【總結(jié)】TPM設(shè)備管理體系簡(jiǎn)介主講:張永嘉一、何謂TPM1、TPM提出的背景2、TPM的起源與概念3、TPM的發(fā)展趨勢(shì)4、TPM的行動(dòng)指針5、TPM的內(nèi)涵與好處3設(shè)備密集型企業(yè)管理需要的特點(diǎn)?生產(chǎn)制造主要以設(shè)備為核心,設(shè)備出了問題,生產(chǎn)制造流程環(huán)節(jié)就停止了,因此從設(shè)備上要效益成
2025-03-13 17:31
【總結(jié)】設(shè)備管理和TPM共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)l新鮮的空氣請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)隊(duì)合作
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩500強(qiáng))?
2025-02-22 12:48
【總結(jié)】0全員參與型生產(chǎn)保全關(guān)于TPM(totalproductivemaintenance)1何謂TPMTPM的本質(zhì):消除給整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率帶來的設(shè)備的阻礙因素的活動(dòng)?;緝?nèi)容包含以下3點(diǎn)1.將應(yīng)有姿態(tài)(根據(jù)原理·原則反映出來)與現(xiàn)狀相對(duì)比,使浪費(fèi)一目了然化。2.對(duì)明了化的浪費(fèi)進(jìn)行排除
2025-07-31 10:41
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備的現(xiàn)代設(shè)備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實(shí)施步驟的實(shí)施步驟五、設(shè)備可靠度的評(píng)估方法五、設(shè)備可靠度的評(píng)估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:05
【總結(jié)】TPM/計(jì)劃維護(hù)研討會(huì)培訓(xùn)心得工廠管理的目的設(shè)備運(yùn)行的基本條件設(shè)備正常運(yùn)行的基本條件:清潔、潤(rùn)滑、緊固、點(diǎn)檢1、清潔:打開機(jī)器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患2、潤(rùn)滑:建立潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)導(dǎo)電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤(rùn)滑的部位進(jìn)行潤(rùn)滑。目的在于減緩磨損,降
2025-03-13 17:33
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM課程目標(biāo)?本課程為講座類課程,介紹可作為引入TPM管理的導(dǎo)入培訓(xùn)或知會(huì)培訓(xùn)。?通過學(xué)習(xí)可以了解設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì),設(shè)備管理與TPM的基本知識(shí)及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過學(xué)習(xí)改變現(xiàn)有設(shè)備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。
2025-01-08 13:29
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM講座2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識(shí)篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。做為先進(jìn)的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護(hù)或全員設(shè)備維修?象TQM、
2025-01-08 11:53
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理的理論(TPM)目錄?一、TPM的基礎(chǔ)知識(shí)?二、TPM的八大支柱一、TPM的基礎(chǔ)知識(shí)1.什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“
2025-02-08 11:28
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)的TPM設(shè)備管理GMP三大要素:硬件、軟件、人|第一章設(shè)備終生管理的概念■當(dāng)代設(shè)備管理一般是指設(shè)備的終生管理■前期管理(前半生管理):包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、制造、安裝調(diào)試設(shè)備終生管理的概念■設(shè)備的后期管理(使用期管理):設(shè)備部門驗(yàn)收后直至報(bào)廢,包括設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行、清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、自主維修、專
2025-03-09 10:46
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-08-08 21:45
【總結(jié)】1/26TPMTPM第一節(jié):TPM設(shè)備管理2/26TPMTPM進(jìn)入正文第一節(jié)對(duì)設(shè)備管理的理解測(cè)試3/26TPMTPM4/26TPMTPM5/26TPMTPM6/26TPMTPM7/26TPMTPM8/
2025-03-12 17:21
【總結(jié)】開展TPM活動(dòng),提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星公司開展TPM活動(dòng)的體會(huì)深圳市賽格三星股份有限公司張永成文大剛曾志剛賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國康寧公司、日本旭硝子公司、韓國三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).