20xx公司單位人事專(zhuān)員介紹信精選(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-03-25 22 本頁(yè)面
【正文】 公司薪酬福利相關(guān)政策修正的建議權(quán)?！ ∷苌霞?jí)的指導(dǎo)：接受人事行政部經(jīng)理的書(shū)面和口頭指導(dǎo)?！ ⊥?jí)溝通： 與公司各部門(mén)進(jìn)展業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)?！ ∷柘录?jí)的指導(dǎo)：無(wú) 崗位資歷要求： 教育背景： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)治理相關(guān)專(zhuān)業(yè) 經(jīng)歷： 2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 篇四： 一、總體目的 按照本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開(kāi)展情況和今后趨勢(shì)，行政部打算從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作： 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)按照?！ ?完成日常行政招聘與配置。 推行薪酬治理，完善員工薪資構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度?！ ?充分考慮員工福利，做好員工鼓舞工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！ ?在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性?！ ?大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度?！ 《趧?dòng)關(guān)系： 負(fù)責(zé)核查每月員工考勤，監(jiān)控員工工時(shí)效率及輪休打算執(zhí)行情況?！ T工工傷治理，處理了5起員工工傷認(rèn)定及報(bào)銷(xiāo)工作并建立公司工傷處理機(jī)制。 開(kāi)展員工離任面談工作及離任緣故分析報(bào)告，處理員工辭退、開(kāi)除，維護(hù)公司形象?！ 〗M織計(jì)生檢查、辦理居住證等工作并與當(dāng)?shù)卣块T(mén)如勞動(dòng)局、勞動(dòng)監(jiān)察等建立良好的
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