【正文】 傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細(xì)信息及咨詢信息。結(jié)算功能。對物流費用進(jìn)行代理結(jié)算，同時替貨主向收貨人結(jié)算貨款，并進(jìn)行稅務(wù)代理。其他功能：需求預(yù)測、教育與培訓(xùn)等功能。 配套服務(wù)功能車輛輔助服務(wù)維護(hù)保養(yǎng)、清洗車輛、車輛大、中小修、以及車輛玻璃配制、安裝、鈑金、烤漆、加注潤滑油、配件供應(yīng)、車輛備用品店、篷布、靠墊等。生活配套服務(wù)包括洗浴、餐飲(快餐、送餐)、住宿、日用小百雜食小超市、干洗店、通訊、郵政服務(wù)及生活服務(wù)小修理業(yè)。 業(yè)務(wù)流程方式依托物流信息平臺，搭建起從材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商到銷售商及銷售網(wǎng)點的信息網(wǎng)絡(luò)，為商品市場提供強大的信息流，形成貨物(商品)調(diào)劑中心，從而減少中間環(huán)節(jié)，壓縮生產(chǎn)、運輸成本，使其供應(yīng)更快捷，銷售更直接，供需更明了。開展物流技術(shù)的開發(fā)、供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的設(shè)計，提供供應(yīng)鏈物流管理培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，并完成最終結(jié)算。 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 企業(yè)組織及工作制度該項目建立先進(jìn)的企業(yè)管理制度并吸納優(yōu)秀的管理人才。企業(yè)組織遵照機構(gòu)精干，提高效率的原則，以董事會為企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理1名，配備副總經(jīng)理2名，并設(shè)置必要的辦公室、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)管理、財務(wù)、客戶服務(wù)、營運等職能部門，見圖71企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置圖?？偨?jīng)理市場拓展對外關(guān)系部企業(yè)發(fā)展部項目發(fā)展物流咨詢財務(wù)部客戶服務(wù)部辦公室營運部市場營銷部網(wǎng)絡(luò)管理部業(yè)務(wù)開發(fā)客戶維護(hù)營運跟蹤采購調(diào)度現(xiàn)場管理物流配送投訴處理業(yè)務(wù)協(xié)助行政管理運營監(jiān)控質(zhì)量管理人力資源圖71 企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置圖本項目全年工作天數(shù)為365天，采用三班倒，每班工作8小時。 勞動定員該項目勞動定員35人，其中管理人員10人。勞動定員表表7－1序號部門人 數(shù)管理技術(shù)工人及輔助人員合計1總經(jīng)理112副總經(jīng)理113辦公室114市場營銷部11245網(wǎng)絡(luò)管理部12256客戶服務(wù)部1897倉儲轉(zhuǎn)運部12368企業(yè)發(fā)展部11139對外關(guān)系部111310財務(wù)部112合計1081735 人員培訓(xùn)所有人員進(jìn)行安全、技術(shù)、消防培訓(xùn)合格后上崗操作，重點工種人員要到國內(nèi)外大型物流業(yè)進(jìn)行實際操作上崗培訓(xùn)，一些臨時工可根據(jù)用工情況從社會臨時雇用。第八章 項目實施進(jìn)度計劃項目實施分為三個階段，即：前期準(zhǔn)備階段，項目實施階段，項目完成階段。前期準(zhǔn)備階段包括：項目建議書、可行性研究、可研批準(zhǔn)立項。項目實施階段：從委托設(shè)計開始，施工安裝完畢。項目完成階段：試運營、驗收、運營。項目建設(shè)期9個月，即從2011年3月——2011年11月。項目實施進(jìn)度表表8－1年度2011月份34567891011前期工作施工準(zhǔn)備建設(shè)期安裝培訓(xùn)期調(diào)試投產(chǎn)期第九章 工程招投標(biāo)對工程招投標(biāo)來說,招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實施建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)既是一項“陽光工程”，又是從源頭上預(yù)防腐敗的一項舉措。實踐證明，招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式，也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定本工程的施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，將進(jìn)行招標(biāo)。本工程采取公開招標(biāo)，建設(shè)單位將自行辦理招標(biāo)事宜的，并向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。