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20xx工作述職報(bào)告7篇(已改無錯(cuò)字)

2025-01-16 22 本頁面
  

【正文】 全力化解社會(huì)矛盾糾紛 加強(qiáng)基層司法所規(guī)范化建設(shè),在資金、人力、資源配置等方面向一線傾斜。開展省優(yōu)秀司法所和“五好司法所”創(chuàng)建活動(dòng),率先建立司法所月度百分考核制度,繼續(xù)保持優(yōu)秀司法所創(chuàng)建走在南通第一方陣。延伸司法行政觸角,認(rèn)真開展規(guī)范化司法行政工作站建設(shè),培植了南海社區(qū)等司法行政工作站典型,活躍了基層司法行政工作。今年以來,全縣各級調(diào)解組織共接待受理矛盾糾紛x起,調(diào)解成功x起,調(diào)解成功率為x%,防止群體性的事件26起395人次,防止民轉(zhuǎn)刑案件2起61人。加強(qiáng)調(diào)處中心體制建設(shè),完善專業(yè)調(diào)機(jī)制,對全縣13家專業(yè)調(diào)處中心的平臺建設(shè)、管理運(yùn)作、調(diào)解業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面走訪調(diào)研,開展分類指導(dǎo)。深化“五位一體”勞資糾紛調(diào)處新機(jī)制,完善交通事故“六位一體”聯(lián)動(dòng)快處新機(jī)制,實(shí)施心理疏導(dǎo)與調(diào)解對接,取得了較好的效果。認(rèn)真開展重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)社會(huì)矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)處活動(dòng),組織開展十八大“百日維穩(wěn)會(huì)戰(zhàn)”,積極參與實(shí)施“四項(xiàng)排查”工作,有效維護(hù)了十八大期間全縣社會(huì)穩(wěn)定。
工作述職報(bào)告 篇5 我從XX年7月起,任新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長,在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會(huì)議精神,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將做如下匯報(bào): 一、 緊密圍繞新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo),努力做好企業(yè)服務(wù)工作。
(一) 下鄉(xiāng)走訪,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對接,了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況,編制了《新區(qū)企業(yè)手冊》。
(二) 深入企業(yè),為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào),解決了停電不通知企業(yè)的問題;與107國道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào),解決了xx華鐵異型材有限公司門前道路修建問題;與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了xx重型機(jī)械有限公司自備井取水問題;與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào),解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司xx分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題;與區(qū)建委協(xié)調(diào),協(xié)助xx五谷糧食加工倉儲(chǔ)有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助xx嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助xx水木東方建材公司辦理工商注冊手續(xù)。
(三) 創(chuàng)新思路,規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作,參與制定了《新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《新區(qū)服務(wù)工作考核評比辦法》。
(四) 發(fā)揮自身優(yōu)勢,為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《新區(qū)宣傳片》,參加新區(qū)無錫招商說明會(huì),做好會(huì)議的服務(wù)工作。
二、 堅(jiān)持“項(xiàng)目是全區(qū)工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,順利完成招商任務(wù)。
先后與xx愛禾種業(yè)有限公司、自然人候千一、xx東玉種業(yè)有限公司接觸,洽談投資事宜,經(jīng)努力,現(xiàn)在xx東玉種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)專用玉米雜交種基地建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)落地,相關(guān)審批手續(xù)正在辦理之中。xx愛禾種業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)一步接觸中,因?yàn)橥恋貑栴},自然人侯千一投資他地。在后備項(xiàng)目上,現(xiàn)正與xx博晨機(jī)械設(shè)備有限公司、法國ciat公司聯(lián)系;xx博晨有限公司欲與外商合作,以合資或外資方式,在我新區(qū)建設(shè)重型機(jī)械加工廠房,投資額不低于五千萬元,目前已經(jīng)到我新區(qū)看過地,對方對新區(qū)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿?、?xiàng)目地理位置等非常滿意,一旦與外商達(dá)成意向,該項(xiàng)目馬上可以運(yùn)作;法國ciat公司是世界知名生產(chǎn)空氣交換機(jī)廠家,現(xiàn)在我國杭州建有生產(chǎn)基地,但生產(chǎn)能力難以滿足市場需求,欲在北方建設(shè)投資規(guī)模更大的生產(chǎn)基地,它們正與遼寧節(jié)能技術(shù)科研所制定合作方案,有爭取的可能,有待進(jìn)一步跟蹤。
三、 積極參加中心的各項(xiàng)活動(dòng),逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力,配合各部門做好中心建設(shè)工作。
做好支部工作,完成了中心黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,建立了中心支部非黨積極分子檔案,核定了支部黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況,參加組織生活,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代脈搏,提高了政治水平;參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)能力;參加工會(huì)活動(dòng),陶冶了情操,增強(qiáng)了工作熱情;對中心建設(shè)薦言薦策,對各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與。
四、 在取得成績的同時(shí),還存在著許多不足。
經(jīng)過近半年的工作,已經(jīng)適應(yīng)了新區(qū)的工作節(jié)奏,但在有些方面還有待提高和改正;業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)不足,辦事效率需進(jìn)一步提高,為企業(yè)解決實(shí)際問題需要增加力度,在招商引資工作上,思路需創(chuàng)新,方式需多樣,在大項(xiàng)目運(yùn)作中,洽談技巧、談判經(jīng)驗(yàn)需要較大提高;需加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
只要心中有目標(biāo),腳下有行動(dòng),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三事”工作作風(fēng),來年工作一定會(huì)取得更大的成績。
工作述職報(bào)告 篇6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好,我是行政管理職位應(yīng)聘人——xxxx,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí),努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力,各項(xiàng)工作已基本成形。因我對公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解,今天能有機(jī)會(huì)爭取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì),我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面: 一、主旨公司現(xiàn)有管理制度,積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨,并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長期、穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。結(jié)合公司實(shí)際情況,爭取從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分
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