縫材料硬化后再清洗表面，必要時用布或棉紗頭蘸稀鹽酸擦洗一遍，再用清水沖洗一遍。 成品保護 每次貼磚完畢后，用棉絲將面磚仔細(xì)清理干凈。鑲貼好的面磚應(yīng)有切實可靠的防止污染的措施，同時要及時清擦干凈殘留的砂漿?；覍釉谀Y(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、水沖、撞擊和振動。注意其他專業(yè)施工時，不要破壞現(xiàn)有成品。 （十一）、墻外場地平整 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，圍墻外側(cè) 2 米范圍內(nèi)平整標(biāo)高與場地一致， 2 米范圍外均處理為坡度大于 1:1 的坡面。 首先將場地 標(biāo)高引至控制樁上，作為施工范圍及標(biāo)高的依據(jù)。 由于施工前以作粗略場地平整，現(xiàn)采取機械高挖低填，人工找平的方法進(jìn)行施工，使用小型壓路機結(jié)合夯機，分層碾壓，確保平整、密實。 2 米范圍外做成 1:1 的坡面，落差大的地段應(yīng)分層、分段進(jìn)行。如 2 米范圍外高于場地標(biāo)高，則應(yīng)在坡下做好排水溝，將雨水引至低洼處，防止雨水浸泡墻體。 （十二）、雨季施工措施 土方： 20 、雨期施工的基坑（槽）要注意邊坡穩(wěn)定，必要時要適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐，同時應(yīng)在基坑外側(cè)圍以土堤或挖水溝，防止地面水流入。 、雨期施工的工作面不宜過 大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。重要或特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成，基槽的回填土應(yīng)連續(xù)，盡快完成。施工時應(yīng)防止地面水流入基坑，以免邊坡塌方或基土破壞。 、雨期回填土的含水率不宜過大，如含水率過大應(yīng)進(jìn)行人工晾曬，防止夯實時出現(xiàn)橡現(xiàn)象。 圍墻兩側(cè) 圍墻外側(cè)兩米范圍內(nèi)整平標(biāo)高與場地一致，如 2 米范圍外高出或低于標(biāo)準(zhǔn)高度，則做 1:1放坡，高出的部位預(yù)留排水明溝，將水引出。 圍墻 配備雨具彩條布或塑料布，遮蓋水泥。新砌圍墻、立柱有雨來臨時用彩條布或塑料布遮蓋，保護勞動成果。經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，如有連雨天，應(yīng) 遮蓋紅磚、防止磚吸水成飽和狀態(tài)，致使無法施工。 （十三）、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)正常施工的措施 １、節(jié)假日正常施工的措施和方法 節(jié)假日期間，按照勞動法規(guī)定，加倍支付人工工資，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬，保證足夠的施工人數(shù)，在保證正常施工的情況下，按計劃輪休，并適當(dāng)?shù)陌才艎蕵坊顒?，豐富職工節(jié)假日期間的業(yè)余生活。 農(nóng)忙季節(jié)正常施工的措施和方法 在每年的秋收冬種時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種莊稼，項目部將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進(jìn)展。 合理安排各施 工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。 詳細(xì)調(diào)查，從農(nóng)閑的省份和地區(qū)雇用部分勞動力，確保施工進(jìn)度。 發(fā)揮我項目部機械設(shè)備的優(yōu)勢，各分項分部工程最大限度地采用機械化施工，減少民工的需求量； 21 合理安排施工計劃，在農(nóng)忙季節(jié)大面積開展勞動力需求小的工作面；根據(jù)施工計劃，在進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)之前，抓緊備料，保證農(nóng)忙季節(jié)材料的供應(yīng)充足；圍繞關(guān)鍵線路上各工程項目的施工計劃，在農(nóng)忙前合理調(diào)配施工力量，提前完成其它線路各工程 項目的施工。 第六章、施工進(jìn)度計劃及保證措施 一、編制說明 根據(jù)總工期為 80 天。 本施工進(jìn)度計劃按施工現(xiàn)場實際情況和本項目部的施工計劃安排編制施工進(jìn)度計劃，見附表。 二、施工進(jìn)度保證措施 本工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度的順利完成。 認(rèn)真做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦現(xiàn)場具備開工條件，即可迅速進(jìn)場開工。項目部主要管理負(fù)責(zé)人在要熟悉并了解整個 工程的施工特點，做到胸有成竹。 項目經(jīng)理部調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成精干的項目部班子，全面負(fù)責(zé)實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目工程的實施。 公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進(jìn)場，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。 把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù) ISO9002 制定的“現(xiàn)場施工管理實施細(xì)則 ”和“工序作業(yè)細(xì)則”，確保進(jìn)度安排的貫徹實施。 詳細(xì)編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細(xì)的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。 22 實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任 務(wù)，以書面的形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時進(jìn)行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。 積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進(jìn)行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團隊精神，以 點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。 機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。 正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。 項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。 項目經(jīng)理部將對工程實行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn) 行全面獎罰考核，重獎重罰。 施工進(jìn)度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標(biāo)工程。 根據(jù)工程情況分成幾個工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。 確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內(nèi)進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。 認(rèn)真制定各項目施工用料的供應(yīng) 計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。 根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時增加勞動力和機械設(shè)備。同時認(rèn)真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。 加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。 23 與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。 第七章、質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，確保各工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 二、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理方法 、質(zhì)量檢查驗收方法 實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。 、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核 工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長、班組長負(fù)責(zé)向各 班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 、生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議制度 在定期或不定期的生產(chǎn)會議上，在安排生產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量工作安排。 定期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報告，研究制定質(zhì)量工作計劃和對策。 、對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核 對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級，必須進(jìn)行事前 審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。 24 、堅持樣板引路，先確認(rèn)再大面積施工的方法 對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部分，應(yīng)先做樣板和試驗，經(jīng)檢查確認(rèn)可行后，再進(jìn)行大面積施工。 質(zhì)量管理體系 建立和健全公司，項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系，我公司的工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)如下圖示。 質(zhì)量保證組織系統(tǒng) 技術(shù)保證措施 根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排： 、組織保證、制度落實 25 、項目部將選派有豐富的施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進(jìn)場施工。 、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培 訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 、建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。 、做好技術(shù)交底工作 、技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求 、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 、工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工組織設(shè)計”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。 、施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī) 范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤? 、做好施工測量工作 、工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。 、施工過程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè) 計圖紙進(jìn)行高程測量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。 、測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 26 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。 、施工技術(shù)文件、資料管理 、工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。 、施工過程中，隨時收 集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應(yīng)編寫完成。 原材料質(zhì)量保證措施 ．原材料的采購 、做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。 、從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗。 、試驗結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。 、建立供貨商檔案，隨時對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。 ．原材料的運輸、搬運 和貯存 、原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證。 、對于易損材料，如防水卷材，運輸和搬運時做好防護，防止變形和破損。 、原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。 、原材料進(jìn)場需由專人保管，對鋼材、防水材料等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。 、在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu) 中，并及時清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。 工程項目部的質(zhì)量保證