20xx以科學發(fā)展觀提高企業(yè)管理水平(完整版)
【正文】 戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，國家電網(wǎng)公司確立了建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路。實現(xiàn)了年內(nèi)3個安全生產(chǎn)100天,全廠連續(xù)安全生產(chǎn)無事故485天的目標。拜電的做法是，將安全指標量化，具體到車間、班組，簽訂了“三級”（廠、車間、班組）安全生產(chǎn)責任書，把廠控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制貫穿于安全生產(chǎn)全過程，實行閉環(huán)管理。促使全廠安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了可控在控。資料共分享，我們負責傳遞知識。同時樹立全員成本意識，度電成本意識，使各項費用與發(fā)電任務掛鉤，控制各項費用支出，有效降低了生產(chǎn)成本。在具體抓落實中，一是堅持以人為本，強化各級人員的安全意識教育和技術(shù)培訓，開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)回頭看和“四個一”等安全活動，將歷年來系統(tǒng)和該廠
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