磚圍墻砌體工程施工組織設(shè)計(jì)-可編輯(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-05 18:55:36 本頁(yè)面
【正文】 證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，有必要提供進(jìn)場(chǎng)許可證的必須提供進(jìn)場(chǎng)許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。對(duì)于甲供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理，對(duì)采購(gòu)的原材料(配)件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在武漢市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按局的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。(三)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度發(fā)生下列情況的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次(項(xiàng))。完不成公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的責(zé)任人；導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事幫的直接責(zé)任人；發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任人；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量陷患不及時(shí)認(rèn)真整改的有關(guān)責(zé)任人；不實(shí)事求是地對(duì)工程質(zhì)量時(shí)行評(píng)定，導(dǎo)致“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的結(jié)算原則不能體現(xiàn)，加大了項(xiàng)目的質(zhì)量成本的有關(guān)責(zé)任人；出現(xiàn)了下列情況的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次(項(xiàng))。技術(shù)人員不針對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的；工長(zhǎng)在施工前不向作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面交底，施工中不對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控管理的；內(nèi)業(yè)資料員不能保證資料的收集整理與工程同步的，資料的收集不合規(guī)定的；每道工序施工完不組織“三檢”的班組長(zhǎng)，責(zé)任工長(zhǎng)和質(zhì)檢員；對(duì)工序不合格品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工班組長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)；九、創(chuàng)優(yōu)措施本工程被列為我公司的重點(diǎn)工程，為確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，在施工過(guò)程中，我公司準(zhǔn)備采取以下措施：施工過(guò)程中的管理、監(jiān)督(1)加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)、健全質(zhì)保體系、建立和完善各級(jí)管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限，加大宣傳力度，使全體職工把抓好質(zhì)量融入到做好自己的本職工作中。(2)針對(duì)本工程工期緊，結(jié)構(gòu)平面復(fù)雜，鋼筋工藝要求高等特點(diǎn)，嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工
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