20xx物業(yè)保潔領(lǐng)班年終工作參考總結(jié)范本【五篇】(已改無錯字)
2025-01-17 00 本頁面
【正文】 ，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化、程序化地進展操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。 公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進展在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進展各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能)，培訓(xùn)后要進展考核，不合格員工要淘汰。 為了可以更好地完成2021年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)： 一、治理檢查制度 為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的治理目的的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)視制度。 員工每日自查：員工按照本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、效勞標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)的效果進展自查，便于及時覺察征詢題、處理征詢題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔?！ ≈鞴堋嚅L每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進展巡查或抽查并定期對崗位進展全面的檢查，同時結(jié)合檢查所覺察的征詢題及時處理，及時會報?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進展檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。 制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格按照計劃施行保潔工作?！ “才殴ぷ靼啻危峙涔ぷ?，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。 對本部門員工的行為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌效勞等方面進展培訓(xùn)，不斷提高員工素養(yǎng)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)?！ 《⑿蜗笠?guī)定 經(jīng)常留意檢查和保持儀表整潔?！ ”嵢藛T工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。 工作期間，. 三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進展考核?！ 」こ炭己藘?nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達標(biāo)扣210分 電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達標(biāo)扣210分 玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標(biāo)扣25分 衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達標(biāo)扣210分 天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標(biāo)扣510分 墻身應(yīng)無積塵，無污漬。墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標(biāo)扣25分 裝飾設(shè)備應(yīng)無積塵、無漬不達標(biāo)扣25分 一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達標(biāo)扣25分 花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達標(biāo)扣25分 外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標(biāo)扣25分 1門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達標(biāo)扣25分 1消防設(shè)備應(yīng)無積塵不達標(biāo)扣25分 1地腳線應(yīng)無積塵不達標(biāo)扣25分 1保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標(biāo)扣210分 1洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作覺察污漬及時清潔不達標(biāo)扣25分 1未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標(biāo)扣25分 202洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。干凈無污漬?！ ?021物業(yè)保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)5 我公司自20xx年x月x日起接收xxxx工廠的保潔效勞工作，自接收初期效勞團隊的組建、培訓(xùn)，到中期從各方面的不斷整改，直至現(xiàn)階段從各效勞細節(jié)方面不斷的強化和提升，我公司這一年來的工作在確保日常保潔效勞的同時不斷穩(wěn)步且有序的向前推進，現(xiàn)已接近年末，在此針對我公司一年來的工作做如下總結(jié)： 一、順利達成合作，全力以赴接收 自20xx年x月初我公司與xx簽約承接其xx工廠保潔效勞工作后，我公司全體上下特別注重，制定了詳盡的接收方案，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直截了當(dāng)催促落實?！ ∈紫?，在人員的調(diào)整及補充招聘中，我公司人員全力以赴在工廠周邊進展人員信息的搜集及人員的面試選擇，共計儲藏人員達50人之多，接場時經(jīng)與廠方治理人員協(xié)商，建議采取以老帶新、新老結(jié)合的方式組建新的員工隊伍，最終留用部分優(yōu)秀老員工，并嚴(yán)格按照廠方要求補充了新鮮血液，使得員工隊伍更加年輕化，更具有活力?！ ∑浯危谛聠T工的崗前培訓(xùn)方面，公司制定了完好的新員工崗前培訓(xùn)計劃，并按照計劃逐一進展落實，為確保新員工崗前培訓(xùn)的質(zhì)量，我公司在接收前一周即20xx年x月x日起已安排新員工進入廠區(qū)進展崗前理論知識及實操技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，首先利用三天時間在理論知識方面主要讓員工理解我公司企業(yè)文化及理念、公司及廠方相關(guān)治理制度、工作流程及操作技能、禮儀禮貌標(biāo)準(zhǔn)及效勞認識等方面內(nèi)容。而后利用四天時間讓員工進入詳細崗位跟著老員工熟悉所在崗位的區(qū)域范圍、保潔細節(jié)及本卷須知等。通過一周時間的強化培訓(xùn)讓員工根本勝任所在崗位的工作職責(zé)，至2021年x月x日我公司接收時，各崗位員工都能各司其職，順利完成交接?！ ×硗猓夜局攸c對工程治理人員進展了強化的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，通過公司的考核和摸底理解，我們留用了在任的工程治理人員，其對工程的情況特別的熟悉和理解，在此根底上我公司分別派公司各職能部門負責(zé)人對該工程治理人員進展一對一的重點輔導(dǎo)和培訓(xùn)，在強化和提升其治理思路和方法的同時對其提出了更高的要求和目的?！ 【C合以上我公司在接收該工程時工作平穩(wěn)有序，與廠方不斷保持良性的互動與溝通，使得接收工作順利完成?！ 《⑵椒€(wěn)有序過渡，積極努力改良 在順利接收之后，我公司各項工作步入常態(tài)化，各崗位員工都能按部就班完成每日工作，要求所有員工每天必須保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作，并對當(dāng)天工作進展檢查總結(jié)，力求不斷的改良和提升。與此同時，我公司針對廠方提出的征詢題和
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