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正文內(nèi)容

20xx年談判僵局的類型(已改無錯字)

2025-03-15 03 本頁面
  

【正文】 越過所堅持的立場,而去尋找潛在的共同利益時,就能找到許多符合雙方利益的方案,僵局就可以突破。
  商務(wù)談判不可能總是一帆風(fēng)順的,雙方磕磕碰碰是很正常的事,這時,誰能創(chuàng)造性地提出可供選擇的方案——當(dāng)然,這種替代方案一定既要能有效地維護(hù)自身的利益,又要能兼顧對方的利益要求——誰就掌握了談判的主動權(quán)。不過,要試圖在談判開始就確定什么是惟一的最佳方案,這往往阻止了許多其他可作選擇的方案的產(chǎn)生。相反,在談判準(zhǔn)備時期,就能構(gòu)思彼此有利的更多方案,往往會使談判如順?biāo)兄郏坏┯鲇姓系K,只要及時調(diào)撥船頭,
  就能順暢無誤地到達(dá)目的地。
  同時也可以對一個方案中的某一部分采用不同的替代方法,如:
  (1)另選商議的時間。例如彼此再約定好重新商議的時間,以便討論較難解決的問題。因為到那時也許會有更多的資料和更充分的理由。
  (2)改變售后服務(wù)的方式。例如建議減少某些繁瑣的手續(xù),以保證日后的服務(wù)。
  (3)改變承擔(dān)風(fēng)險的方式、時限和程度。在交易的所得所失不明確的情況下,不應(yīng)該討論分擔(dān)的問題,否則只會導(dǎo)致爭論不休。同時,如何分享未來的損失
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