建設(shè)單位將根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款等，會合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。評標(biāo)由建設(shè)單位依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，建設(shè)單位將組成有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評標(biāo)委員會，人員將從國務(wù)院有關(guān)部門或者?。ㄗ灾螀^(qū)）直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。本項目將嚴(yán)格按照《中華人民共和國招、投標(biāo)法》的規(guī)定實行招投標(biāo)，確保招標(biāo)的公平、公正、公開，通過工程公開招標(biāo)，保證工程質(zhì)量和工期。 第十章 投資估算及資金籌措 工程總投資為1000萬元。其中固定資產(chǎn)投資680萬元，工程建設(shè)其他費用154萬元，流動資金166萬元。固定資產(chǎn)投資估算匯總表表10—1序號工程或費用名稱合計(萬元)一建筑安裝工程費用632 1土建工程5202室外工程803設(shè)備購置及安裝32二工程建設(shè)其他費用30三基本預(yù)備費18四建設(shè)期貸款利息五流動資金合計　680 工程建設(shè)其他費用包括土地費用、設(shè)計費、環(huán)境評估、消防費、預(yù)算審計費、結(jié)算審計費的等，投資估算金額為154萬元。工程建設(shè)其他費用估算表表10—2 序號工程費用名稱成本價值編制依據(jù)單位數(shù)量單價(萬元)總價(萬元)1土地取得畝27 108掛牌取得2勘察費（包括試驗費）　　　2建設(shè)部建標(biāo)[2007]164號3設(shè)計費　10建設(shè)部[2002]勘察設(shè)計費取費標(biāo)準(zhǔn)4審圖費 　 　5環(huán)境評估　　　3國家環(huán)?？偩諿2002]125號6消防費　　　　7質(zhì)量監(jiān)督費　根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行計算8監(jiān)理費　2 建設(shè)部[2007]670號9預(yù)決算費　2建設(shè)部[2007]164號10水資源論證及建設(shè)　3　11建設(shè)單位管理費　 　15財政部建財[2002]394號12前期咨詢費　　　5 　13建設(shè)單位臨時設(shè)施費　1建設(shè)部建標(biāo)[2007]164號14工程保險費　2 建設(shè)部建標(biāo)[2007]164號合計　　154　 資金籌措項目總投資1000萬元，全部由企業(yè)自籌。第十一章 財務(wù)分析外購燃料動力按測算時的市場價格進(jìn)行估算。其中燃料年消耗433噸，每噸按550元進(jìn)行測算；水年消耗400064噸，按4元/噸計算；電的年消耗量為2440度。（本章表格單位均為萬元）外購燃料動力估算表序號項目2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420251燃料費 2水 3電 　合計 年生產(chǎn)成本測算表 序號名稱201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025合計1物業(yè)材料費用小計2燃料動力423工人工資及附加4修理費用5．125其他費用6經(jīng)營成本（1+2+3+4+5）5827087折舊與攤銷8利息支出9管理費用10銷售費用11總成本費用9 99387．8580．977683194486312固定成本13可變成本 收入?yún)R總表銷售收入及稅金表序號年分201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025合計1負(fù)荷%%%%%%%%%%%%%%%　2收入合計 2106319469941073120211161139115611851206125813761282147743產(chǎn)品總成本9 99387．8580．9696．2749．7837．8776790．1800．1818．3831864．99448634營業(yè)稅 10 5城鄉(xiāng)建設(shè)及維護(hù)稅 6教育附加費 7地方教育附加費 8水利開發(fā)基金 9銷售稅費合計 11．833．953．255．960．467．662．864．165．566．767．870．87772．1 利潤與利潤分配表序號成本項目及年份201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025合計1銷售收入 2106319469941073120211161139115611851206125813761282147742總成本9 99387．8580．9696．2749．7837．8776790．1800．1818．3831864．99448633增值稅 0．00。04銷售稅金及附加 11．833．953．255．960．467．662．864．165．566．767．870．87772．15利潤總額998．7207．7311．8241．9262．9296．6277．2284．8290．9300307．2322．4354．6332．26彌補前年度虧損