20xx總經(jīng)理在公司“兩會(huì)”上的工作報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-01-17 06 本頁(yè)面
【正文】 向，大力實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新。
三是確保規(guī)范發(fā)展。公司作為國(guó)有企業(yè)，更要從嚴(yán)要求，將依法治企貫穿到改革發(fā)展的全過(guò)程。要深化法治企業(yè)建設(shè)，全面提升企業(yè)法治水平，真正實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)管人、管權(quán)、管事、管企業(yè)。要對(duì)重要崗位、核心資源和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行更嚴(yán)格的管理，強(qiáng)化流程約束和節(jié)點(diǎn)管控。加強(qiáng)審計(jì)檢查和協(xié)同監(jiān)督，確保管深、管實(shí)、管到位。要強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，加大違規(guī)違紀(jì)行為的考核問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)解決“失之于寬、糾之于軟”的問(wèn)題。
(二)強(qiáng)化先鋒意識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)投身改革
當(dāng)前是改革的重要窗口期，XX體制改革、國(guó)資國(guó)企改革向縱深推進(jìn)，改革舉措密集出臺(tái)，改革力度不斷加大，改革步伐明顯加快。無(wú)論是貫徹落實(shí)中央、XX公司改革部署，或是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，都要求我們必須積極參與改革，推動(dòng)改革措施盡快落地，有效釋放改革紅利。
一是凝聚全員改革共識(shí)。公司作為中央企業(yè)，貫徹中央改革部署是必須堅(jiān)決落實(shí)的重大政治任務(wù)。面對(duì)改革壓力，我們要解放思想、認(rèn)清形勢(shì)，既要處變不驚、保持定力，也要主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，始終站在“順應(yīng)、響應(yīng)、適應(yīng)”角度對(duì)待改革，始終本著“變革、創(chuàng)新、發(fā)展”思維推動(dòng)改革，努力在適應(yīng)改革中提高服務(wù)品質(zhì)，在深化改革中提高發(fā)展質(zhì)量。
二是積極推動(dòng)體制改革。立足XX市場(chǎng)特點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)做好對(duì)政府和客戶的服務(wù)，以良好的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作為，贏得政府、社會(huì)大眾的認(rèn)同和理解。積極主動(dòng)參與XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持以市場(chǎng)化為方向，建立健全市場(chǎng)交易機(jī)制，擴(kuò)大XX范圍，提高省內(nèi)XX工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，正確處理與XXX等市場(chǎng)成員的關(guān)系。
三是深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過(guò)深化改革解決公司面臨的突出問(wèn)題，不斷完善公司治理體系，有效激發(fā)公司各層級(jí)、各方面的積極性和活力。持續(xù)優(yōu)化“三集五大”體系，健全完善適應(yīng)改革要求的體制機(jī)制。堅(jiān)持“責(zé)權(quán)利”對(duì)等原則，研究提高基層單位支配使用人、財(cái)、物資源的靈活性。突出以效益為中心，完善各層級(jí)業(yè)績(jī)考核和績(jī)效考核機(jī)制，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，激勵(lì)各級(jí)各類人員真正將工作重心放到提質(zhì)增效上。
(三)突出針對(duì)有效，一以貫之強(qiáng)化管理
在當(dāng)前公司面臨改革和經(jīng)營(yíng)雙重壓力的情況下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，注重基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，才能持續(xù)提高管理效率、效益和效果，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。各部門、各單位要高度重視企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮問(wèn)題管理機(jī)制和省市縣三級(jí)問(wèn)題庫(kù)作用，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、積極研究解決，堅(jiān)決做到“問(wèn)題不解決不出庫(kù)、解決不徹底不放手、基層不滿意不結(jié)束”，通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高干部員工執(zhí)行能力和工作水平，通過(guò)解決問(wèn)題的“量變”，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的“質(zhì)變”。
二是實(shí)施目標(biāo)管控。要樹立“全省公司工作一盤棋”的思想，進(jìn)一步健全完善覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確的目標(biāo)任務(wù)管控體系，用目標(biāo)任務(wù)“一張表”把公司重點(diǎn)工作、重要指標(biāo)牢牢抓在手上。各層級(jí)都要結(jié)合實(shí)際制定本部門、本單位、本專業(yè)年度重點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)清單，工作安排要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、部門對(duì)單位、上級(jí)對(duì)下級(jí)，做到清單式交辦、問(wèn)題式管理、銷號(hào)式落實(shí)，推動(dòng)公司決策部署有效落地。
三是強(qiáng)化盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)、能力建設(shè)，作“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的表率。廣大員工要識(shí)大體、顧大局，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忠誠(chéng)企業(yè)、履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)、勤勉工作，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
(四)立足嚴(yán)控嚴(yán)管，全面依法從嚴(yán)治企
一是深化法治企業(yè)建設(shè)。建立法治企業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化“三全五依”全流程、全業(yè)務(wù)管控。落實(shí)“十三五”法治規(guī)劃，開展好“七五”普法宣傳。強(qiáng)化通用制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，確保公司各項(xiàng)管理要求有效落地，切實(shí)規(guī)范基層管理行為。發(fā)揮法律服務(wù)中心作用，做好改革改制等重大涉法問(wèn)題研究，加強(qiáng)各類案件全過(guò)程管理，提高對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)的服務(wù)保障水平。
二是嚴(yán)格關(guān)鍵領(lǐng)域管控。優(yōu)化完善監(jiān)督體系，統(tǒng)籌發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、巡察監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督和法律風(fēng)險(xiǎn)防范等機(jī)制作用。突出抓好對(duì)工程建設(shè)、集體企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策、人財(cái)物資源管理等關(guān)鍵權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性管控。進(jìn)一步發(fā)揮兩級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心作用，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重要資源、關(guān)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1