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商業(yè)活動策劃書模板范本-全文預覽

2025-04-15 01:30 上一頁面

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【正文】 調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)  五、銷售前景  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。其中加熱盤78元,漏電保護器12元,防干燒保護器1?! ≈苻D(zhuǎn)資金:20萬元?! 」窘M建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元。  我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡?! ∥覈L江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。要結(jié)合本學院實際加大宣傳力度,促使全員關注大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在廣大學生中的影響。各系部要高度重視,認真組織,把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當作今年學生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。  八、獎項設置  優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎3項、銀獎5項、銅獎10項,優(yōu)秀獎16項,優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,杰出團隊獎3項,優(yōu)秀作品獎3項。需求合理,估計全面?! ∑髽I(yè)經(jīng)濟/財務狀況(10%)要求:財務報表清晰明了,且能有效揭示財務績效?! ?chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景?! 〗?jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理?! I銷策略(15%)要求:成本及定價合理。全盤戰(zhàn)略目標合理、明確?! 」緫?zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚。技術領先(創(chuàng)意新穎),且適應現(xiàn)有社會需求或消費水平。具有鮮明的個性,具有吸引力。8名選手進入本輪比賽。進入這一環(huán)節(jié)的團隊按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,評審會現(xiàn)場提出一個問題,雙方就這一問題進行交鋒,時間3分鐘。根據(jù)各團隊本輪表現(xiàn),評委評分?! ?4)各系部要在9月17日前進行匯總作品(包括申報表、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書),報作品到組委會辦公室?! 財務分析與融資計劃?! 產(chǎn)業(yè)可行性分析。(包括機械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學、IT技術、服務咨詢等領域?! ?3)完成創(chuàng)業(yè)計劃書?! ?1)學院聘請專家為報名參賽學生進行培訓?! 〗M
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