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商業(yè)活動策劃書模板范本(留存版)

2025-04-15 01:30上一頁面

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【正文】   本次競賽活動是進一步促進我院學(xué)生增強科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動,認(rèn)真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性,擴大參與面,努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍?! ?以上數(shù)據(jù)來源于消費日報、中國家用電器協(xié)會)  二、我們的目標(biāo)  我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商1015家,銷售額在200萬元以上,2022年達到500萬銷售額,20xx年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%50%。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。在0新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。5元,開關(guān)0。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具?! 》e極扶持,廣泛動員。能力互補且分工合理。商業(yè)目的明確、合理。評審會投票決定進入下一輪比賽的團隊,對他們評分,并進行點評。  d市場可行性分析?! ≈?任:xxx  四、活動時間  20**年5月至20**年10月。參賽作品要求: ?、僮髌芬鬄閳F隊獨立完成的原創(chuàng)作品,體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。各團隊按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計劃進行現(xiàn)場陳述(用PPT輔助),時間控制在6分鐘以內(nèi),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過程。能突出自身特有的優(yōu)勢。促銷方式有效,具有吸引力?! £P(guān)鍵的風(fēng)險和問題(10%)要求:對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻,估計充分?! τ谠∈胰∨玫男〖译娔壳爸挥性“院团L(fēng)機兩種?! ⒓诱箷?、廣告費:10萬元?! “恕⒈卷椖康奈磥怼 ∮捎诒井a(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出35款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。  周轉(zhuǎn)資金:20萬元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,市場空間巨大?! “?、獎項設(shè)置  優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎3項、銀獎5項、銅獎10項,優(yōu)秀獎16項,優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,杰出團隊獎3項,優(yōu)秀作品獎3項?! 〗?jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理。技術(shù)領(lǐng)先(創(chuàng)意新穎),且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或
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