企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)(已改無錯字)
2023-03-03 21:21:47 本頁面
【正文】 ?三、 5S活動的推行步驟 ? 1．組織。成立 5S推行委員會 ? 2．規(guī)劃 3．培訓(xùn)與宣傳 ? （ 1） 5S運動的目的； ? （ 2）整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)的正確含義； ? （ 3）推進 5S運動的方法； ? （ 4）把握效果的方法等。 ? 4．執(zhí)行 ? （ 1）樹立樣板單位的辦法； ? （ 2）分階段或分片實施的辦法； ? （ 3）實 5S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法。 ? 5．監(jiān)督 思路二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。即首先對各基層干部培訓(xùn) 5S相關(guān)知識，要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場實際狀況分工擬訂本基層單位 5S規(guī)范，再收集起來充分討論，取長補短，經(jīng)審核修訂后發(fā)布。 ?四、 5S活動內(nèi)容 ?（一）整理 ? 1．對象：主要在于清理現(xiàn)場被占有而無效用的 “空間 ” ? 2．目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所 ? 3．整理主要區(qū)域：工作場所 ? 4．實施方法 ? （ 1）對工作現(xiàn)場進行全面檢查，劃分需要與不需要的物品； ? （ 2）決定需要的物品的數(shù)量； ? （ 3）處理不需要的物品。 ? 5．實施要領(lǐng) ? （ 1）對自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的； ? （ 2）制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)； ? （ 3）將不要物品清除出工作場所； ? （ 4）對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置； ? （ 5）制訂廢棄物處理方法； ? （ 6）每天自我檢查。 ? （二）整頓 ? 1．對象： 主要在于減少工作場所任意浪費時間的場所 ? 2．目的： 定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 ? （ 1）工作場所一目了然； ? （ 2）整整齊齊的工作環(huán)境； ? （ 3）消除找尋物品的時間； ? （ 4）消除過多的積壓物品。 ? 3．實施要領(lǐng) ? （ 1）前一步驟整理的工作要落實； ? （ 2）流程布置 ,確定放置場所； ? （ 3）規(guī)定放置方法、明確數(shù)量； ? （ 4）劃線定位。 ? （ 5）場所、物品標(biāo)識 ? ? 4．整頓的 3要素 ：場所、方法、標(biāo)識 ? （ 1）放置場所。物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定；物品的保管要定點、定容、定量；生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品。 ? （ 2）放置方法。易?。徊怀鏊?guī)定的范圍；在放置方法上多下工夫。 ? （ 3）標(biāo)識方法。放置場所和物品原則上一對一表示；現(xiàn)物的表示和放置場所的表示；某些表示方法全公司要統(tǒng)一；在表示方法上多下工夫。 ? 5．整頓的 3定 原則：定點、定容、定量 ? （ 1）定點：放在哪里合適； ? （ 2）定容：用什么容器、顏色； ? （ 3）定量：規(guī)定合適的數(shù)量； ?（三）清掃 ? 1．對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污” ? 2．目的： ? （ 1）保持工作環(huán)境的整潔干凈； ? （ 2）保持整理、整頓成果； ? （ 3）穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； ? （ 4）防止環(huán)境污染。 ? 3．實施要領(lǐng)： ? （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）； ? （ 2）執(zhí)行例行掃除，清理臟污； ? （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； ? （ 4）清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 ?（四）清潔 ? 1．對象：將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 ? 2．目的：維持上面 3S的成果 ? 3．實施要領(lǐng) ? （ 1）前面 3S工作； ? （ 2）考評方法； ? （ 3）獎懲制度，加強執(zhí)行； ? （ 4）主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視。 ? ?（五）素養(yǎng) ? 1．對象： 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水。 培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展 5S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 ? 2．目的 （ 1）培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工； （ 2）提高員工文明禮貌水準(zhǔn)； （ 3）營造團體精神。 ? 3．實施要領(lǐng) （ 1）服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； （ 3）禮儀守則； （ 4）訓(xùn)練（新進人員強化 5S教育、實踐）； （ 5）各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）。 ? 【 范例 】 ? 5S活動實施方案 ? 按照 2023年公司的工作目標(biāo)， ? 保證 5S活動的順利有效實施， ? 結(jié)合實際，特制定本方案。 １ 5S推行的目標(biāo) ２ ３ 5S的實施評價階段 5S推行的準(zhǔn)備階段 一、 5S推行的目標(biāo)： 強化基礎(chǔ)管理，提升全員品質(zhì)。 二、 5S推行的準(zhǔn)備階段 1．召開公司骨干動員大會，表達推行 5S活動的決心，統(tǒng)一骨干思想。 2．成立 5S管理活動推行領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé) 5S管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等。 3．宣傳造勢，教育訓(xùn)練： ①通
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