【正文】 公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人事部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培 訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報審核。 2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源， 加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。 2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。 3 權(quán)責劃分 人事部門權(quán)責 1. 制定、修改全公司培訓(xùn)制度； 2. 擬定、呈報全公司年度、季度培訓(xùn)計劃； 3. 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布； 4. 聯(lián)系、組織 或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施； 5. 檢查、評估培訓(xùn)的實施情況； 6. 管理、控制培訓(xùn)費用； 7. 管理公司內(nèi)部講師隊伍； 8. 負責對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔； 9. 追蹤考查培訓(xùn)效果； 10. 研擬其他人才開發(fā)方案。 3. 全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事部門為主要權(quán)責單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。 a) 常規(guī)類科目： ? 公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等） ? 公司制度介紹 ? 產(chǎn)品 /業(yè)務(wù)介紹與市場分析 ? 技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向 ? 其他 b) 專業(yè)技術(shù)類科目： 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 ? 技術(shù)線、市場線的崗位設(shè)計與工作流程 ? 適合公司習(xí)慣的標準作業(yè)技巧 ? 項目管理流程與強化訓(xùn)練 ? 其他 實習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn) 1）培訓(xùn)對象：公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。 外部培訓(xùn) 1）培訓(xùn)對象：全員。 培訓(xùn)實施 新員工入職培訓(xùn) 1． 社招人員的培訓(xùn)一般為每半個月進行一次，每次 2— 4 學(xué)時，盡量安排在業(yè)余時間。 3． 實習(xí)生導(dǎo)師必須具備以下條件： （ 1） 必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗； （ 2） 具有較深厚的專業(yè)理論知識 , 有較強的科研能力或業(yè)務(wù)能力； （ 3） 熟悉公司各項規(guī)章制度、程序文件及工作指引； 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 （ 4） 具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。 3． 不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點 課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。 5． 參加公司內(nèi)部集訓(xùn)的學(xué)員 課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔；此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 外出受訓(xùn)學(xué)員則必須以適當?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機構(gòu)的整體水平的評價等，并交人事部門存檔； 6． 各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果，必要時可做長期追蹤，人事部門負責督促、跟進和記錄的工作。 ? 業(yè)余時間參加培訓(xùn)，不