房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略(doc10)-地產(chǎn)綜合(已改無錯(cuò)字)
2022-09-25 15:23:18 本頁面
【正文】 潛在消費(fèi)者需求心理所下的功夫，發(fā)掘或創(chuàng)建品牌在競爭者中的相對(duì)優(yōu)越性。房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)建，應(yīng)該確立每一個(gè)項(xiàng)目的定位、開發(fā)，都從品牌的整體定位開始，并反過來支持品牌定位的原則。 很多房地產(chǎn)商圈一塊地就賣，由于定位模糊，開始想蓋住宅，后來又覺得改寫字樓更賺錢，再后來覺得不好又去改。項(xiàng)目由此一再延期，浪費(fèi)的大量資金怎么辦，于是把這部分成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，從而造成房價(jià)貴又不容易賣出去。這就是定位的問題，消費(fèi)群是誰？細(xì)分市場在哪？ 準(zhǔn)確的市場定位是房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建品牌的前提，是由消費(fèi)者需求的多樣性、差別性和企業(yè)資源的有限性決定的，是生產(chǎn)和經(jīng)營走向成功的關(guān)鍵。 房地產(chǎn)業(yè)受土地資源、區(qū)位及政策等外部制約因素多，在選擇目標(biāo)市場時(shí)，切記不得使自己開發(fā)的項(xiàng)目走入誤區(qū)。 四、以核心價(jià)值 創(chuàng)立品牌個(gè)性 中國最龐大的實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性。 品牌個(gè)性是品牌核心價(jià)值的集中體現(xiàn)。雷同現(xiàn)象是房地產(chǎn)業(yè)的一大通病，規(guī)劃設(shè)計(jì)再良好、建筑外形再新穎、結(jié)構(gòu)分隔再合理有序，很快就會(huì)被對(duì)手“克隆”。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要想維持品牌強(qiáng)勢(shì)，就必須彰顯品牌個(gè)性，不斷創(chuàng)新。廣州奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn)＋體育產(chǎn)業(yè)的先例，“運(yùn)動(dòng)就在家門口”的品牌個(gè)性強(qiáng)烈而獨(dú)特，奧林匹克花園在業(yè)界不會(huì)被克隆，因?yàn)樗邆淞似放茟?yīng)有的三個(gè)特性，即唯一性、排他性與權(quán)威性。 房地產(chǎn)是綜合性很強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)， 住宅作為一種具有濃烈文化底蘊(yùn)的特殊商品，是城市文化及城市景觀的重要組成部分。重視企業(yè)文化建設(shè)，是打造房地產(chǎn)品牌住宅的最高境界，也是企業(yè)成敗的重要因素。房地產(chǎn)創(chuàng)建品牌要求不只是賣房子，更應(yīng)該賣企業(yè)或品牌獨(dú)特的文化和消費(fèi)者的情感所需。 五、以全員行為強(qiáng)化品牌意識(shí) 房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建品牌，很要命的一點(diǎn)就是整個(gè)企業(yè)的品牌意識(shí)問題。創(chuàng)建品牌并非是地產(chǎn)老總私人或董事會(huì)幾個(gè)人的事，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)不懈的工作，但要充分落實(shí)這一點(diǎn)，目前看來，在絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)身上還存在不小的難度。 中國最龐大的實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 )
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