20xx以科學(xué)發(fā)展觀提高企業(yè)管理水平(存儲(chǔ)版)
【正文】 全性。開展運(yùn)行值經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。發(fā)電企業(yè)燃料管理大有文章，必須加大監(jiān)督檢查力度，做到逐車驗(yàn)收，逐車采樣，確保電煤檢斤率達(dá)100%。 在設(shè)備管理方面，我們堅(jiān)持 “應(yīng)修必修，修必達(dá)標(biāo)”的原則，按照《檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真作好每一次檢修的驗(yàn)收工作，做到項(xiàng)目明確，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，工藝措施到位，人員責(zé)任落實(shí)到位，使檢修后的設(shè)備處于健康狀態(tài)并能滿足長(zhǎng)周期投入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)生產(chǎn)一線職工進(jìn)行了電力生產(chǎn)緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。例如拜城發(fā)電廠按照“理順關(guān)系、加強(qiáng)管理、效益優(yōu)先”的原則，對(duì)廠內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合，將原化學(xué)車間、燃運(yùn)車間分別合并到汽機(jī)車間和鍋爐車間，機(jī)構(gòu)整合帶來(lái)了管理新變化，各專業(yè)人力資源整合共享，相互協(xié)作，提高了工作效率。對(duì)與我們電力行業(yè)，要把電力事業(yè)做
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