金蘋果計算機公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(已改無錯字)
2023-07-04 16:04:37 本頁面
【正文】 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)，以及國內(nèi)外技術(shù)性法規(guī)的中、外文本。 其他與公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息 a)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (如設(shè)計手冊、工藝手冊等 )； b)定型圖冊、產(chǎn)品目錄等； c)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料、統(tǒng)計資料等； d)標(biāo)準(zhǔn)譯文 標(biāo)準(zhǔn)化信息收集渠道和管理 ，以標(biāo)準(zhǔn)化室為中心，各部門、分廠密切配合，專職和兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化信息的收集與反饋工作。標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化信息的收集、匯總、整理、傳遞和使用等系列活動的管理。 收集標(biāo)準(zhǔn)化信息的手段 、省、市、地方標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準(zhǔn)確收集最新標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化情報資料，信息暢通。 通過標(biāo)準(zhǔn)化信息的發(fā)布、出版、發(fā)行的部門和單位購買最新標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化情報資料，定購相關(guān)Q/WJG 003— 2020 7 標(biāo)準(zhǔn)化書刊。 積極參加標(biāo)準(zhǔn)化交流會，參加相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、交流活動，收集標(biāo)準(zhǔn)化情報資料。 ， 并做好資料的管理工作。 標(biāo)準(zhǔn)化信息的管理 通過各種渠道收集的標(biāo)準(zhǔn)資料由標(biāo)準(zhǔn)化室進行匯總、蓋章、登記。蓋章為“受控 ” 章 ,登記時在登記目錄上注明收集時間、標(biāo)準(zhǔn)號 (編號 )、資料名稱、數(shù)量和備注。 對登記后的標(biāo)準(zhǔn)資 料進行分類 ,一般按標(biāo)準(zhǔn)體系中分體系的類別進行分類。 標(biāo)準(zhǔn)資料統(tǒng)一在標(biāo)準(zhǔn)化室保管 ,由標(biāo)準(zhǔn)化室對標(biāo)準(zhǔn)資料進行以新替舊 ,同時做好防潮、防蛀等。 標(biāo)準(zhǔn)化室把實施的標(biāo)準(zhǔn)資料（外來標(biāo)準(zhǔn)資料）通知到實施部門，并把標(biāo)準(zhǔn)資料放發(fā)到相關(guān)部門、分廠，做好發(fā)放受控記錄。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由制定部門通知到實施部門，并把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)放發(fā)到相關(guān)部門、分廠，做好發(fā)放受控記錄，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本由標(biāo)準(zhǔn)化室統(tǒng)一保存。其他技術(shù)資料的管理按 Q/WQZ510 的規(guī)定。 9 標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)、宣貫 人事制度 規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)的計 劃、組織納入公司統(tǒng)一管理軌道。 由標(biāo)準(zhǔn)化室 根據(jù)需要提出培訓(xùn)需求報人事辦 公室 ， 人事辦公室審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施，臨時培訓(xùn)計劃由人事辦公室提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。平時由人事辦公室負(fù)責(zé)實施或適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 ，填寫外出培訓(xùn)登記表 ,并經(jīng)所在部門主管負(fù)責(zé)人簽署意見，報人事辦公室裁定 ,并由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批同意后方可派出培訓(xùn)。 公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ,由標(biāo)準(zhǔn)化室提出 培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象 報人事辦 公室 , 人事辦公室審核后，安 排相關(guān)科技人員或外部聘請 專家 組織 培訓(xùn)。 組織公司各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員 ，要求熟悉標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識，熟練 掌握管轄范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹和運用。 組織專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員 ，要求有一定的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識，進行 資格培訓(xùn)，按照規(guī)定獲得國家認(rèn)可的上崗資格證書。 組織一般管理人員和工作人員，要求熟悉和熟練 運用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫 開展對員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識宣貫，主要以黑板報形式進行標(biāo)準(zhǔn)化法律、 法規(guī)、方針、政策的貫徹、宣傳。 、智力競賽等形式考核。 10 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃 由標(biāo)準(zhǔn)化室 編制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃 (一般為三年規(guī)劃 )和年度計劃 ,經(jīng)審核后下發(fā)相關(guān)部門按計劃實施 。 Q/WJG 003— 2020 8 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 劃 內(nèi)容為 : a）現(xiàn)狀和需重點改進、完善的內(nèi)容； b）根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督檢查的完善與持續(xù)改進； c）標(biāo)準(zhǔn)化水平目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)化計劃內(nèi)容為 : a) 圍繞標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、規(guī)劃 和部門重點計劃（年度） 制定定量的年度計劃； b) 根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督檢查的完善與持續(xù)改進制定詳細(xì) 的計劃，并明確責(zé)任人和完成時間 ； 由標(biāo)準(zhǔn)化室每半年組織一次對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃工作進展情況 檢查，并形成檢查記錄，對不按計劃執(zhí)行的部門或人員按有關(guān)規(guī)定進行考核。 11 考核 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂按 第 5點 的規(guī)定，對有一項內(nèi)容不符合的考核 分，以此類推。修訂的標(biāo)準(zhǔn)一般在復(fù)審其內(nèi)完成修訂，沒有理由延期的，一項標(biāo)準(zhǔn)考核 1分。 標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查 ,由各部門分廠每月對執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查 ,檢查表反饋標(biāo)準(zhǔn)化工 作小組 ,對不檢查的部門 /分廠每月考核 1分。標(biāo)準(zhǔn)化小組每季進行滾動審核，不審核一次考核 5分，審核的不合格項由相關(guān)部門 /分廠進行整改，不進行整改的一項考核 1分。 ，一般在接到任務(wù)后 45 天內(nèi)完成，不開展或效果差考核 1分。 根據(jù)人事部制定的年度計劃進行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，對標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化知識進行宣貫，不開展或效果差考核 1分。
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