商業(yè)活動(dòng)策劃書模板范本-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx 成 員：xxx 組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)院團(tuán)委。為確?；顒?dòng)圓滿成功，特成立活動(dòng)組委會(huì)?！ ×?、競(jìng)賽方法及步驟 本次競(jìng)賽分宣傳動(dòng)員、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介和擬成立公司簡(jiǎn)介?！ 、诰邆鋭?chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?！ 產(chǎn)品/服務(wù)描述?！ 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 ?、菟袇⒓記Q賽的項(xiàng)目資料都要用A4紙打印，左邊裝訂，字體為仿宋GB，字號(hào)為三號(hào)，行間距為25磅，一式兩份，報(bào)送電子版，同時(shí)準(zhǔn)備PowerPoint課件。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后，評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行兩分鐘的提問(wèn)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)交鋒。 (3)現(xiàn)場(chǎng)模擬營(yíng)銷環(huán)節(jié)。 七、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)分細(xì)則： 執(zhí)行總結(jié)(5%)要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃?！ ‘a(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求：描述詳細(xì)、清晰。需求分析合理。形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。有一定創(chuàng)新。對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)?！ ∪谫Y方案和回報(bào)(5%)要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等。解決方案合理有效。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑?！ 「愫眯麄?，營(yíng)造氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái)，20xx年為550萬(wàn)臺(tái)，20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷售額超過(guò)10億元。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)?！ ”日赵“院团L(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在510億元以上?！ 「鞣N認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬(wàn)元?！ ⌒∨可a(chǎn)成本(5000件):2025萬(wàn)元。本產(chǎn)品主要包括:桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù) 器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈?！ ∨l(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。 六、合作方案 本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。***手機(jī)品牌在徐州市場(chǎng)的認(rèn)知度還不是很
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