【正文】 附件）4. 授權(quán)由物業(yè)管理公司管理的其他事項 .（1）室外保潔： （2）室外保潔： （3）交通秩序： （4）綠化： （5）保安： （5）物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到：工資及福利費、管理費用、稅費保潔工具、保潔用品及勞服用品保安器械及勞服用品綠化工具及勞服用品　 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，本物業(yè)的委托物業(yè)管理費用為（大寫） （小寫）_________________________?！?委托物業(yè)管理費用及支付方式：_________________________。、義務(wù)：（1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)及辦公區(qū)域委托乙方實行物業(yè)管理；（2）給乙方提供管理用房_______平方米（其中辦公用房_______平方米，員工宿舍_______平方米）（3）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動；（5）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調(diào)乙方與行政管理部門的關(guān)系；（6）政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。、權(quán)利、義務(wù)：（1）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制訂本物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；（5）乙方須本著高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理機構(gòu)和人員；（6）建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負責及時記載有關(guān)變更情況；（8）開展卓有成效的社區(qū)便民服務(wù)工作；（9）有權(quán)選聘專營公司承擔住宅區(qū)物業(yè)管理的專項業(yè)務(wù)并支付費用，但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的整體責任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位。，可對本合同條款進行修訂更改或補充，以書面合同為準。，本合同自然終止，各方如欲續(xù)訂合同，須于期滿前三個月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?。，乙方可參加甲方的管理招標并在同等條件下優(yōu)先承包管理。，如遇不可抗拒的自然災(zāi)害（臺風、洪水、地震等），造成經(jīng)濟損失的，雙方應(yīng)相互體諒，共同協(xié)商，合理分攤。；招標書為合同的有效組成部分。，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律約束力。，協(xié)商不成的，可提請物業(yè)管理部門調(diào)解，或訴至人民法院。酒店物業(yè)管理合同篇七乙方應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則，注意安全。出現(xiàn)交通事故由乙方自行與肇事者解決。乙方在本項目內(nèi)無因管理責任造成的損失由乙方負責。乙方人員和車輛不得攜帶易燃、易爆、有毒物品進入甲方管轄區(qū)域。乙方應(yīng)自覺接受甲方定期的安全消防檢查。乙方未經(jīng)甲方同意不得在公共區(qū)域擺放任何物品。乙方不得在本項目內(nèi)未經(jīng)許可擅自動用明火和使用超負荷電器等。乙方應(yīng)按照____市政府的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)證件及合法的手續(xù)。二、甲方的權(quán)利與義務(wù)甲方提供乙方水、電、照明或空調(diào)維修檢查工作。因甲方管理責任給乙方帶來損失，其賠償依據(jù)國家法律或政府承認的權(quán)威機構(gòu)鑒定為準。甲方對乙方存放的現(xiàn)金或在公共區(qū)域亂堆亂放的物品不負保管責任。甲方主管部門工作人員有權(quán)定期對乙方的安全放火工作進行監(jiān)督檢查。甲方有權(quán)要求乙方對其范圍內(nèi)的安全隱患進行整改。乙方在甲方管轄范圍內(nèi)所違法造成的后果由乙方負責，與甲方無關(guān)。