培訓(xùn)管理制度試行doc11-人事制度表格(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-30 18:24:03 本頁(yè)面
【正文】 用發(fā)生前進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開(kāi)支；《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字，否則視此表為不完整。 ? 人事部門(mén)應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。 出勤管理 ? 所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。 ? 凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到；由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》（見(jiàn)附錄二的附表 4）；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。 ? 業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)，不 以加班論。 培訓(xùn)評(píng)估 ? 對(duì)授課的評(píng)估，包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估，及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。 ? 對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告 ? 建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息紀(jì)錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 ? 建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期呈報(bào)。 此資料來(lái)自 企業(yè) () 大量管理資料下載 5 其他 本制度由人事部門(mén)制定、修改并解釋。 6 附件 附錄一： 《內(nèi)部講師管理辦法》 附錄二：相關(guān)表格 1．《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn) 表》 2．《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》 3．《人員培訓(xùn)審批表》 4．《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》 附錄二 附表 1 內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表 課程： 講師： 時(shí)間： 滿意度調(diào)查 7 點(diǎn)量表 極低 1 低 2 稍低 3 普通 4 尚佳 5 佳 6 極佳 7 1．關(guān)于課程內(nèi)容 A．對(duì)學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、 觀念、技巧等內(nèi)容的滿意程度 B．實(shí)用性、可操作性的程度 C．對(duì)于今后工作的啟發(fā)程度 D．對(duì)于掌握更好的解決問(wèn)題之方法的助益程度 E．達(dá)到課程目標(biāo)或個(gè)人需求目標(biāo)的接近程度 2．關(guān)于講師 A．與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力 B．課程的準(zhǔn)備工作（ PPT 的質(zhì)量） C．講課條理性 D．口語(yǔ)表達(dá)能力（如清晰、準(zhǔn)確等） E．激發(fā)學(xué)員的參與與學(xué)習(xí)意愿方面 F．對(duì)時(shí)間的掌握控制程度 G．必要的回顧與總結(jié) H．鼓勵(lì)提問(wèn)并耐心解答 3．學(xué)員的感受 A．綜合感覺(jué) B．收獲 詳述（知識(shí)、觀念、技能、技巧）： C．啟發(fā)或心得體會(huì)： D．建議（如
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