20xx在年市屬企業(yè)外部董事聘任會議上的講話(已改無錯字)
2025-01-17 00 本頁面
【正文】 、開展調(diào)研、與有關(guān)方面溝通、提出指導(dǎo)和咨詢意見等方面情況，為考核評價外部董事日常履職提供重要依據(jù)。要發(fā)揮好外部董事在董事會專門委員會中的作用。根據(jù)企業(yè)情況，要安排外部董事進(jìn)入董事會專門委員會，特別要進(jìn)入提名、薪酬、風(fēng)險管理等委員會，并指定相關(guān)部門配合外部董事工作，拓展其工作抓手，充分發(fā)揮外部董事的專業(yè)特長，為董事會決策提供意見和建議。
四是提升外部董事素質(zhì)。要強化外部董事教育培訓(xùn)。對外部董事知識結(jié)構(gòu)、思維能力、溝通方式等方面進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)，對接國內(nèi)一線團(tuán)隊，看齊業(yè)內(nèi)一流水平，不斷提高外部董事綜合素質(zhì)。嚴(yán)格外部董事考核評價。對外部董事實行年度和任期考核評價，同時加強考核結(jié)果運用，作為外部董事調(diào)整交流、培養(yǎng)使用、薪酬激勵以及續(xù)聘解聘的重要依據(jù)。完善外部董事履職激勵機制。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實外部董事的薪酬及履職待遇，保障外部董事享有合理薪酬及履職待遇，真正實現(xiàn)盡職評價和業(yè)績考核相結(jié)合。實行決策失誤問責(zé)追責(zé)制度。對違反有關(guān)規(guī)定
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