中小企業(yè)經(jīng)營之道(ppt21)-經(jīng)營管理(已改無錯(cuò)字)
2022-09-27 20:00:10 本頁面
【正文】 彼得杜拉克 13 彼得杜拉克認(rèn)為 有效經(jīng)營者的心法 1. 做好時(shí)間管理 2. 成果導(dǎo)向?yàn)橹? 3. 活用企業(yè)裏人才的長處 4. 設(shè)定優(yōu)先順序 5. 正確的決策 14 四、企業(yè)如何在夾縫中求生 ?以顧客為核心 顧客滿意的經(jīng)營管理 ?以人為本 , 以人為命脈 ?正確的決策 ?保持彈性 ?積極深耕研發(fā) ?整合可用資源 , 借力使力 15 ? 競爭策略 價(jià)格致勝 、交期取勝、品質(zhì)或 差異化產(chǎn)品與服務(wù) ? 人財(cái) 你對員工的投資有多少 ? 產(chǎn)品 市場區(qū)隔 、品質(zhì)取勝、產(chǎn)品組合 ? 服務(wù) 顧客滿意度 、 抱怨處理 (QUICK RESPONSE) ? 成本 掌握關(guān)鍵零件和關(guān)鍵製程 Corepetence（ 核心專長 ） 16 參、海外中小企業(yè)經(jīng)營之道 17 ? 尋找對味的人 (外商在臺(tái)的主管與幹部人力 ) ? 了解當(dāng)?shù)氐拿袂槲幕? ? 逐步本土化並加強(qiáng)經(jīng)營者的語言能力 ? 洞燭先機(jī)轉(zhuǎn)型 ? 核心技術(shù)取勝 研發(fā)人才的養(yǎng)成 、不一樣的想法 ? 廣結(jié)善緣 ? 擅用政府駐外單位和協(xié)會(huì)的力量藉力使力 ? 社會(huì)責(zé)任與公民權(quán)益 一、經(jīng)營面 經(jīng)營型態(tài)－併購、結(jié)盟、加盟或連鎖 18 ? 南僑水晶肥皂銷售超過 30年，如今仍在市場銷售 ? 時(shí)代時(shí)髦食品芒果冰沙、急凍麵、歐斯麥餅乾、 杜老爺冰淇淋 …. 「在南僑，沒有不
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