甲方負責本項目內(nèi)的安全消防管理工作。由于不可抗拒的外力引起的`(如：地震等自然災(zāi)害)損失甲方不負責任。三、本協(xié)議未盡事宜或履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，并增加補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。四、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。一、委托管理合同的主要條款飯店委托經(jīng)營管理合同一般應(yīng)包括以下條款：一 委托經(jīng)營管理項目及范圍委托經(jīng)營管理合同，首先應(yīng)明確業(yè)主委托經(jīng)營者進行經(jīng)營管理的項目及范圍，應(yīng)附有項 目明細表，明確委托管理的項目，范圍及要求。如果是帶有主要經(jīng)營指標的委托，還應(yīng)將受托經(jīng)營管理期內(nèi)各年應(yīng)完成、應(yīng)交納的營業(yè)收入、營業(yè)成本費用、營業(yè)毛利等列明細表附后 。二 雙方的權(quán)利和職責 委托經(jīng)營管理合同中非常重要的條款之一，就是要明確雙方的權(quán)利和責任，以免合同執(zhí) 行中互相干擾、扯皮而影響經(jīng)營管理工作。雙方的權(quán)利與職責主要包括： 業(yè)主有權(quán)審定經(jīng)營者提出的飯店發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營預(yù)算計劃、年度決算報告、飯店改擴建計劃等。2 業(yè)主有權(quán)按委托經(jīng)營管理合同規(guī)定，按期向經(jīng)營方收繳各項收入，如：出租收入、營業(yè)收益等。3 業(yè)主有權(quán)監(jiān)督、檢查經(jīng)營方的經(jīng)營管理情況，但不得干預(yù)經(jīng)營者的日常經(jīng)營管理工作。4 業(yè)主應(yīng)向經(jīng)營方提供飯店物業(yè)、設(shè)備、家具、周轉(zhuǎn)資金，以保證經(jīng)營者能夠進行正常經(jīng)營管理工作。5 按合同規(guī)定支付經(jīng)營者管理酬金。6 業(yè)主應(yīng)負責交納按規(guī)定應(yīng)由其認繳的各項稅費。7 業(yè)主授予經(jīng)營者代表自己，并使用自己的名義，最終為自己的利益而給予經(jīng)營者以全權(quán)。8 業(yè)主承擔飯店的一切經(jīng)營管理費用。 負責編制飯店發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營預(yù)算計劃，改擴建計劃、年度財務(wù)決算報告，并經(jīng)業(yè)主審定后實施和上報。2 保證完成各項經(jīng)營指標，并按規(guī)定向業(yè)主交納收入和收益。3 有權(quán)根據(jù)經(jīng)營管理需要，設(shè)置機構(gòu)，定編定員、招聘與解聘員工。4 有權(quán)根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合飯店實際情況，制定內(nèi)部勞動工資制度、勞保辦法，征得業(yè)主同意后執(zhí)行。5 負責制定一整套內(nèi)部經(jīng)營管理辦法，并認真貫徹執(zhí)行。6 有權(quán)按合同規(guī)定向業(yè)主收取酬金。7 有權(quán)以業(yè)主的名義，使用業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照，開展正常的經(jīng)營管理工作，取得各項經(jīng)營收入，支付各項經(jīng)營費用，依法經(jīng)營，照章納稅。8 經(jīng)業(yè)主同意，有權(quán)代表業(yè)主談判，簽訂所有租賃、服務(wù)合同。三 管理酬金管理酬金是由業(yè)主按合同規(guī)定，定期支付給經(jīng)營者作為代其經(jīng)營管理飯店的報酬。一般情況下，酬金分為固定 基本酬金 和效益酬金兩部分： 基本 酬金，是按實現(xiàn)營業(yè)收入的一定百分比率計取的，國際慣例是4%～7%，國內(nèi)一般是3%～5%，由雙方協(xié)商確定。由雙方根據(jù)具體情況而確定其比例。四 飯店資產(chǎn)處置權(quán) 飯店的一切資產(chǎn)全部歸業(yè)主所有，一切債權(quán)、債務(wù)均由業(yè)主擁有或承擔，經(jīng)營者無權(quán)擅 自處置，經(jīng)業(yè)主同意的資產(chǎn)處置收益歸業(yè)主所有。維護、修理資產(chǎn)的費用也由業(yè)主承擔。 