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20xx在年市屬企業(yè)外部董事聘任會議上的講話-文庫吧在線文庫

2025-01-17 00:16上一頁面

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【正文】 ,是完善公司法人治理結構的“牛鼻子”,是深化國企國資改革的“突破口”。要深入學習并掌握外部董事管理辦法,熟悉并用好用活各類文件制度。根據(jù)企業(yè)情況,要安排外部董事進入董事會專門委員會,特別要進入提名、薪酬、風險管理等委員會,并指定相關部門配合外部董事工作,拓展其工作抓手,充分發(fā)揮外部董事的專業(yè)特長,為董事會決策提供意見和建議。實行決策失誤問責追責制度。
此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。加強外部董事人才庫科學管理,增加優(yōu)秀人才儲 備,通過組織遴選和單位推薦相結合的方式,將優(yōu)秀的現(xiàn)任企業(yè)領導人員轉任專職外部董事。嚴格外部董事考核評價。及時提供工作資料和相關信息,及時送交董事會會議議題及有關材料,虛心聽取外部董事的意見和建議。各企業(yè)要完善企業(yè)法人主體運行機制,加強各類董事履職協(xié)同,充分發(fā)揮各類董事的組合優(yōu)勢,真正把把外部董事的價值凸顯出來,把規(guī)范董事會的優(yōu)勢挖掘出來。這是國資委推進規(guī)范市屬企業(yè)董事會建設
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