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標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿格式及范文5篇(已改無錯(cuò)字)

2025-04-05 22 本頁面
  

【正文】 談兵,那其實(shí)是一種偏見與不理解,“企業(yè)文化”我個(gè)人認(rèn)為就是公司每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,每做一項(xiàng)事情的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即便是一個(gè)動(dòng)作,一套程序都包含在“企業(yè)文化”當(dāng)中,并不是說有了公司的形象標(biāo)識,統(tǒng)一了員工的制服,就是“企業(yè)文化”,那樣的理解太狹隘,公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處,公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠,并不只是宣傳沒跟上的問題,我個(gè)人認(rèn)為,要將“企業(yè)文化”實(shí)施到公司的每一個(gè)角落,就要以公司的員工為主,自上而下的執(zhí)行,自上而下的實(shí)施。打個(gè)比方:就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質(zhì)而言,在一九七幾年、八幾年的時(shí)候,我們常常可以看到有市民拿著彈弓打路燈,毀壞市政設(shè)施,但是經(jīng)過近些年西安市政府不斷出臺了一些政策、制度,開展了一系列的活動(dòng),咱們再看看這一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了,每一個(gè)市民執(zhí)行了市政府的實(shí)施方案,養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣,這一現(xiàn)象得到了改善,各位不得不想想,現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開始實(shí)施了,但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了?! 《⒐窘窈笤凇捌髽I(yè)文化”方面的工作重點(diǎn)  任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景,企業(yè)的每一位員工,特別是骨干員工,都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天,除自身的努力外,也與遇到一個(gè)好的機(jī)遇分不開,現(xiàn)在這個(gè)更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標(biāo)價(jià)以及產(chǎn)值是比較樂觀的,這就證明了公司在市場中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度,我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些,遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整,并進(jìn)行細(xì)化,從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號以及發(fā)展方向等,轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來,提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象,我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍,新的方向應(yīng)當(dāng)以營利為起點(diǎn),做大做強(qiáng)為目標(biāo),這個(gè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道,更重要的是讓全體員工都認(rèn)同,并以此來激勵(lì)全體干部職工,以一種“飛蛾撲火”的奉獻(xiàn)精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的,每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的,這樣,企業(yè)才能成功。  下一步,公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升:  要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)在定人定崗的同時(shí)充分發(fā)揮好人力資源管理的作用,確保人人有崗位,崗崗出效益,細(xì)化每個(gè)崗位的職責(zé),職工能認(rèn)真遵守職責(zé),徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識。時(shí)刻提醒每個(gè)崗位的職工,我們的產(chǎn)量還能不能再提高?質(zhì)量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?公司在改革,其他企業(yè)也在改革,大家的意識不能只停留在原有的成果上,這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們在受到金融危機(jī)的影響下,你今年好過了,那明年呢?后年呢?不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想,職工也同樣要想,時(shí)刻要有憂患意識?! ∫訌?qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ?,取得了明顯的成績。但也同時(shí)存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展,只是字的順序變了這么簡單嗎?我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配;資本運(yùn)營在加快資源整合的前提下,工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識到,業(yè)績不可抹煞,但今天的成績也只是今天的輝煌,各個(gè)方面還存在著不足,企業(yè)有,部門有,員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)基層單位都有要深刻反思,我們的工作要對得起自己的薪酬,對得起公司的宏偉遠(yuǎn)景。  要加快創(chuàng)新。俗話說:“只有想不到,沒有做不到”,究其原因,就是因?yàn)橹灰阆氲搅?,最終總會做成的,從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研
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