是的一種租金計算方法，即承租方按合同中規(guī)定的租金數(shù)額定期向出租方交納。這種計算方法，由于是固定不變的，在物價指數(shù)變動較大時，出租方易受損失，所以業(yè) 主一般不愿意采用這種租金計算方式。有些租賃期很短 一兩年 的，宜采用此方法。其優(yōu)點 是簡單明了。 這種辦法就是首先確定第________年度應(yīng)交納的租金數(shù)額，此后各年按雙方商定的增租率 或增租絕對值或按每年有關(guān)機構(gòu)公布的物價指數(shù)而增 減 租金交付數(shù)額。因為這種計租方法充分考慮了市場物價的變動因素，公平合理，易于為出承租雙方接受 ，故采用較多。 這種計租方法是首先確定每年交納一個固定不變的租金額，然后再按實際每年實現(xiàn)的營 業(yè)收入的一定百分比計算交納浮動租金，而且浮動租金還可商定一個浮動比率，比如：當年營業(yè)收入在預(yù)算計劃指標之內(nèi)，按5%計取浮動租金。年營業(yè)收入超 過預(yù)算計劃指標在1 00萬以內(nèi)部分，按6%計取。超過部分在101～200萬部分按8%計取。超過200萬以上部分按1 0%計取。這種計算方法是防止測算不準確而出現(xiàn)大的偏差，對業(yè)主非常有利。此外，還有其他一些計算方法。任何方法都有利有弊，出承租雙方應(yīng)根據(jù)具體情況，進 行具體協(xié)商，選擇能為雙方所接受的一種計租方法，就是最好的方法。二 租賃期限 飯店采用租賃經(jīng)營管理模式，對合同的租賃期限長短問題，出承租雙方從各自的利益角 度考慮，選擇傾向往往不盡一致。對承租經(jīng)營者來說，租賃期越長，其經(jīng)營管理飯店物業(yè)的期限也越長，可調(diào)節(jié)因素多，風險相對小些，可以以豐補欠。業(yè)主也會積 極支持、鼓勵與合 作。但是租賃期限過長，對承租經(jīng)營者來說，也要承擔較大的風險。如果因各種主客觀因素造成完不成預(yù)算經(jīng)營計劃時租金照付，不僅沒有盈利甚至虧損，則租賃期 限越長，對承租經(jīng) 營者越不利。因此常在租賃合同的租賃期限條款中明確：首期租賃期限，展期次數(shù)和期限。作為承租經(jīng)營者，希望首期租賃期越短越好，展期次數(shù)越多越好。出承租雙方簽訂的租賃合同在租賃期限條款中，第一項明確的是首期租賃期限多少年。作為承租經(jīng)營者，希望越短越好，如不超過3～________年。展期次數(shù)及年限，是租賃合同在租賃期限條款中寫明的第二項內(nèi)容，而當首期租賃期滿，出承租雙方重新談判續(xù)約，并明確采用租金計算方法及展期。由于展期是在租賃合同執(zhí)行幾年后進行的，出承租雙方通過幾年實踐，對飯店實際創(chuàng)收 能力、市場變化情況等都心中有數(shù)，所以展期談判較容易達成一致。但也有的由于出租方要求增租額過大而達不成展期協(xié)議的。 如約定不計提折舊時，不用扣除 。、開辦費、其他資產(chǎn)攤銷費用。酒店物業(yè)管理合同篇八協(xié)議編號：甲方：注冊地址：營業(yè)執(zhí)照號：法定代表人：職務(wù)：電話：傳真：乙方：注冊地址：資質(zhì)證號：法定代表人：職務(wù)：總經(jīng)理電話：傳真：甲方為本項目開發(fā)建設(shè)單位 /產(chǎn)權(quán)單位；乙方為受聘之物業(yè)管理單位；上述主體分別簡稱為“甲方”和“乙方”，合稱為“雙方”。根據(jù)中華人民共和國《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策，甲乙雙方在平等、 自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方選聘乙方對 項目提供物業(yè)管 理服務(wù)事宜，訂立本協(xié)議。第一條、總則： 本項目的基本情況：項目名稱 ：；項目類型 ：；項目坐落 ：；項目四至 ：（東至） ；（南至） ；（西至） ；（北至） ；占地面積 ：平方米總建筑面積 ：平方米 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人，并向其負責，即向甲方負責。 本物業(yè)管理委托人甲方現(xiàn)委托乙方為本物業(yè)之物業(yè)管理受托人， 以甲方之受托人 的名義管理本物業(yè)， 而乙方也同意接受委任， 雙方同意依照本協(xié)議規(guī)定條款履行 相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。 凡遇到有在乙方受托期間對項目運作有重要影響或涉及較多客戶之事項， 乙方須 于事先征得甲方同意或批準后，方可進行。 本協(xié)議有效期限內(nèi)， 甲方有權(quán)在本物業(yè)的廣告媒體中， 使用乙方的名稱及標識 （包 括文