商業(yè)活動策劃書模板范本-wenkub.com
2025-04-15 01:30 本頁面
【正文】 在0新生入學(xué)之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體?！ ∩虡I(yè)活動策劃書模板范本(3) 一、背景 ***手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。 七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。5元，開關(guān)0?！ 『嫌?100萬元?！ 》孔馑娰M(fèi)、人員工資(半年):15萬元。 (以上數(shù)據(jù)來源于消費(fèi)日報、中國家用電器協(xié)會) 二、我們的目標(biāo) 我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商1015家，銷售額在200萬元以上，2022年達(dá)到500萬銷售額，20xx年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%50%。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具?！ ≡“栽谠∈胰∨O(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%?！ ”敬胃傎惢顒邮沁M(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇，各系部要高度重視，廣泛發(fā)動，認(rèn)真組織，特別是做好競賽宣傳、組織工作，充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性，擴(kuò)大參與面，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍?！ 》e極扶持，廣泛動員?！ 〗M委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持。融資方案具有吸引力。列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表。能力互補(bǔ)且分工合理。操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)。營銷渠道通暢?！ ∈袌龇治?15%)要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹。商業(yè)目的明確、合理。對技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準(zhǔn)確。有明確的思路和目標(biāo)。本輪主要內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場推銷，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)，評審團(tuán)進(jìn)行評分。評審會投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊，對他們評分，并進(jìn)行點(diǎn)評。按百分制記分?！ ?1)創(chuàng)業(yè)計劃表述。 h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題?！ 市場可行性分析。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。
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