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正文內(nèi)容

xxx公司20xx年財務工作總結及20xx年財務工作計劃(已改無錯字)

2023-03-13 08:06:51 本頁面
  

【正文】 、財務操作方式規(guī)范、財務制度規(guī)范 、財務內(nèi)控完善 ” 。 與此同時, 財務部 應 通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。 (四) 加強營運資金管理,提高使用效率 ,合理 控制總體資金規(guī)模 。 主要可以從下面幾個方面著手: 第一、 加強對存貨資金的管理。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模, 合理地確定材料采購經(jīng)濟批量,減少庫存,降低成本。庫存商品要做到以銷定產(chǎn) ,縮短庫存周期,減少商品積壓,不斷降低銷售費用。第二、 加強對現(xiàn)金的管理。節(jié)約現(xiàn)金管理成本,做好 對現(xiàn)金的回收和支出工作 ,增加現(xiàn)金收益。第三、加強對應收賬款的管理。要制定合理的信用政策,加速資金周轉,提高資XXX 分司 2021 年 財務 工作總經(jīng) 及 2021 年 工作計劃 財務部 6 金使用效率,同時要降低壞賬損失率。 第四、加強對應付款的管理,貨款支付納入周、月的資金計劃中,做到資金支付先急后緩。第五、 根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃, 合理地安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個 公司 經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 ( 五 ) 制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用 。 分 公司每年年初應該制定出當年的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部在 對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解 的基礎上 , 制訂可行、精細的成本核算方案,合理確認各項收入,統(tǒng)一 成本和費用支出的核算標準,進行 車間生產(chǎn)成本核算 , 同時加強對材料損耗等的監(jiān)控,嚴格控制生產(chǎn)投入和各項費用 。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各 公司 分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各 公司 單位負責人加強經(jīng)營 管理,提高經(jīng)濟效益。 ( 六 )提出 全面預算管理方案,建立公司全面預算管理模式 。 今后, 隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展, 財務部將及時調(diào)整工作策略 , 計劃根據(jù) 2021 年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況, 于 2021 年提出 全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在 2021 年、 2021 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定 2021 年度各 公司 的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等 一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。 (七) 準確及時出具各項財務報表或報告,提供月度、季度和年度(預XXX 分司 2021 年 財務 工作總經(jīng)
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