商業(yè)活動策劃書模板范本(已改無錯字)
2025-04-15 01 本頁面
【正文】 前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%?！ τ谠∈胰∨玫男〖译娔壳爸挥性“院团L(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺，20xx年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%，國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)?！ ∥覈L江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大?！ ”日赵“院团L(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在510億元以上?！ ∥覀兺耆梢越柚鷮＠夹g(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)?！ ?以上數(shù)據(jù)來源于消費日報、中國家用電器協(xié)會) 二、我們的目標(biāo) 我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商1015家，銷售額在200萬元以上，2022年達(dá)到500萬銷售額，20xx年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%50%。 三、資金使用 由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元。 各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬元?！ 」窘M建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元。 房租水電費、人員工資(半年):15萬元?！ ⒓诱箷?、廣告費:10萬元?！ ⌒∨可a(chǎn)成本(5000件):2025萬元?！ ≈苻D(zhuǎn)資金:20萬元?！ 『嫌?100萬元。 四、產(chǎn)品成本及盈利分析 為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù) 器，防干燒
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