標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿格式及范文5篇(參考版)
2025-04-05 22:13本頁面
【正文】 為了你的身心愜意，為了能看到你歡樂的笑臉，為了人文社科系的明天，請老師和同學(xué)門信任我們、支持我們。文藝部重組伊始，一切尚待完善，這就希望同學(xué)們提出你們寶貴的意見和建議。我堅信雷鋒同志的話：一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才能最有力量！ 我們文藝部共有六位成員，我們會犧牲自己的休息時間給大家一片快樂的天空，讓大家度過一段快樂的時光。在漫長的人生路上，你我都會體會到，最深刻的真理，是最平凡的真理。請同學(xué)們給予我們鼓勵和支持。而今我愿以嶄新的面貌和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)文藝部的工作?！ 』厥走^去一年文藝部的工作，我撥撒了汗水，也得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了歡樂，在工作中我選擇搏擊進(jìn)取，而非畏難卻步?！ 〔块L一職對我來說并非是炫耀的資本，而是一份沉甸甸的責(zé)任！所以在今后的工作中，我會行使部長的職責(zé)，深入全系同學(xué)中，了解大家的思想，全身心的投入到文藝部的工作中去，作到學(xué)習(xí)，生活，工作，干勁十足，鉆勁十足，闖勁十足，創(chuàng)造出輝煌的成績。首先感謝老師及同學(xué)們對我的信任，才使我能站在這里做這次演講。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利，在今后的實(shí)踐工作中不斷增長，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長，讓我們共同努力，向未來中國的施政企業(yè)跨出我們的第一步。 現(xiàn)在公司所取得的成績，在外界看來進(jìn)步非常顯赫，但是我們不能滿足，我們的目標(biāo)就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國的市政企業(yè)。我們的人才機(jī)制如何建立，如何考核、獎勵，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個人都應(yīng)該思考的問題，這也是一種責(zé)任。我們最缺的是高素質(zhì)的人才，這是我們每一個人都知道的事實(shí)。如何選擇做正確事和把事做對的人?？萍嫉膭?chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括公司發(fā)展的模式，應(yīng)該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。公司成立了QC成果創(chuàng)新小組，就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng)新，那么管理創(chuàng)新這一項，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項管理措施失敗了，我們現(xiàn)在還能有時間、有機(jī)會改正，還能不斷探索與嘗試。俗話說：“只有想不到，沒有做不到”，究其原因，就是因?yàn)橹灰阆氲搅?，最終總會做成的，從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。每一位員工、每一個部門、每一個基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起公司的宏偉遠(yuǎn)景。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡單嗎？我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配；資本運(yùn)營在加快資源整合的前提下，工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ鳎〉昧嗣黠@的成績。我們在受到金融危機(jī)的影響下，你今年好過了，那明年呢？后年呢？不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想，職工也同樣要想，時刻要有憂患意識。時刻提醒每個崗位的職工，我們的產(chǎn)量還能不能再提高？質(zhì)量能不能再提高？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空?！ ∠乱徊?，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升： 要提升管理力度。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整，并進(jìn)行細(xì)化，從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號以及發(fā)展方向等，轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，新的方向應(yīng)當(dāng)以營利為起點(diǎn)，做大做強(qiáng)為目標(biāo)，這個遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認(rèn)同，并
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