20xx以科學發(fā)展觀提高企業(yè)管理水平(已改無錯字)
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 工作的預控。定期開展安全大檢查，認真執(zhí)行“兩票三制一卡”制度，要求合格率為100%；三是在檢修工作中實行了工作票附圖制度，提高了檢修工作效率和安全性。四是將多經公司的生產運輸、外包施工等安全工作一并納入了統(tǒng)一管理，有效控制了不安全事件的發(fā)生。促使全廠安全生產工作實現了可控在控。 在設備管理方面，我們堅持 “應修必修，修必達標”的原則，按照《檢修質量驗收標準》，認真作好每一次檢修的驗收工作，做到項目明確，質量標準明確，工藝措施到位，人員責任落實到位，使檢修后的設備處于健康狀態(tài)并能滿足長周期投入經濟運行。將設備跑、冒、滴、漏作為重點工作來抓，嚴格按照《設備缺陷管理制度及考核標準》、《無泄漏管理及考核標準》、《泄漏點控制指標》和《設備評級標準》對設備缺陷按類進行監(jiān)督、檢查、考核、驗
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